原標(biāo)題：瑞幸咖啡虧損超8億：為了繼續(xù)擴(kuò)大 只能補(bǔ)貼獲客

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)12月27日消息：瑞幸咖啡是在今年才開始營業(yè)的，在短短的一年時間里，瑞幸咖啡就已經(jīng)遍布全國了,，目的就是要超越其他的咖啡品牌,。雖說瑞幸咖啡到處都有，但是根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，瑞幸咖啡巨虧超8億了，而且比預(yù)期虧的更多，為了能夠繼續(xù)擴(kuò)大,，只能繼續(xù)補(bǔ)貼獲得顧客。

瑞幸咖啡9個月里巨虧超過8億元,，雖說快速搶占賽道,，但是依舊是虧損慘重，或許是和補(bǔ)貼有關(guān),。因為瑞幸咖啡是剛上線不久的,，很多朋友都不知道,，只能以補(bǔ)貼的方式來獲得客戶，等到用戶達(dá)到一定的數(shù)量后才會取消補(bǔ)貼方式,。

12月25日,，位于上海新世界大丸百貨的瑞幸咖啡店正式營業(yè)，宣告這家正式開張半年多的咖啡企業(yè),，提前達(dá)成了2018年的全年開店計劃,。因為不久前完成的B輪融資，瑞幸咖啡的財務(wù)數(shù)據(jù)也被媒體曝光,。今年前三個季度,，瑞幸咖啡總銷售收入3.75億元，毛利潤為虧損4.33億元,，凈虧損8.57億元,。

虧損數(shù)據(jù)令外界很驚訝，同時,，瑞幸咖啡采用大規(guī)模補(bǔ)貼獲客的模式,，也遭到質(zhì)疑。過去幾年,，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中,，出現(xiàn)了一大批通過補(bǔ)貼來培育消費(fèi)習(xí)慣的公司，但模式后來都被證明難以支撐,，原因是找不到盈利模式,。不過，瑞幸咖啡方面并未向記者透露具體的財務(wù)數(shù)據(jù)細(xì)節(jié),。令人意外的是,，瑞幸咖啡似乎對虧損數(shù)據(jù)頗為淡定，其向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,，“可以肯定的是,，我們?nèi)甑奶潛p會遠(yuǎn)大于這個數(shù)字。通過補(bǔ)貼迅速占領(lǐng)市場是我們既定戰(zhàn)略,，虧損符合我們預(yù)期”。

據(jù)悉,，從今年1月份試營業(yè)以來,，在不到一年的時間里，消費(fèi)用戶達(dá)1200萬,，售出總杯量超過8500萬,。也是因此，在B輪融資中,，瑞幸咖啡再度獲得了同一批投資人的2億美元融資,，投后估值達(dá)到22億美元,。值得注意的是，在此輪融資后,，瑞幸咖啡的賬面現(xiàn)金還有4億多美元,，現(xiàn)金充足。短短5個月內(nèi),，從A輪到B輪的投后估值得以翻倍,，瑞幸咖啡的快速膨脹讓行業(yè)側(cè)目。而能否找到一個合適的商業(yè)模式,，用什么方式盈利,，成為市場對其最主要的觀察方向。