主要教訓(xùn)：一是吊水洞煤礦未按上報(bào)的回撤方案組織回撤作業(yè),。上報(bào)給地方政府和有關(guān)部門的撤出井下設(shè)備報(bào)告及回撤方案中，隱瞞了已將井下回撤工作交由勝杰回收公司組織實(shí)施的事實(shí),，且上報(bào)的回撤方案中未將井下水泵列入回撤設(shè)備清單,，但實(shí)際對(duì)水泵進(jìn)行了回撤。二是勝杰回收公司不具備煤礦井下作業(yè)資質(zhì),，井下設(shè)備回撤作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,，安排未取得焊接與熱切割作業(yè)證的人員在井下進(jìn)行切割作業(yè)，在-85m水泵硐室氣割水管前,，未采取措施清理或者隔離焊碴,、防止飛濺掉落到存有巖層滲出油的吸水井的措施。三是吊水洞煤礦和勝杰回收公司安全管理混亂,。未落實(shí)煤礦入井檢身制度,，入井人員未隨身攜帶自救器，隱患排查治理不到位,。

分享讓更多人看到