“退伍后為什么會想到開花店呢,？”澎湃新聞記者問,。

“我大學(xué)學(xué)的園林專業(yè)，曾在全國性的園藝比賽中多次獲獎,。大學(xué)期間,，也兼職賣過花,，加上親戚又曾開過花店，有一些進(jìn)花的渠道和人脈資源,。創(chuàng)業(yè)得從自己熟悉的行業(yè)入手嘛,。”毛云清說,。

隨著時間的推移,，不斷有退伍兵加入，截至目前,，這個花店的成員達(dá)到17人,，分別來自四川、江西,、廣東,、河南、黑龍江等11個省市,，年齡最大的28歲,，最小的21歲。

軍事化管理

17名退伍兵,，來自四面八方,，生活方面順理成章地保留了在部隊(duì)的習(xí)慣。

“除了三個本地戰(zhàn)友回家住,，三人住花店之外,，其他人租住在一套70多平方的房子里，睡大通鋪,?！眮碜越K宿遷的陸奇稱，他們每天早晨6點(diǎn)起床,，出早操繞著花店跑5公里,，扛圓木、做俯臥撐等,。

跑5公里,，每周還要考核一次,，21分30秒算成績合格。毛云清會在終點(diǎn)線上掐著表計(jì)時,，不合格者輕則挨批評,，重則受罰。

“跟部隊(duì)是一樣的”,，在毛云清看來,，這些習(xí)慣既是為了督促戰(zhàn)友“不懈怠，不放松”,，又可以讓大家“精力充沛,、身體健康”地投入工作。

甚至他們開的花店還是24小時營業(yè),，十幾個人分兩個班,，“輪流執(zhí)勤”。每個班下班后,，都要集合開總結(jié)會,。

同時，包括毛云清在內(nèi)的17個人,，做了更為具體分工：4人負(fù)責(zé)運(yùn)輸,，2人負(fù)責(zé)市場推廣。由于婚慶逐漸已經(jīng)成為花店主業(yè),，還分配了兩人負(fù)責(zé)婚慶策劃,，剩下的其他人則負(fù)責(zé)花藝等綜合性工作。

“每個軍人都有強(qiáng)迫癥,，在部隊(duì)時疊被子,，看到一點(diǎn)褶皺就要去拉平,，我們不允許顧客收到的花,，有一片花瓣有問題?！泵魄鍖τ邗r花品質(zhì)的追求近乎苛刻,，凡是有戰(zhàn)友一不留神犯錯，都要被“體罰”,，“要么就地做俯臥撐,，要么跑5公里”。

陸奇對澎湃新聞?wù)f,，曾有一次,，一個戰(zhàn)友因?yàn)楸容^粗心，換水把水撒在花瓣上,，第二天發(fā)現(xiàn)花瓣基本蔫了,，直接就被罰跑了5公里,。

在毛云清看來，嚴(yán)苛的管理標(biāo)準(zhǔn)成效是明顯的,，在售賣鮮花過程,，品質(zhì)要優(yōu)于其他花店，而承辦活動時執(zhí)行力也更高效,。