說萬達欠了銀行四千多億貸款,，其實連負債和貸款的概念都沒搞清楚。
第四個概念，凈資產,。我們不講別的公司,，就講萬達商業(yè)。2016年6月30號,，萬達商業(yè)財報凈資產是1900億,，中國房地產行業(yè)里有這樣凈資產的公司只有萬科和萬達。到年底萬達凈資產肯定超過兩千億,，什么叫凈資產呢,，就是你的資產剝去你所有的負債，在剝去你的應收帳款,，全去了,，凈的就是你自己的。你的公司有兩千多億的凈資產,，這個公司還差嗎,。這就是為什么我們退市，45塊錢的價格,，還有那么多人蜂擁去買,。
第五個概念，我究竟是負還是富,。首先我也不是炫耀，不管多富我最后都要捐助給社會,，只不過現(xiàn)在還在享受這個追逐的過程,。
我在萬達商業(yè)和萬達院線，這兩個都上市公司,，擁有的股票大概約1500億,。這里不說我還有其它很多很多的公司。你們可以去看銀行公布和財政報表,，看我在銀行里有沒有抵押,。我沒有抵押，拿著股票去抵押和套現(xiàn)一千個億出來了,，這是缺錢,。
說我首負的這個新聞，只有兩種可能了,，一是這小子是真不懂,，所以我今天經普一下。第二個他是真懂,，其它的不說,，就說萬達商業(yè)負債這一條，誤導我們廣大的吃瓜群眾。
您曾說有萬達在迪斯尼在中國十年之內就別想贏利,，您現(xiàn)在還是持這個觀點嗎,？您覺得在內容文化方面我們可以跟迪斯尼學到什么東西？
你說你這個問題問得,，我都已經跟迪斯尼和好了,。你沒看到我去美國總部訪問迪斯尼總部嗎，我們有很親密的合影,，都已經和好了,，你又要挑事。北京話來講,，這就叫挑事,。
回答你第二個問題吧，迪斯尼這些年之所以能打翻身仗,，迪斯尼之前是被環(huán)球壓的,，迪斯尼有一個最大的特點，排片數量少,，每年就是七百部,，它其實就是靠動漫，靠它的故事,。而且迪斯尼還有自己的IP知識產權,，（這些可以讓）產生邊際效應，售賣它的IP產品,。但是,，不要以為迪斯尼就是部部都成功，全球的創(chuàng)造的IP形象,，成功的大概1/100,，也就是每創(chuàng)造100個只有1個能成功，成為全球知名品牌的就更少了,。所以這對萬達來講還是要慢慢的布局,。
2016年，很多文化產業(yè)公司在海外布局,，包括萬達,，但是,，中國今年的電影市仿佛不那么瘋狂了,。您怎么看這種現(xiàn)象？
中國電影市場下滑很大,，其實沒有下滑,，今年才是真實的中國電影市場,，前幾年是假象。把票房造假去掉,，泡沫就戳穿了,。去年40%的票房增長，你覺得可能嗎,，經濟增長6%,，文化增長就算高一點，十幾,，二十可能還是一個真實的水平,。所以很多片子都是注水的，還有票房補貼的原因,。
所以今年我覺得兩個原因,，第一打擊造假，嚴了,。
第二,，五十億沒了，不是就減五十億,，這兩個原因下去,，今年中國電影我覺得能比去年會略有增長。但是我今天可以給你肯定的說一句話,，中國電影明年肯定是一個大年,。因為，行業(yè)的所有人今年冷靜下來,，認真思考,，下一步怎么走，所以我相信明年我們行業(yè)還會迎來兩位數以上的增長,。
萬達怎么做到看得準、做得好,、走得對,？
中國經濟在最近兩年來出現(xiàn)一個趨勢，就是分化,。不再像過去經濟在9和10增長的時候,，都是坐車，95%的企業(yè)都很好,，而現(xiàn)在出現(xiàn)一個鮮明的分化,。難過的就難過，甚至更差,，好的越來越好,，馬太效應越來越強。
這個分化實際上是必然階段，今后慢慢的就是這樣,。之所以萬達能夠在堅守實業(yè)當中還能保持不錯的增長,，我們前十年，2016年往前十年年均增長超過35%,。我出去的時候外國人也經常問為什么能做到,，我也想了想就是創(chuàng)新二字。永遠比別人早走一兩步,，全國的人都在做地產的時候,，我們轉型做影視產業(yè)，又去做體育產業(yè),。明年我們會做更多的布局,，我們的目標是做十到十二個世界級的賽事，讓體育公司每個月有活干,。
做事能成功,，很容易，要做得卓越就極難,。要想成功的卓越,，就是一定想別人沒有想過的事情，去做別人沒做的事情,。不要別人一說好,，都去做，大家都認識到了你怎么會有機會呢,？永遠就是創(chuàng)新,，萬達踩點為什么踩得這么準？不是踩得準,，萬達經過了分析,。中國的發(fā)展肯定都是這樣的，由溫飽到小康,，小康以后到經濟發(fā)展階段,，老百姓就要出去旅游，旅游還要分,，一開始近郊游,、出國游，藍色游,，最終發(fā)展到白色旅游,，那是更高端的，還有很多很多方面,。
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