專家解讀:對(duì)品牌沒(méi)有太大影響
此次更名對(duì)“麥當(dāng)勞”這個(gè)品牌是否有影響?在重慶工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng),、“重慶”客戶端“鳴家”李敬看來(lái),,品牌資產(chǎn)包含了麥當(dāng)勞的知名度、顧客對(duì)其的信任度,,經(jīng)營(yíng)多年之后,,在全球范圍內(nèi)都有了其內(nèi)涵和價(jià)值,是一個(gè)很大的無(wú)形資產(chǎn),。
對(duì)于中信集團(tuán)和麥當(dāng)勞的合作,,李敬認(rèn)為,成立新公司更多是一種戰(zhàn)略投資,,主要會(huì)在資本運(yùn)作及運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略方面,,利用自身的資源和優(yōu)勢(shì)推動(dòng)其發(fā)展與創(chuàng)新,。
資深品牌管理專家、重慶智慧黑石企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理萬(wàn)全東也認(rèn)為,,公司改名實(shí)際上只是資本方發(fā)生了改變,,對(duì)于“麥當(dāng)勞”這個(gè)品牌并沒(méi)有太大影響。
“實(shí)際上肯德基也發(fā)生了資產(chǎn)重組,,對(duì)品牌并沒(méi)有什么影響,,可能它在中國(guó)的戰(zhàn)略有所改變,會(huì)擴(kuò)展其他業(yè)務(wù),,但這只是業(yè)務(wù)方面的轉(zhuǎn)變,。”萬(wàn)全東則表示,,外資企業(yè)對(duì)于中國(guó)品牌的戰(zhàn)略是十分清晰的,,一般不會(huì)輕易更改品牌,比如肯德基針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)曾專門(mén)打造過(guò)一個(gè)中式快餐品牌“東方既白”,。
延伸:麥當(dāng)勞原來(lái)的名字是怎么來(lái)的,?
細(xì)心的網(wǎng)友不難發(fā)現(xiàn),金拱門(mén)和麥當(dāng)勞的“M”標(biāo)識(shí),,實(shí)際上是吻合的,。
麥當(dāng)勞的名字是怎么來(lái)的?“麥當(dāng)勞”(McDonald’s)聽(tīng)上去像個(gè)人名,,但它的創(chuàng)始人卻叫雷·克洛克(Ray Kroc),,為什么我們吃的是“麥當(dāng)勞”快餐而不是“克洛克”快餐呢?事實(shí)是,,雖然是克洛克一手創(chuàng)建了如今的麥當(dāng)勞帝國(guó),,但在這之前,“麥當(dāng)勞”的品牌就已經(jīng)存在了,?!獙?duì)姓“麥當(dāng)勞”(McDonald)的兄弟經(jīng)營(yíng)著這家同名的小規(guī)模漢堡店,當(dāng)時(shí)還是一個(gè)落魄推銷(xiāo)員的克洛克發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī),,與麥當(dāng)勞兄弟合伙經(jīng)營(yíng)了一陣后,,克洛克終于在上世紀(jì)60年代買(mǎi)下了“麥當(dāng)勞”的全部生意,當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞已經(jīng)小有名氣,,為了鞏固現(xiàn)有的商業(yè)成果,,克洛克選擇保留了這個(gè)名字。
一位設(shè)計(jì)業(yè)內(nèi)人士稱,,實(shí)際上,金色拱門(mén)是麥當(dāng)勞從一家地方小快餐成為全國(guó)連鎖快餐店的第一步,,他們開(kāi)在美國(guó)鳳凰城的第一家加盟店,,店面外觀第一次采用了兩個(gè)大大的金色尖細(xì)拋物線結(jié)構(gòu),,到了上世紀(jì)60年代,這兩個(gè)拋物線元素結(jié)合在一起,,變成了類似現(xiàn)在的M造型,。金色拱門(mén),其實(shí)是麥當(dāng)勞最早的視覺(jué)形象,。
網(wǎng)友熱議
網(wǎng)友“偉大de復(fù)利”:哈哈,,金拱門(mén),這名字跟麥當(dāng)勞的商標(biāo)挺搭配的,。
網(wǎng)友“你給的溫柔過(guò)后”:KFC叫開(kāi)封菜,?
網(wǎng)友“金骨叔叔”:KFC改名叫孔夫子吧,非常傳統(tǒng)文化,。
網(wǎng)友“昔日諍友”:華萊士瑟瑟發(fā)抖,。
網(wǎng)友“積極分子”:土就一個(gè)字。
網(wǎng)友“思維僵化”:比漢堡王這名字還接地氣,。
網(wǎng)友“中國(guó)男人某老扎”:賽百味真是信雅達(dá),。
網(wǎng)友“hvxfchj”:我前陣子還去面試過(guò),結(jié)果沒(méi)要我,,現(xiàn)在我的遺憾消減了很多,。