最近，有這樣一個市，推行市區(qū)公廁“一廁一長”,，城管局干部成了“廁所長”，市委書記擔(dān)任“總所長”,。

如同其他一些地方書記、市長上街撿煙頭,、帶領(lǐng)機關(guān)干部上街掃衛(wèi)生一樣,，巢湖市委書記胡啟生讓城管局干部當(dāng)公廁“廁所長”,，自己擔(dān)任“總所長”,，同樣引來不同聲音。

質(zhì)疑聲音認(rèn)為,，城市公廁有專人打掃,，專人管理，市委書記干嗎要擔(dān)任公廁“總所長”,？市委書記事無巨細(xì),，豈不會因小失大,，忙壞了自己？難道市委書記不任“總所長”,，公廁就管理不好,？

筆者認(rèn)為，爭議當(dāng)然可以有,，但凡事不能強求一律,。若站在老百姓的角度看，或讓老百姓來說,，市委書記任“總所長”,，這是好事一樁。不僅不能吐槽,，而且還要點贊,。

城市公廁與市民的生活息息相關(guān)，干凈的公廁環(huán)境,，會使人心情愉快,，而污穢不潔的公廁，則讓人皺眉不止,。市委書記親自出任公廁“總所長”,，有利于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，提升公廁的清潔衛(wèi)生,，接長公廁投入不足、衛(wèi)生不潔這個短腿,。

不錯,，公廁管理人員的懶散要靠制度約束，公廁衛(wèi)生不合百姓意也需要制度發(fā)力,，但是好的制度不等于就有好的執(zhí)行力,。市委書記親自擔(dān)任“總所長”，經(jīng)常潛下身子去暗訪,，就很容易把問題找出來,，公廁管理人員就不敢怠慢。事實證明,，市委書記擔(dān)任“總所長”很有效,，發(fā)現(xiàn)公廁檔次不高，市里便投入1800萬元對公廁和旱廁進(jìn)行了改造,。發(fā)現(xiàn)公廁數(shù)量不足,，便增加了公廁數(shù)量，為解決市民如廁難創(chuàng)造了條件,。在市委書記的促進(jìn)下,，公廁日常保潔工作到位了,，環(huán)境衛(wèi)生狀況改善了，這老百姓能不高興嗎,？

城市清潔衛(wèi)生的公廁環(huán)境,，是廣大群眾的基本需求，而且也直接體現(xiàn)城市形象和文明程度,，因此它就并非是小事,。市委書記親自擔(dān)任公廁“總所長”，以此尋求公廁環(huán)境的改善,，這就是分內(nèi)之事,，而非不務(wù)正業(yè)。市委書記不怕涉臭,，還有利于改進(jìn)工作作風(fēng),，解決普通民眾的需求。若觸類旁通去抓其他工作,，其他工作就同樣接地氣,，對老百姓來說才是福氣。

（據(jù)《燕趙晚報》）

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