“三城聯(lián)創(chuàng)”功在當(dāng)今,，利在長(zhǎng)遠(yuǎn)，福在人民,。

渾南區(qū)在“三城聯(lián)創(chuàng)”行動(dòng)中，以“盯住點(diǎn),、守住線,、鞏固面”的工作思路，瞄準(zhǔn)創(chuàng)城工作中的短板,、弱項(xiàng),、軟肋，下苦功夫,、下真功夫,、下硬功夫，對(duì)照達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，一本檔案一本檔案地捋,，一個(gè)點(diǎn)位一個(gè)點(diǎn)位地過(guò)，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地抓,，推動(dòng)服務(wù)功能不斷完善,，居民幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升,，為推進(jìn)沈陽(yáng)現(xiàn)代化的新城區(qū)、締造幸福沈陽(yáng)的樣板區(qū)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，努力實(shí)現(xiàn)市委,、市政府對(duì)渾南區(qū)“渾南不一般、天天不一樣”的期望,。

監(jiān)管全覆蓋創(chuàng)建管理實(shí)現(xiàn)“到底”“到邊”

管理好城市就是最大的發(fā)展,。“三城聯(lián)創(chuàng)”工作千頭萬(wàn)緒,，亟須解決管理中推諉扯皮,、工作效率慢、執(zhí)行力差等問(wèn)題,。渾南區(qū)將城市網(wǎng)格化,，領(lǐng)導(dǎo)包片、街道包塊,、社區(qū)包段,，讓創(chuàng)建縱向管理到底、橫向管理到邊,，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管的全覆蓋,。

實(shí)行專項(xiàng)包保機(jī)制。15名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包15個(gè)街道辦事處,，深入一線解決問(wèn)題,、化解矛盾。全體區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與59個(gè)職能部門,，堅(jiān)持“晨檢夜查”,，做到時(shí)間、地點(diǎn),、薄弱環(huán)節(jié)“三個(gè)全覆蓋”,。

完善區(qū)、街道,、社區(qū)三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動(dòng),、條塊結(jié)合的創(chuàng)衛(wèi)格局,。建立網(wǎng)格化管理機(jī)制,，按照屬地管理和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)“樓長(zhǎng)制”“路長(zhǎng)制”“場(chǎng)長(zhǎng)制”“店長(zhǎng)制”“河長(zhǎng)制”等責(zé)任機(jī)制，合理優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置,，明確網(wǎng)格管理人員,，將創(chuàng)建工作任務(wù)逐項(xiàng)具體到人,，讓群眾共同參與進(jìn)來(lái)。

引入第三方評(píng)估力量,。開展暗訪評(píng)估,，組織專家進(jìn)行培訓(xùn)，開展暗訪工作,。

同時(shí)，由創(chuàng)城辦,、區(qū)績(jī)考辦等部門聯(lián)合加大考察和追責(zé)力度,，進(jìn)行專項(xiàng)跟蹤考核，并對(duì)個(gè)別工作不力的單位和部門進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),。