本文圖均為 常州晚報微信公眾號 圖“誰說粗漢子不能做細(xì)活,？”

“我們17個退伍兵，開了一間花店,?！?/p>

近期，一段退伍兵開花店的視頻經(jīng)社交平臺傳播火了。

視頻中,，身穿迷彩服,，腳蹬黑色短靴的“硬漢”，在花店忙碌著,。他們手拿粉色玫瑰,，用粉色花藝刀修剪花枝，再卷上包花紙,，系上緞帶,，完成一束鮮花的包裝。

“心有猛虎,，細(xì)嗅薔薇”,，英國詩人西格里夫？薩松的這句詩,，似乎是在江蘇常州開花店的17名退伍兵的真實映照,。

這些“硬漢”曾是同一個部隊的戰(zhàn)友，退伍后又聚在一起創(chuàng)業(yè),。仍延續(xù)著軍營的“集體生活”：統(tǒng)一著裝,，吃住在一起，每天早晨出操跑5公里,。

不止于此,。花店還一直實行“軍事化管理”,，干活出錯就要被“體罰”,。花店24小時營業(yè),，10多人分成兩個班,，輪流執(zhí)勤。

“網(wǎng)紅花店”

24歲的毛云清沒有想到,，2年前,，戰(zhàn)友間臥談時開的一個玩笑，會讓他們再次擰在一起開花店,，受到廣泛關(guān)注,，甚至多家衛(wèi)視還邀請他們上節(jié)目。現(xiàn)在,，他們儼然成了“網(wǎng)紅”,。

毛云清是這家退伍兵花店的店主，家住江蘇常州,，在南京林業(yè)大學(xué)讀大三時參軍入伍,，加入中國陸軍某王牌部隊,，期間被評為“飛虎尖兵”。

據(jù)毛云清向澎湃新聞回憶,，2015年9月,，退伍前的一個晚上，寢室熄燈后,，大家躺在床上聊今后的打算,。當(dāng)他袒露心跡“準(zhǔn)備回家創(chuàng)業(yè)”后，多個戰(zhàn)友附和“要不一起”,，他當(dāng)時只當(dāng)是隨口一說,，并未當(dāng)真。未成想,，回到老家常州的第四天起，就有人陸續(xù)趕來,。

四川達(dá)州的謝錫鵬,，是第一個追隨者。21歲的謝錫鵬說,，大家習(xí)慣把毛云清喚作“老毛”,，這個“老”主要是指社會閱歷豐富，處事老道,。另外,，老毛為人“靠譜”，頭腦靈活,，大家都“服他”,，所以把老毛推選為花店“班長”。

短時間內(nèi),，7名戰(zhàn)友相繼來到常州,，并把各自的退伍費湊在一起，組成了一個8人的初創(chuàng)團隊,，迅速干起來了,。

由于毛云清開花店的想法醞釀已久，早在退伍前一周,，就托家人選好了店面,。戰(zhàn)友們一到，大家就像上了發(fā)條一樣,，用一周的時間就完成了簡單的裝修,，并開張營業(yè)。

“退伍后為什么會想到開花店呢,？”澎湃新聞記者問,。

“我大學(xué)學(xué)的園林專業(yè),，曾在全國性的園藝比賽中多次獲獎。大學(xué)期間,，也兼職賣過花,，加上親戚又曾開過花店，有一些進花的渠道和人脈資源,。創(chuàng)業(yè)得從自己熟悉的行業(yè)入手嘛,。”毛云清說,。

隨著時間的推移,，不斷有退伍兵加入，截至目前,，這個花店的成員達(dá)到17人,，分別來自四川、江西,、廣東,、河南、黑龍江等11個省市,，年齡最大的28歲,，最小的21歲。

軍事化管理

17名退伍兵,，來自四面八方,，生活方面順理成章地保留了在部隊的習(xí)慣。

“除了三個本地戰(zhàn)友回家住,，三人住花店之外,，其他人租住在一套70多平方的房子里，睡大通鋪,?！眮碜越K宿遷的陸奇稱，他們每天早晨6點起床,，出早操繞著花店跑5公里,，扛圓木、做俯臥撐等,。

