和《蒙面唱將》有所交叉的恰好有兩檔音樂(lè)類綜藝節(jié)目,，分別是東方衛(wèi)視《天籟之戰(zhàn)》和浙江衛(wèi)視的《夢(mèng)想的聲音》,。

這兩檔節(jié)目在初期都以“原創(chuàng)”為賣點(diǎn)，做了一輪傳播,；但從形式上來(lái)看，還是借鑒了韓國(guó)相關(guān)星素對(duì)唱的音樂(lè)綜藝。而且從節(jié)目設(shè)置上也是各有不完美的地方，尤其是《夢(mèng)想的聲音》還經(jīng)歷了改名、延期播出等波折,。可以拿來(lái)和《蒙面唱將》來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比,。

相對(duì)而言,，讀娛君感覺(jué)《天籟之戰(zhàn)》因?yàn)槟奈岛腿A晨宇的精彩表現(xiàn)，尤其是《大王叫我來(lái)巡山》《滑板鞋》等造成的刷屏熱議來(lái)看,，《天籟之戰(zhàn)》應(yīng)該是有一定優(yōu)勢(shì)的,。《夢(mèng)想的聲音》在經(jīng)歷第一期的低谷后,，最近正在崛起,。

以百度指數(shù)為例，可以看出,，《天籟之戰(zhàn)》的指數(shù)明顯高出很多,，《夢(mèng)想的聲音》和《蒙面唱將》在底部糾纏。

值得說(shuō)一下的,，作為《蒙面》的制作方，燦星是發(fā)跡于東方衛(wèi)視,、崛起于浙江衛(wèi)視的,。

而在崛起后,，燦星在江蘇衛(wèi)視播出的這兩季《蒙面》,，交出的答卷只能說(shuō)是及格......而其在央視的《了不起的挑戰(zhàn)》也是屢遭波折，在限韓令的大背景下遙遙無(wú)期,；《中國(guó)好歌曲》也是屢屢被傳沒(méi)有第二季,。而鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的《中國(guó)好聲音》的改名事件，都使得2016年的,，綜藝旗幟“燦星”顯得有那么點(diǎn)“尷尬”,。

燦星的尷尬一方面在于“原創(chuàng)”并沒(méi)有那么容易，在版權(quán)方面遇到問(wèn)題后,，整個(gè)應(yīng)變和解決思路并不是那么順暢,，比如《中國(guó)好聲音》改名《中國(guó)新歌聲》、《蒙面歌王》改名《蒙面唱將》,，都是因?yàn)榘鏅?quán)方面出現(xiàn)了這種意外,，造成的節(jié)目模式的“變”，使得整體的流暢度出現(xiàn)了問(wèn)題,。

尷尬之二,，在于“制播分離”后,，享受紅利后制作公司的成長(zhǎng)遭遇到的“天花板”。之前讀娛多次跟進(jìn)過(guò)“制播分離”在當(dāng)下遭遇到的沖突和矛盾,，在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),，“制播分離”被認(rèn)為是通過(guò)市場(chǎng)化手段解決電視人才和內(nèi)容創(chuàng)新不足的途徑..但這條路走到現(xiàn)在，似乎成為制,、播之間的矛盾所在,，一方面對(duì)播出方而言，內(nèi)容采購(gòu)成本的上升,、控制力下降,；對(duì)制作方而言，將雞蛋放在多個(gè)籃子里,，也會(huì)激化和播出方的矛盾..之前歡樂(lè)傳媒和東方衛(wèi)視的糾紛原因之一就是如此吧,。

背靠華人文化、5億賣出冠名

燦星的IPO何時(shí)加速,？

讀娛君認(rèn)為,，包括讀娛在內(nèi)的行業(yè)觀察者對(duì)于燦星的標(biāo)準(zhǔn)似乎相當(dāng)“苛刻”，也是因?yàn)樽鳛殡娨晝?nèi)容的生廠商,，燦星堪稱業(yè)界的標(biāo)桿公司之一,。

“內(nèi)容”成為熱點(diǎn)這些年，電影,、電視,、明星紛紛成為資本市場(chǎng)受到追捧的題材，無(wú)論是主板,、創(chuàng)業(yè)板還是新三板,，都有電影、電視等泛文娛題材的公司上市,，也有諸如華誼兄弟等明星上市公司出現(xiàn),。但綜藝作為電視收視、互聯(lián)網(wǎng)流量大戶,，近年來(lái)在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)只能說(shuō)是一般般…包括燦星,、米未、歡樂(lè)傳媒等明星公司,，也多數(shù)只是融資沒(méi)有成功IPO的先例,，藍(lán)色火焰也是被收購(gòu)才得以曲線IPO罷了。

為什么做綜藝的不容易IPO,？除了綜藝更依賴人才,、模式以外，商業(yè)模式也太依賴于平臺(tái)方,，之前受制于電視臺(tái),，現(xiàn)在被電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站制約,，也是重要桎梏之一吧。

當(dāng)然,，燦星也制造了業(yè)界的好消息呢,。之前一段流行的電視臺(tái)年度招商困境的局面，似乎被《中國(guó)新歌聲2》的5億冠名給沖淡了,。

讀娛在之前的《燦星的IPO之路會(huì)止步50億嗎,？》一文中，對(duì)燦星的曾經(jīng)的IPO之路有過(guò)回顧,；但當(dāng)時(shí)讀娛忽略了燦星背后是有華人文化的,。燦星應(yīng)該說(shuō)是華人文化內(nèi)容帝國(guó)的重要版圖之一，只是如何充分利用華人文化的品牌影響力和資源優(yōu)勢(shì),，可能是燦星之后突破的方向吧,。局限于內(nèi)容供應(yīng)商，格局小了,。

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