原標(biāo)題:中紀(jì)委機關(guān)報批“迎檢社區(qū)”4年裝修3次:這樣的落實跑偏了
據(jù)媒體報道,,西部某市主城區(qū)有一個專門用來迎接領(lǐng)導(dǎo)考察或檢查的所謂“迎檢社區(qū)”,,其中一間20多平方米的辦公室,4年被3家不同的區(qū)級部門前后裝修了3次,,每次都花費10多萬元,,但裝修好,、掛了牌子之后就基本閑置。有人戲稱,,所謂工作效果就體現(xiàn)在各部門在最基層的社區(qū)落實了一間辦公室,。
誠然,推動工作落實,,有時確實需要一個必要的場所,,作為落實工作的載體,但如果就像文中所提到的“工作下沉變辦公室下沉”,,那就不可取了,。表面上看,相關(guān)工作似乎“一竿子插到底”,,落實到了基層社區(qū)里,,實際上卻是“聾子的耳朵——擺設(shè)”,不僅沒能助推工作,,沒讓居民群眾得到便利實惠,,還浪費了財力物力。
面對工作和任務(wù),,不是在如何落到實處,、抓出成效上動心思,而是打著“工欲善其事,,必先利其器”的幌子,,想當(dāng)然地找個房間,裝修一番,,再掛個牌子,,擺出一副大干一場的架勢,就算是“把工作落實了”,。只要能讓“領(lǐng)導(dǎo)注意”“媒體關(guān)注”就行,,至于是不是群眾所需要的,到底有多大用處,,與我何干,?如此做派,不是在做表面文章,,又是什么,?這樣的干部,拿什么贏得群眾真心擁護(hù)和支持,?
現(xiàn)實中,,類似做表面文章、搞假大空的情況,,并不少見,。有的黨員干部工作作風(fēng)不嚴(yán)不實,,缺乏科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)落實的能力和水平,,不僅急難險重之時指望不上,,就連日常工作也“不求有功、但求無過”,,等上級來檢查時能糊弄過去就行,。同時,有些地方和部門落實工作的導(dǎo)向也存在偏差,,缺乏有效的評估和獎懲機制,,檢查走馬觀花,核驗敷衍了事,,一定程度上助長了不正之風(fēng)的蔓延,。