在此背景下,，美年健康的加盟業(yè)務(wù)是否受到影響？7月30日,，記者致電上?？偛孔稍兗用耸乱耍?fù)責(zé)此事的王女士表示,，記者想做加盟的城市已經(jīng)有人做了,，“我們一個(gè)城市只給一個(gè)人做,，不僅如此,，這個(gè)省的地級市也都滿了，部分的縣還能做,，但也不是100%”,。

記者詢問為什么北京可以有很多家門店，王女士介紹,，“那都是一個(gè)人開的,，我們一個(gè)城市只給一個(gè)人做，不是一個(gè)城市只能開一家,，每個(gè)城市都是當(dāng)?shù)赝顿Y人經(jīng)營管理的,。你要是想在縣里做，可以給你區(qū)域老總電話,，你跟他聯(lián)系,。”

對于加盟條件,，王女士表示,，“這個(gè)城市必須是空白的，投資人在當(dāng)?shù)匾薪?jīng)濟(jì)實(shí)力,、人脈和資源,。縣和地級市一樣,，總投資額都是1800萬,。”

與愛康國賓纏斗多年

如今,，愛康國賓與美年健康這兩大行業(yè)巨頭的市場爭奪戰(zhàn),，尤為引人矚目。

在民營專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)中,，前三大專業(yè)體檢企業(yè)分別是愛康國賓,、美年健康、慈銘體檢（已被美年健康收購27.78%的股權(quán)）,，按照2015年專業(yè)體檢市場163億的市場規(guī)模來計(jì)算,，2015年愛康國賓和美年健康（含慈銘體檢份額）的市占率分別為14.69%和14.61%，市場集中度較低。

2014年4月,，愛康國賓在美國上市,，2015年8月，計(jì)劃從納斯達(dá)克退市,。當(dāng)年11月,，美年健康公告稱，擬向愛康國賓提交私有化交易初步邀約,。12月,，愛康國賓啟動“毒丸計(jì)劃”，即“股權(quán)攤薄反收購措施”,，被業(yè)界解讀為對美年健康收購邀約的反擊,。此后，美年健康多次提價(jià),，試圖以現(xiàn)金收購愛康國賓,。

2016年2月和5月，愛康國賓分別兩次起訴美年健康侵犯商業(yè)秘密,、侵害愛康國賓的健康體檢軟件系統(tǒng)著作權(quán),。2016年3月，美年健康計(jì)劃收購慈銘體檢,，愛康國賓向商務(wù)部舉報(bào)該收購涉嫌違反反壟斷法,。

2016年6月，美年健康發(fā)布公告宣布退出收購愛康,。10月,，美年健康宣布申請暫時(shí)中止審查收購慈銘體檢股權(quán)相關(guān)交易事項(xiàng)。

愛康國賓官網(wǎng)資料顯示,，張黎剛創(chuàng)立的愛康國賓擁有42家自營醫(yī)療中心,，其中合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)超過500家，歷經(jīng)十年擁有千萬企業(yè)高端會員,，中國最大的100家公司中,，有71家是愛康國賓的客戶。

天眼查顯示,，美年健康董事長俞熔擔(dān)任職務(wù)的企業(yè)共185家,，除了美年健康相關(guān)的醫(yī)療類公司外，還包括中孵創(chuàng)業(yè)投資有限公司,、上海天億資產(chǎn)管理有限公司,、匯智創(chuàng)業(yè)投資有限公司、東方加慧（北京）教育科技有限公司,、上海好卓數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司等,。

　　體檢行業(yè)也需“體檢”

“實(shí)際上,，許多體檢機(jī)構(gòu)為了搶占市場會做出不當(dāng)行為”，首都醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理與教育學(xué)院教授,、北京市醫(yī)改專家咨詢委員會專家崔小波告訴新京報(bào)記者,，目前我國體檢機(jī)構(gòu)中最為普遍的現(xiàn)象就是過度體檢，不少民營機(jī)構(gòu)用各種概念營銷,，鼓動消費(fèi)者花錢,，還有譬如“60歲以上老年人免費(fèi)體檢”等套餐，實(shí)際上背后都潛藏著消費(fèi)陷阱,。

