在TOP10中,，外資品牌占比49.70%,，本土品牌33%,，其他占比17.7%,。外資品牌占了半壁江山,。

而黃志東認(rèn)為，外資品牌進入中國時,，通過重金砸廣告,，提高市場知名度，迅速占領(lǐng)市場。并且,，外資品牌相對于本土品牌,，產(chǎn)品形象更加新穎，逐漸俘獲了消費者的心,。

根據(jù)尼爾森網(wǎng)聯(lián)向媒體提供數(shù)據(jù)顯示,，牙膏品牌在2015全年投放在電視媒體的廣告總額超過130億元，牙膏產(chǎn)品所屬的化妝品/個人衛(wèi)生用品大類是2015年廣告投放總額最高的三個行業(yè)之一,。

黃志東認(rèn)為,，相比之下，兩面針存在著品牌老化嚴(yán)重,、廣告投入乏力等問題,。同時，國內(nèi)牙膏的銷量主要來自商超渠道,。而很長一段時間,，商超渠道都已被外資戰(zhàn)略壟斷，因為進場與期間各種費用成本高,，很多國產(chǎn)品牌在商超渠道控制力不夠,，云南白藥成功，就是商超大賣場的成功,。

云南白藥牙膏也是憑借著中藥理念崛起,。但是在渠道搭建方面，云南白藥的銷售渠道已經(jīng)覆蓋藥店,、超市,、便利店、萬寧等個人護理店鋪等多種類型,。

兩面針2017年年報披露,，報告期內(nèi)公司直銷渠道營業(yè)收入為3.17億元，同比下降39.8%,，經(jīng)銷渠道營業(yè)收入為11.13億元,，同比增長33.25%，電商平臺營業(yè)收入為1519.92萬元,，同比增長308.85%,。同期，兩面針家用牙膏,、旅游牙膏的銷售量都分別下降7.06%,、14.66%。