跑5公里,，每周還要考核一次，21分30秒算成績合格,。毛云清會在終點線上掐著表計時,，不合格者輕則挨批評，重則受罰,。

“跟部隊是一樣的”,，在毛云清看來,，這些習(xí)慣既是為了督促戰(zhàn)友“不懈怠，不放松”,，又可以讓大家“精力充沛,、身體健康”地投入工作。

甚至他們開的花店還是24小時營業(yè),，十幾個人分兩個班,，“輪流執(zhí)勤”。每個班下班后,，都要集合開總結(jié)會,。

同時，包括毛云清在內(nèi)的17個人,，做了更為具體分工：4人負(fù)責(zé)運輸,，2人負(fù)責(zé)市場推廣。由于婚慶逐漸已經(jīng)成為花店主業(yè),，還分配了兩人負(fù)責(zé)婚慶策劃,，剩下的其他人則負(fù)責(zé)花藝等綜合性工作。

“每個軍人都有強迫癥,，在部隊時疊被子，看到一點褶皺就要去拉平,，我們不允許顧客收到的花,，有一片花瓣有問題?！泵魄鍖τ邗r花品質(zhì)的追求近乎苛刻,，凡是有戰(zhàn)友一不留神犯錯，都要被“體罰”,，“要么就地做俯臥撐,，要么跑5公里”。

陸奇對澎湃新聞?wù)f,，曾有一次,，一個戰(zhàn)友因為比較粗心，換水把水撒在花瓣上,，第二天發(fā)現(xiàn)花瓣基本蔫了,，直接就被罰跑了5公里。

在毛云清看來,，嚴(yán)苛的管理標(biāo)準(zhǔn)成效是明顯的,，在售賣鮮花過程，品質(zhì)要優(yōu)于其他花店,，而承辦活動時執(zhí)行力也更高效,。

“你這么強勢的管理,，遇到意見分歧怎么辦?！庇浾邌?。

“我們一般會開會討論，討論形成的決定必須服從,?！泵魄逭f。

“三十歲之前不成家”

十多個彪形大漢,，站在花店內(nèi),，不茍言笑，眼神冷峻地望向店外,。

創(chuàng)業(yè)伊始,，也曾有人對這些退伍兵開花店的舉動感到訝異，投來異樣的眼光,。

毛云清對那段歲月記憶深刻,。曾遇到女生問他，“大男人怎么開花店”,，她們往店里看一眼不敢進去,，嚴(yán)肅的氣氛，讓人感覺是個“黑店”,。因此,，生意也一度陷入慘淡。

毛云清和他的戰(zhàn)友想過很多的點子,，比如在情人節(jié)的夜晚,，主動出擊，身穿標(biāo)志性的迷彩服,，一人抱一桶花,，散布到常州市區(qū)的各大商場門口現(xiàn)場賣花。

毛云清對澎湃新聞?wù)f,，這個辦法屢試不爽,，情侶每每看到他們會感到新鮮，進而萌生軍旅情節(jié),，因此“每次情人節(jié)的營業(yè)額都能達(dá)到10余萬元”,。正是在這些活動中，花店的口碑不斷積累發(fā)展至今,。

多名店員向澎湃新聞表示,，在花店艱難的時期，毛云清還堅持要給大家發(fā)工資時,，但被拒絕了,。因為他們把這個花店看成共同的事業(yè),，并非在給他人打工，所以不需要誰來發(fā)工資,。

他們向毛云清提出,，花店的結(jié)余可以用于追加投入，“等事業(yè)真正做起來后,，財富可以按勞分配”,。

多名受訪店員對上述想法的堅持近乎執(zhí)拗。為此,，他們還約定“30歲之前不結(jié)婚”,，先立業(yè)再成家，“全身心干事業(yè)”,。

“我們還會繼續(xù)吸收志同道合的退伍老兵,，希望可以建立一支常州地區(qū)執(zhí)行力最強的婚禮活動策劃團隊，再把業(yè)務(wù)延伸到周邊城市,?！辈稍L的最后，毛云清說,。