統(tǒng)計(jì)顯示,，黨的十八大以來(lái),，江銅集團(tuán)累計(jì)投入環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)資金18.34億元,，每年環(huán)保相關(guān)運(yùn)行費(fèi)用高達(dá)16億元以上,，累計(jì)節(jié)能24.74萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，主要產(chǎn)品單位能耗呈明顯下降趨勢(shì),。

江銅集團(tuán)的綠色理想不僅僅體現(xiàn)在將自身打造成為行業(yè)標(biāo)桿上,，更體現(xiàn)在引領(lǐng)同行業(yè)綠色升級(jí)上。2015年1月1日,，由江銅集團(tuán)主修訂的《銅冶煉企業(yè)能耗限額國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》開始在全國(guó)實(shí)施,。自此，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)正式取代原標(biāo)準(zhǔn),，成為銅冶煉企業(yè)能耗限額的唯一國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。

　　孕育發(fā)展新動(dòng)能

為實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，江銅集團(tuán)開展了包括礦山,、冶煉,、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)在內(nèi)的全流程升級(jí)改造。

從2013年起,，江銅集團(tuán)發(fā)起了一場(chǎng)以“對(duì)標(biāo)”為突破口的“革命”。至2016年底,，江銅集團(tuán)銅冶煉總回收率世界第一,，銅冶煉綜合能耗世界第二。

面對(duì)已經(jīng)成熟的生產(chǎn)流程,，江銅人勇敢地打破固有思維,，大膽說(shuō)“No”。比如,，用頑石替代鋼球,，再用瓷球替代頑石，不斷顛覆教科書上的磨礦工藝方法,，進(jìn)一步降低對(duì)環(huán)境的影響,。

“我們認(rèn)為，新常態(tài)就是靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)有質(zhì)量地發(fā)展,。要縮短江銅集團(tuán)與國(guó)際銅行業(yè)領(lǐng)先者的差距,，技術(shù)創(chuàng)新是最大的推動(dòng)力。”龍子平說(shuō),。

黨的十八大以來(lái),，聚焦有色金屬資源綜合利用、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要,，江銅集團(tuán)累計(jì)投入121.48億元支持科研攻關(guān),。目前，正在試驗(yàn)階段的“銅冶煉爐渣鐵及有價(jià)金屬回收”有望實(shí)現(xiàn)世界煉銅史上的一大突破,。

通過(guò)持之以恒的創(chuàng)新,，江銅集團(tuán)應(yīng)對(duì)行業(yè)周期性的能力大幅提升。面對(duì)本輪銅價(jià)斷崖式下跌,，全球礦業(yè)巨頭紛紛虧損,，江銅卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，5年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額365億元,。

　　助力低碳新生活

江銅集團(tuán)認(rèn)為,，社會(huì)公眾對(duì)綠色生活、品質(zhì)服務(wù)的向往就是企業(yè)的發(fā)展方向,。除加速剝離過(guò)剩產(chǎn)能,，推進(jìn)銅行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，企業(yè)更應(yīng)緊扣綠色轉(zhuǎn)型這一重要戰(zhàn)略指引推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和高端產(chǎn)品替代,。

有測(cè)算顯示,，發(fā)達(dá)國(guó)家年人均銅消費(fèi)量約為15公斤，而中國(guó)的消費(fèi)量一直徘徊在7公斤至8公斤,。由于銅可回收,、生命周期長(zhǎng)、物理性質(zhì)穩(wěn)定,，看似簡(jiǎn)單的消費(fèi)量差別,，實(shí)際折射了國(guó)家在低碳生活方面的差距。

為此,，江銅集團(tuán)通過(guò)強(qiáng)化末端治理,、過(guò)程控制、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)構(gòu)建起一整套覆蓋礦產(chǎn)開發(fā)全流程的環(huán)保體系,。