崔小波還指出,，人們對專業(yè)體檢的要求越來越高，部分公立醫(yī)院體檢中心無法滿足顧客個(gè)性化,、人性化服務(wù)需求等原因,，催生了民營體檢機(jī)構(gòu),。但是,，準(zhǔn)入門檻低、專業(yè)人才不足,、醫(yī)生資格證掛牌,，是體檢行業(yè)中亟待解決的問題，“體檢行業(yè)也需‘體檢’”,。

關(guān)于民營體檢機(jī)構(gòu)的亂象,，此前媒體已有諸多報(bào)道。2016年11月,，民營體檢機(jī)構(gòu)被爆出在“價(jià)格戰(zhàn)”中出現(xiàn)很多貓膩：比如用一些價(jià)格便宜的項(xiàng)目充數(shù),、配備根本不需要的昂貴檢測造成所謂“高端”的假象等?？傊?，價(jià)格高已經(jīng)不等于質(zhì)量高。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,，民營體檢機(jī)構(gòu)有很多降低成本的方式：比如從外地小門診部聘用醫(yī)務(wù)人員以減少人工成本,、減去必要的體檢項(xiàng)目、使用廉價(jià)試劑,、購買醫(yī)院淘汰的檢測設(shè)備等,。

2017年3月，體檢者陳女士向媒體反映,，此前自己在單位的安排下來到美年大健康做常規(guī)體檢,，報(bào)告顯示癌胚抗原（CEA定性）結(jié)果為陰性。因?yàn)橐呀?jīng)便血大半年,，陳女士不放心,，3日后又到公立醫(yī)院做了檢查,，檢查結(jié)果為“直腸癌”。陳女士認(rèn)為美年大健康在體檢過程中存在失誤,，而美年大健康則堅(jiān)持稱自己無辜,。

華經(jīng)市場研究中心認(rèn)為，隨著我國專業(yè)體檢市場日趨成熟,，經(jīng)營不規(guī)范,、實(shí)力較差者將會被淘汰，市場將主要由經(jīng)營管理完善,、信譽(yù)口碑較好的幾家占據(jù),，市場集中度會逐步提升。

今年6月,，國家衛(wèi)健委公布《健康體檢中心基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》指出,，健康體檢中心應(yīng)建立健康體檢質(zhì)量安全管理體系，制定各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé),。規(guī)章制度至少包括健康體檢操作查對制度、健康體檢科室間會診制度,、健康體檢報(bào)告管理制度,、健康體檢高危異常檢查結(jié)果登記追訪制度、健康體檢醫(yī)院感染管理制度等,。工作人員必須參加各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、流程規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，并有記錄,。

■ 人物

俞熔：地產(chǎn)圈走出的體檢大佬

“投資兇狠、待人溫和”,，這是外界貼在46歲的俞熔身上的標(biāo)簽,。對于這樣的評價(jià)，他曾表示：“我尊重不同角色給我的評價(jià),?！?/p>

這位創(chuàng)立了美年大健康的體檢大佬，給人的另一個(gè)印象是“跨界”：大學(xué)畢業(yè)后投身房地產(chǎn)行業(yè)并成立自己的公司,，之后又進(jìn)軍投資領(lǐng)域,，37歲時(shí)認(rèn)定了美年大健康。

　　92家企業(yè)的法定代表人

美年健康2017年財(cái)報(bào)披露的信息顯示,，46歲的俞熔為公司現(xiàn)任董事長,，中國國籍，無境外永久居留權(quán),。他畢業(yè)于上海交通大學(xué)電子工程系,，后取得上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)碩士和中國中醫(yī)科學(xué)院博士學(xué)位,，并且擁有中歐國際工商管理學(xué)院EMBA的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

