最新數(shù)據(jù)顯示,目前,,全國(guó)已有6家共享單車(chē)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常,,粗略統(tǒng)計(jì)造成用戶押金損失已經(jīng)超過(guò)10億元。押金難退,,成了困擾著“共享單車(chē)”用戶最大的難題,。不久前,酷騎公司前CEO高唯偉曾公開(kāi)表示,,“大不了一人一輛騎回家”,。然而,如果押金不能退回,,一人一臺(tái)車(chē),,真的夠嗎,?
記者:在我們的城市里,大家都能看到很多的共享單車(chē),。這些單車(chē)讓不少用戶對(duì)于自己的押金有了安全感,。就算了錢(qián)沒(méi)了,至少車(chē)還在,。但是,,可能很多人都沒(méi)有注意到,每一臺(tái)共享單車(chē)的背后,,遠(yuǎn)不止一個(gè)注冊(cè)用戶,,也不止一份押金。
專家告訴記者,,與通常理解的押金不同,,共享單車(chē)的押金和單車(chē)并不是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。一臺(tái)單車(chē)的背后,,可能有幾個(gè)甚至十幾個(gè)注冊(cè)用戶,。如果大家認(rèn)為一輛車(chē)的價(jià)值能夠覆蓋押金就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),這就錯(cuò)了,。
中國(guó)政法大學(xué)教授李俊慧:以前還沒(méi)有碰到過(guò)這種集體性,、群體性押金的問(wèn)題,比如說(shuō)之前沒(méi)有共享單車(chē)企業(yè)模式出來(lái)之前,,押金其實(shí)都是一一對(duì)應(yīng)的,很少出現(xiàn)這種大規(guī)模還不上的問(wèn)題,。
以酷騎單車(chē)為例,。注冊(cè)用戶將近1600萬(wàn),市場(chǎng)投放量為140多萬(wàn)臺(tái)單車(chē),。按照每名注冊(cè)用戶298元的押金標(biāo)準(zhǔn),,每輛酷騎單車(chē)的價(jià)值必須超過(guò)3000元才能覆蓋押金。如果算一筆大賬,,截至今年7月,,全國(guó)累計(jì)投放共享單車(chē)超過(guò)1600萬(wàn)輛,注冊(cè)人數(shù)超過(guò)1.3億人次,。也就是每一輛共享單車(chē)背后,,有8人次的注冊(cè)。一旦真的需要用單車(chē)來(lái)抵押金,,一輛單車(chē)可能會(huì)有8個(gè)人來(lái)分,。專家表示,共享單車(chē)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,大量的騎車(chē)補(bǔ)貼,,讓一些企業(yè)的盈利模式難以為繼,,在這樣的情況下,難免會(huì)惦記著押金,。
中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院高級(jí)研究員董希淼:不排除還有一部分共享單車(chē)企業(yè),,將盈利模式建立在,押金產(chǎn)生的這個(gè)金融收益上,,兩塊收益,,一個(gè)就是租車(chē)的時(shí)候有部分費(fèi)用收起來(lái),有一部分靠這個(gè)押金來(lái)獲取它的收益,,有十個(gè)億的押金,,這個(gè)押金拿過(guò)來(lái),去銀行存管款,,甚至是做別的投資,,把它作為一個(gè)盈利的重要的來(lái)源。