新中國(guó)成立后，謝易初將步入正軌的正大莊交給弟弟謝少飛管理,，謝易初攜夫人和兒子于1950年回國(guó)，在家鄉(xiāng)汕頭澄海,，從農(nóng)場(chǎng)技術(shù)員做起,，一路做到了省政府委員、全國(guó)僑聯(lián)委員等職位,。為國(guó)內(nèi)培育了澄南水稻,、雜交早蘿卜、白沙早白玉米等多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)良品種,。

謝易初,、謝少飛兩兄弟

1953年,，謝易初的兩個(gè)兒子謝正民、謝大民在汕頭讀完中學(xué)回到曼谷,，協(xié)助叔叔謝少飛打理正大莊的事務(wù),。正大莊逐漸走向正軌,，叔侄三人決定建立一個(gè)集團(tuán)公司，這就是“卜蜂集團(tuán)”,，在中國(guó)則稱(chēng)為“正大集團(tuán)”（謝易初的四個(gè)兒子名字連起來(lái)就是“正,、大、中,、國(guó)”）,。在謝家的這些孩子里，謝易初最喜愛(ài)老幺謝國(guó)民,，謝國(guó)民曾在汕頭學(xué)習(xí)中文,，后來(lái)又去香港學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理和商務(wù)，畢業(yè)后沒(méi)有走兩個(gè)兄長(zhǎng)的道路,，而是去其他企業(yè)工作,，從基層做起,，又到其他公私合營(yíng)的企業(yè)鍛煉，直到1963年才回到正大工作,，而他的這段經(jīng)歷也為之后帶領(lǐng)正大集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)打下基礎(chǔ),。1968年，謝易初經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮,，決定將集團(tuán)的大權(quán)移交給29歲的小兒子謝國(guó)民,。

改革開(kāi)放后，正大集團(tuán)進(jìn)入國(guó)內(nèi)進(jìn)行投資,，當(dāng)時(shí)的小漁村,，在謝國(guó)民眼里卻是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與無(wú)限可能的寶地。1979年,，正大集團(tuán)在深圳投資了第一家外資公司,，取得了深圳市“001號(hào)”中外合資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。之后,，又相繼在珠海,、汕頭領(lǐng)取了“001號(hào)”外商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，成為了改革開(kāi)放后第一個(gè)在華投資的外商集團(tuán),。正大的這種積極姿態(tài),，贏得了中國(guó)政府的贊揚(yáng)。隨著規(guī)模的壯大,，正大集團(tuán)開(kāi)始涉及零售業(yè),、機(jī)車(chē)、房地產(chǎn),、金融,、傳媒等各個(gè)行業(yè)，比如大家熟悉的卜蜂蓮花超市,，就是正大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè),。為了擴(kuò)大知名度，正大集團(tuán)還冠名了央視的綜藝節(jié)目《正大綜藝》,，由此成為中國(guó)家喻戶(hù)曉的品牌,。