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揭秘“義烏指數(shù)”(6)

值得關注的是,,在海運和航空不占優(yōu)勢的背景下,,義烏也在努力打造具備自身特色的國際物流中心。

義烏市市場發(fā)展委一位副主任告訴新京智庫,,義烏物流業(yè)與小商品市場相輔相成,共同發(fā)展,。一直以來,,義烏把現(xiàn)代物流業(yè)作為基礎性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)進行培育,,在深化寧波舟山港“第六港區(qū)”建設的同時,,借力拓展國際航空貨運網(wǎng)絡,深化與上海,、杭州,、廣州等機場合作,開發(fā)陸空聯(lián)運,、空空中轉等更多的國際航空貨運產(chǎn)品,。

大風起于青萍之末,義烏如何逐步發(fā)展成為“世界超市”,,其成功的秘訣在哪里,?

周清杰認為,這是當?shù)刈鹬匦∩唐焚Q(mào)易自由發(fā)展的結果,。在崇商氛圍下,,企業(yè)家可以敏銳抓住潛在市場機會,“在這樣的市場環(huán)境下,,一個紐扣,、一個打火機都可以做成一個上億的產(chǎn)業(yè)?!?/p>

黃建洪也給出了同樣的觀點,,他告訴新京智庫,,義烏發(fā)展能夠走出“中介型市場”“草根經(jīng)濟”,極其重要的一點是能夠在充分尊重價值規(guī)律和市場機制的基礎上,,讓政府的規(guī)劃助推功能發(fā)揮到恰到好處,。

經(jīng)過多年的發(fā)展,在“小商品,、大市場”的發(fā)展邏輯下,,義烏經(jīng)歷了從起初的鄰里間“用紅糖換取雞毛”,到去全國各地進貨拿回義烏售賣,,再到義烏小商品市場成為了全球小商品的“聚寶盆”的蝶變,。

這對一座縣市級來說,確實非常難得,。

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(責任編輯:路子康 CN078)

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