本報評論員 韓韞超

其套路的一個共同之處,，都是精心為消費者量身定制營銷和宣傳策略,，以專業(yè)的“話術(shù)”和“秘籍”,，刻意為其虛構(gòu)出更高的標準和需求,，令消費者對可能接受的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生強烈渴望,。而被套路的后果,，是消費者享受的產(chǎn)品與服務(wù)與前期宣傳嚴重不符,，甚至預(yù)付錢款后遭遇商家跑路,，不僅消費者權(quán)益被嚴重損害,，也砸了企業(yè)和機構(gòu)的招牌，影響了行業(yè)的整體印象,。

生意靠加盟,、客源靠買賣、上課靠忽悠,，一些地方的早教市場真可以說是“野蠻生長”——據(jù)新華社1月28日報道,，目前國內(nèi)針對0~6歲階段兒童的早期教育機構(gòu)呈爆發(fā)式增長態(tài)勢，一些地方亂象叢生,。部分早教機構(gòu)不需要任何培訓(xùn)或資質(zhì),，只要投資幾萬元就可加盟；通過招生代理購買生源,，廣告內(nèi)容與實際課程脫節(jié),；招生時隨意承諾，合同語義模糊,，家長們往往在付費之后才發(fā)現(xiàn)自己被套路,。

近年來，隨著全社會對科學(xué)育兒的推崇以及80后,、90后新晉父母消費觀念的升級,，讓孩子接受早教成為越來越多家長的選擇。近日發(fā)布的2018年《中國早教藍皮書》顯示,，中國父母對于早教的消費水平隨著孩子月齡/年齡的增長呈現(xiàn)上升趨勢,，對早教支出500~1000元/月占比最高，達四成多,。而這股早教熱在大城市尤甚,，《上海幼兒早期教育(0~6歲)狀況調(diào)查》顯示，有近六成的家長為孩子報名幼兒園以外的早教課程,，孩子每周上課時間平均超過2小時,。

市場火爆的同時，早教缺乏監(jiān)管,、標準缺失,、價格過高、專業(yè)師資力量薄弱，一些課程存在的揠苗助長,、不能因材施教等問題也屢遭詬病,。尤其是加盟、代理等運作模式,，讓早教異化為早教機構(gòu)和加盟商之間的“一錘子買賣”,。即早教機構(gòu)只管為加盟商畫出一本萬利的“大餅”，加盟商只管為家長畫出“前沿教學(xué)理念,、高端授課方式”的“大餅”,，層層誘導(dǎo)之下，早教機構(gòu)見好就收,，加盟商自生自滅,，到頭來家長和孩子成了不明就里的“小白鼠”、冤大頭,。

利字當頭,、重營銷輕服務(wù)，類似這種加盟代理的圈錢游戲,，同樣出現(xiàn)在一些地方的美容美發(fā),、減肥健身等行業(yè)。其套路的一個共同之處,，都是精心為消費者量身定制營銷和宣傳策略，以專業(yè)的“話術(shù)”和“秘籍”,，刻意為其虛構(gòu)出更高的標準和需求,，令消費者對可能接受的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生強烈渴望。而被套路的后果,，是消費者享受的產(chǎn)品與服務(wù)與前期宣傳嚴重不符,，甚至預(yù)付錢款后遭遇商家跑路，不僅消費者權(quán)益被嚴重損害,，也砸了企業(yè)和機構(gòu)的招牌,，影響了行業(yè)的整體印象。

資本的逐利性和敏銳性,，決定了它天然地喜歡擁抱那些前景好,、來錢快的行業(yè)和領(lǐng)域，但早教等領(lǐng)域無序的產(chǎn)業(yè)化帶來的問題,，也往往成為其前行路上的絆腳石,。這就需要監(jiān)管之手常抓不懈。拿早教來說,，不僅是到工商局注冊就完事大吉,，其教學(xué)質(zhì)量、內(nèi)部管理等也應(yīng)納入教育部門的動態(tài)監(jiān)管，形成常態(tài)化的監(jiān)管制度,，對早教亂象給予有力震懾,；同時注重建立相關(guān)的行業(yè)標準、提升專業(yè)化程度等,，這也是每個處在風口上的行業(yè)和領(lǐng)域的必修課,。

在理念層面，我們既要肯定嬰幼兒早期教育本身的科學(xué)性和必要性,，同時也不能將其神化,。廣大家長有必要澄清認識，對于孩子的全面成長,，再完美的早教都只是一種輔助,，“最好的老師是父母，最好的早教在家庭”,。家長應(yīng)對孩子的真正需求以及教育和成長規(guī)律有必要的認知和了解,，明白“萬物皆有時”的道理，別在過度的望子成龍心態(tài)下拔苗助長,。