美年健康陷假醫(yī)門 體檢服務(wù)毛利率46%高于同行

目前,，俞熔是美年健康的實(shí)際控制人,。年報(bào)顯示，俞熔通過控制的天億控股,、天億資產(chǎn),、美馨投資、和途投資,、維途投資和中衛(wèi)成長,，合計(jì)擁有8.95億股美年健康股份，持股比例為34.42%,。美年健康借殼上市之后,，俞熔多次增持，最近一次是在2018年1月,，增持后,，持股比例為34.44%。

除此之外,，他還擔(dān)任美年健康控股股東上海天億實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司董事長,，以及中華中醫(yī)藥協(xié)會養(yǎng)生康復(fù)專業(yè)委員會副主任委員,、北京醫(yī)學(xué)會健康管理分會副主任委員,、上海市政協(xié)委員等。

在福布斯2017年中國400富豪排名榜上,，俞熔以94.7億元的身家排名第266位,。年報(bào)顯示，2017年,，俞熔在美年健康獲得的稅前報(bào)酬總額為188萬元,，同時(shí)俞熔也在上市公司關(guān)聯(lián)方獲取報(bào)酬。

天眼查資料顯示,，俞熔共在92家企業(yè)擔(dān)任法定代表人,，集中在商務(wù)服務(wù)業(yè)行業(yè)；共任職163家企業(yè),，也集中在商務(wù)服務(wù)業(yè)行業(yè),；共投資45家企業(yè)，投資金額最大為12.76億元,。

投資先看市場,，再去找團(tuán)隊(duì)

俞熔曾對外分享他的投資邏輯：更看重的是與美年健康業(yè)務(wù)協(xié)同互補(bǔ)，具有技術(shù)創(chuàng)新門檻而不僅僅是商業(yè)模式創(chuàng)新的項(xiàng)目,。美年健康已經(jīng)有了平臺和流量的競爭力,，投資時(shí)會優(yōu)先考慮與美年生態(tài)圈匹配度高的項(xiàng)目,，因而早期的診斷篩查、基因檢測,、健康管理,、醫(yī)療保險(xiǎn)、大數(shù)據(jù),、人工智能等項(xiàng)目比較適合,。“我們的投資邏輯不是先看項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì),，而是反過來由市場導(dǎo)向,，先看市場需要什么，再去找能夠把這個(gè)產(chǎn)品做好的人,?！?/p>

“投資出手兇狠，待人低調(diào)溫和”,，對于外界對他投資風(fēng)格的評價(jià),，俞熔在接受《投資者報(bào)》獨(dú)家專訪時(shí)表示：“資本市場有溫情的一面，也有殘酷的一面,，我尊重不同角色給我的評價(jià),。”

在進(jìn)入投資圈,、轉(zhuǎn)型醫(yī)療領(lǐng)域之前,，俞熔曾在房地產(chǎn)行業(yè)“淘金”。大學(xué)畢業(yè)之后,，俞熔進(jìn)入一家房地產(chǎn)公司做策劃,，兩年后他創(chuàng)辦了自己的地產(chǎn)公司。由于當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)江湖格局已經(jīng)逐步成型,，俞熔認(rèn)為“不在機(jī)遇期,，就錯(cuò)過了成為行業(yè)巨頭的機(jī)會”。于是轉(zhuǎn)身進(jìn)入投資圈,，在1998年成立天億投資集團(tuán),，并涉獵房地產(chǎn)、科技,、農(nóng)業(yè),、金融等領(lǐng)域。

媒體報(bào)道顯示,，俞熔在投資圈奮戰(zhàn)期間結(jié)識了上海市第六人民醫(yī)院原院長林發(fā)雄,，后者成為其職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)路人，林發(fā)雄鼓勵俞熔往醫(yī)療方向轉(zhuǎn)型,，于是俞熔在2004年成立美年大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)如今,，在美年大健康的官網(wǎng)上依然可以看到，林發(fā)雄為醫(yī)療戰(zhàn)略顧問,。