圖為加多寶罐裝飲料宣傳圖
圖為加多寶公司公告
原標題:加多寶總裁副總均被解職 新總裁曾被視為200億銷售最大功臣
和訊網(wǎng)消息3月21日,,加多寶集團官方網(wǎng)站在重要資訊一欄公告稱,,即日起,集團董事局解除王強先生及徐建新先生在公司內(nèi)部的一切職務。任命李春林先生擔任集團總裁,,主理加多寶及昆侖山一切事務,。王強此前在加多寶集團任總裁一職,,徐建新任副總經(jīng)理,。
對此,加多寶集團品牌部門相關(guān)人士對媒體確認了上述人事變動的真實性,,并表示只是人事調(diào)整,,不透露更多信息。
據(jù)和訊網(wǎng)了解,,2016年11月15日,,加多寶原廣東分公司營銷總經(jīng)理王強升任加多寶副總裁一職,主要負責加多寶在大陸地區(qū)的管理運營,,其上任后的主要任務是維持加多寶經(jīng)銷團隊的穩(wěn)定,。
2017年8月,加多寶高管層流入新鮮血液,。同時,,鑒于加多寶執(zhí)行總裁一職仍是空缺,暫由副總裁王強代理,。
而在王強正式當選總裁僅僅7個月之后,,就傳出被解除一切職務的消息。對此,,有知情人士稱,,“此次總裁離職,很有可能是公司為中糧人馬的入駐,,留出了通道,?!?/p>
據(jù)了解,,去年10月31日,中糧包裝發(fā)布公告稱,,正式入股加多寶,。此次合作,,中糧包裝增資20億元,其中10億元以現(xiàn)金方式支付,,其余10億元以公司生產(chǎn)的鋁制兩片飲料罐作為實物出資,。增資事項完成后,中糧包裝將持有清遠加多寶約30.58%股權(quán),。而此次注資加多寶也是中糧包裝第一次投資下游品牌公司,。
除了股東層面的變動之外,加多寶所面臨的的市場也在急劇變化,。在經(jīng)過長達5年的“紅罐”包裝之爭后,,加多寶與王老吉最終打成平手,但雙方都投入了大量資金用于品牌宣傳,,加多寶資金鏈短缺的消息屢有傳出,。兩家涼茶巨頭的走向備受關(guān)注。
中國食品工業(yè)協(xié)會之前發(fā)布的《2016年度飲料行業(yè)整體運行報告》報告顯示,,2016年涼茶行業(yè)市場銷售收入561.2億元,,同比增長4.2%,占整個飲料行業(yè)市場份額的8.8%,,位居飲料行業(yè)第四大品類,。而加多寶占有涼茶市場52.6%的市場份額,穩(wěn)居第一,。
不過,,2014年,加多寶得市場份額還高達62.1%,。兩年間,,市場占比已大幅下滑近10%。此次高管層的變化也極有可能是為了提振業(yè)績而主動進行的人員調(diào)整,。
針對此次加多寶集團總裁,、集團副總經(jīng)理雙雙離職的原因,和訊網(wǎng)多次嘗試聯(lián)系該公司相關(guān)人員,,但并未收到清晰答復,。同時,加多寶集團官方網(wǎng)站幾乎無法運行,,多個二級頁面暫時不能打開瀏覽,。
而對于加多寶新上任的集團總裁李春林,之前媒體鮮有報道,,據(jù)和訊網(wǎng)觀察,,李春林曾擔任加多寶營銷事業(yè)部副總經(jīng)理。有媒體報道稱,,他所負責的團隊正是加多寶強大的分銷體系,,被視為是加多寶創(chuàng)造200億元銷售神話的最大功臣,。
在2014年的一次采訪中,李春林曾表示,,加多寶未來是品牌和渠道兩條腿同時走,,品牌能給渠道不斷加分。同時,,未來幾年,,加多寶要把渠道下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場,北方市場更要強化,,加大渠道的布點,。
另外,李春林在那次采訪中還強調(diào),,“加多寶一直強調(diào)務實,,內(nèi)部沒有太多人事問題”,再好的想法都要靠人實施,,加多寶的企業(yè)文化就是要求團隊具有非常高效的執(zhí)行力,。要留住人,首先企業(yè)的文化很重要,。其次,,能給員工提供多少機會很重要。第三要看企業(yè)能否給員工提供有競爭力的薪水和鼓勵,。
原標題:重拾紅罐包裝 加多寶能否東山再起加多寶紅罐回歸:圖片來自網(wǎng)絡北京商報訊(記者李振興)6月15日,加多寶在北京召開發(fā)布會,,宣布紅罐加多寶回歸,。
加多寶紅罐回歸原標題:以初心致未來 加多寶紅罐經(jīng)典“重裝上陣”6月15日,,在加多寶集團北京總部,,一場主題為“紅罐經(jīng)典·重裝上陣” 的新聞發(fā)布會隆重召開。