近年來,，逐漸升溫的短視頻已成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最大風(fēng)口,，但大多數(shù)創(chuàng)作者卻面臨運營和變現(xiàn)的雙重難題。為了生存,，短視頻創(chuàng)作者一方面在商業(yè)化方面抱團取暖,，向更貼近廣告主的垂直內(nèi)容發(fā)力；另一方面爭取獲得阿里,、騰訊這些巨頭的青睞,，“背靠大樹好乘涼”

在9月6日舉行的第九屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)論壇上，阿里巴巴文化娛樂集團副總裁周曉鵬表示,，短視頻行業(yè)迎來新風(fēng)口,，但大多數(shù)創(chuàng)作者卻面臨運營和變現(xiàn)的雙重難題。阿里大文娛將以大魚號為核心,，從內(nèi)容生產(chǎn),、用戶觸達和商業(yè)化三個方面，發(fā)力短視頻行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，賦能產(chǎn)業(yè)鏈,，推動產(chǎn)業(yè)升級。

近年來,，逐漸升溫的短視頻已成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最大風(fēng)口,，每天都有數(shù)千萬條短視頻上傳。在周曉鵬看來,，短視頻風(fēng)口的出現(xiàn)源于三大“新基礎(chǔ)設(shè)施”,，即網(wǎng)絡(luò)條件完備,、視頻采集生產(chǎn)軟硬件普及以及內(nèi)容創(chuàng)意爆發(fā)的大環(huán)境。但發(fā)展初期的流量紅利正快速消失,，內(nèi)容制作成本不斷提升,，商業(yè)化路徑狹窄，短視頻從業(yè)者面臨冰火兩重天局面,。

第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心同天發(fā)布的《2017短視頻行業(yè)大數(shù)據(jù)洞察報告》顯示,，短視頻內(nèi)容生產(chǎn)正向組織化、垂直化和個性化三個方向發(fā)展,。內(nèi)容生產(chǎn)者從個體轉(zhuǎn)向組織化機構(gòu)化發(fā)展,，短視頻內(nèi)容正從泛娛樂化向垂直內(nèi)容轉(zhuǎn)型，搞笑娛樂類趨于同質(zhì)化的內(nèi)容占比逐漸減少,，專注于美妝,、美食、生活方式等垂直領(lǐng)域的創(chuàng)作者正在發(fā)力,。

這些趨勢印證了短視頻創(chuàng)作者的生存現(xiàn)狀,，即在商業(yè)化方面抱團取暖，向更貼近廣告主的垂直內(nèi)容發(fā)力,。目前,，短視頻的主流變現(xiàn)途徑有平臺補貼、廣告植入,、電商營銷等,。其中，廣告植入和品牌定制視頻等回報較好的方式主要被頭部內(nèi)容占據(jù),。

為了吸引和留存優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,，各大平臺紛紛推出獎金扶持計劃。今年3月份,，阿里文娛大魚號宣布將原UC訂閱號的“量子計劃”升級為“大魚計劃”,，在原有10億元資金扶持基礎(chǔ)上，再追加10億元,。目前,，短視頻行業(yè)中腰部創(chuàng)作者由于商業(yè)化不足，做精品內(nèi)容成本高,，因而生存艱難,。設(shè)立高額補貼，正是希望發(fā)掘更多有潛力的作品和新銳創(chuàng)作者,。

“一個行業(yè)不能只有頭部,。”大魚號產(chǎn)品負責(zé)人吳越表示,，大魚號平臺將通過提升服務(wù)滿足內(nèi)容創(chuàng)作者需求,，讓大魚號成為短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者的素材庫,、互動粉絲站和賺錢的“淘寶店”。