社區(qū)居民對社工們的理解和支持與日俱增,，先后有200余人加入社區(qū)防控隊伍中,?！拔抑皇乔f萬社區(qū)工作者中的一員,。作為社區(qū)書記,，作為一名黨員,，趕上了，就沖上去,?！崩畹虑嗟脑挊銓嵍鴪远ā?/p>

助力精細化管理

阻斷社區(qū)傳播鏈

打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),，阻斷社區(qū)傳播至關重要,。疫情初期，作為中央指導組防控組社區(qū)防控專家組組長,，北京市豐臺區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任吳浩前往武漢支援,。

2月7日在武漢市江岸區(qū)走訪時，吳浩發(fā)現(xiàn),，盡管離漢通道已經(jīng)封閉,，街道上的車流人流減少，但超市里仍人員密集,，一些患者四處求醫(yī)流動,，涉疫的生活垃圾缺乏規(guī)范消毒。吳浩立刻意識到,，還需加強精細化管理,，進一步切斷可能的傳染源。

吳浩帶領專家組向當?shù)刂笓]部及中央指導組及時提出嚴格對小區(qū)進行封控管理等建議,。2月9日,，江漢區(qū)在全區(qū)宣布落實小區(qū)封控；11日,，武漢全市開始小區(qū)封控,。

到武漢沒多久，吳浩的頭發(fā)就花白了一片,，瘦了十幾斤,。在武漢的51天，他走遍了漢江兩岸,，每天都要步行5公里至10公里,。白天去街道、小區(qū),、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等現(xiàn)場調(diào)研,，晚上做疫情的總結(jié)和分析,，他和團隊共提出了1275條問題和建議，并制定了相關的技術(shù)方案,，取得了良好效果,。

針對老舊小區(qū)封閉管理難的問題，吳浩建議社區(qū)因地制宜,，用自行車、汽車,、擋板等現(xiàn)有物資圈圍出隔離屏障,；針對社區(qū)防控人手不足的問題，他提出動員更多的黨員干部下沉社區(qū),，為居民提供生活物資保障,。

吳浩告訴記者，團隊中的隊員絕大部分都是從各個地方抽調(diào)過來的,，互相都不認識,，但是“我們知道為了誰”。

《人民日報》