原標(biāo)題：市值年內(nèi)縮水近四成的紅旗連鎖資產(chǎn)減值損失曾超前值100多倍

自2018年以來,，成都紅旗連鎖股份有限公司(002697.SZ,，下稱紅旗連鎖)的股價從2018年1月4日7.69元的最高點(diǎn)，跌至2019年1月7日收盤價的5.18元,，跌幅達(dá)32.64%,，市值蒸發(fā)約34億元，縮水近四成,。

近幾年,，隨著超市行業(yè)進(jìn)入寒冬，紅旗連鎖也受大勢影響,，除了營收增速放緩以外,，2017年全年，其資產(chǎn)減值損失達(dá)600萬多元,。另外,，投資者網(wǎng)還注意到，2018年12月19日,，紅旗連鎖發(fā)布公告：“李宏敏辭去公司董事職務(wù),，永輝云商聯(lián)合創(chuàng)始人/永輝云超供應(yīng)鏈?zhǔn)嘲俸诵暮匣锶肆智賹⑼ㄟ^選舉方式欲擔(dān)任第三屆董事會非獨(dú)立董事,。”而早在2017年末,，紅旗連鎖就已經(jīng)聯(lián)姻永輝超市,，此時的永輝超市是紅旗連鎖的第二大股東，持股比例為21%,。

這次的高管變動,，是紅旗連鎖和永輝超市的進(jìn)一步聯(lián)姻，繼續(xù)發(fā)展生鮮轉(zhuǎn)型之路,，還是另有戰(zhàn)略安排,？為何紅旗連鎖的資產(chǎn)減值損失如此之多？投資者網(wǎng)就此向紅旗連鎖證券事務(wù)代表張穎,、董事會秘書曹曾俊致電并發(fā)去了采訪函,，但未得到相關(guān)回復(fù)。

營收增速放緩

紅旗連鎖創(chuàng)立于2000年,，是一家主要在四川省經(jīng)營便利店超市的連鎖企業(yè)，包括日用百貨,、煙酒,、食品等銷售業(yè)務(wù)。其中,，食品類以17.66億元成為公司營收的主要貢獻(xiàn)板塊,，其次是煙酒和日用百貨。市值年內(nèi)縮水近四成的紅旗連鎖

2018年前三季度,，紅旗連鎖實(shí)現(xiàn)54.61億元的營收,，同比增加4.72%；凈利潤為2.56億元,，同比增長88.40%,；在超市行業(yè)領(lǐng)域，紅旗連鎖的業(yè)績略有落后,，同時,，其以0.19元的每股收益遜色于其他超市企業(yè)。市值年內(nèi)縮水近四成的紅旗連鎖

2017年末,，紅旗連鎖聯(lián)手永輝超市,，就生鮮業(yè)務(wù)開展深度合作。

在2018年上半年財報中,，紅旗連鎖已經(jīng)在生鮮門店的布局上有些起色,，截至2018年6月30日，紅旗連鎖已有38家生鮮門店開業(yè),，正在升級改造的門店有23家,。同時，即將擔(dān)任紅旗連鎖董事的林琴，是永輝云商聯(lián)合創(chuàng)始人/永輝云超供應(yīng)鏈?zhǔn)嘲俸诵暮匣锶?。永輝云商是永輝超市的重組原有總部職能部門及事業(yè)部,，永輝云創(chuàng)涉及永輝超市的紅標(biāo)店、綠標(biāo)店業(yè)務(wù),。這樣看來,，紅旗連鎖對于傳統(tǒng)超市改造生鮮門店的戰(zhàn)略將會持續(xù)走下去。

商譽(yù)損失導(dǎo)致資產(chǎn)減值損失600萬多元

2017年,，紅旗連鎖資產(chǎn)減值損失630萬多元,，同比增加10620.98%，成為前推數(shù)年公司資產(chǎn)減值損失最高點(diǎn),，2014年,？2016年，其資產(chǎn)減值損失分別為12.87萬元,、-13.18萬元,、5.89萬元。

從紅旗連鎖2017年財報中的資產(chǎn)減值損失表顯示,，其包含約94萬元的壞賬損失和高達(dá)約537萬元的商譽(yù)損失,；但是，投資者網(wǎng)梳理歷年公司財報后發(fā)現(xiàn),，2014年,？2016年，紅旗連鎖披露的資產(chǎn)減值損失表中,，均是同等額的壞賬損失,，唯獨(dú)2017年披露的資產(chǎn)減值損失表中出現(xiàn)了商譽(yù)損失。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“商譽(yù)跟公司并購標(biāo)的的發(fā)展?fàn)顩r有很大關(guān)系,，紅旗連鎖從2015年,？2016年收購了幾家超市公司，收購后他們整合內(nèi)部資產(chǎn),，比如,，好的門店保留，不好的合并關(guān)閉,，進(jìn)而對2017年的商譽(yù)有所影響,，但我認(rèn)為這次影響并不算太大?！?/p>

商譽(yù),，是指企業(yè)在同等條件下，能獲得高于正常投資報酬率所形成的價值,。換言之,，在企業(yè)合并時,，它是購買企業(yè)投資成本超過被合并企業(yè)凈資產(chǎn)公允價值的差額，收購方認(rèn)可標(biāo)的未來的發(fā)展,，給予企業(yè)的一定溢價,。如果收購來的企業(yè)業(yè)績發(fā)展不如預(yù)期，就會造成收購方的商譽(yù)損失,。

自2015年以來,，紅旗連鎖開始了收購之路。

2015年3月,，公司出資2億多元收購成都紅艷超市配送中心的房地產(chǎn),、125家直營店、超市業(yè)務(wù)相關(guān)設(shè)施設(shè)備,，其中對以上資產(chǎn)的估價溢價為1500萬多元,。2015年7月，以90萬元收購成都黃果蘭網(wǎng)絡(luò)30%的股權(quán),，其中,，2015年1？3月,，黃果蘭網(wǎng)絡(luò)凈利潤為-37萬元,；2016年3月，公司又以4億多元收購四川省互惠超市100%的股份,；2018年1月27日，又將以255萬收購成都欣隆佰易通51%的股份,。大量收購的背后,，體現(xiàn)的是紅旗連鎖擴(kuò)張超市版圖，占領(lǐng)市場份額的圖謀,。

也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“由于近幾年股市的泡沫被刺破,，企業(yè)的資產(chǎn)也都在縮水，導(dǎo)致一些公司之前收購的資產(chǎn)商譽(yù)存在減值的風(fēng)險,。如果商譽(yù)后續(xù)的會計處理采用了攤銷辦法,，這對企業(yè)在未來的財務(wù)處理上也許會有好處?！?/p>

12月12日上午,“生鮮百店同慶,、感恩一路有您”活動在紅旗連鎖(002697)益州大道分場隆重舉行。這標(biāo)志著紅旗連鎖攜手永輝團(tuán)隊(duì)打造的生鮮型便利店正式突破100家,。

2017年12月底,紅旗連鎖與永輝超市達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方在生鮮,、物流、定制產(chǎn)品,、渠道整合,、供應(yīng)鏈金融等方面開展深度合作,。2018年初,在永輝團(tuán)隊(duì)的大力支持下,全新升級的紅旗連鎖海昌路分場、華潤路分場同日開業(yè),形成“商品+生鮮+服務(wù)”的社區(qū)生活店新業(yè)態(tài),。目前已有百家生鮮改造升級店,后續(xù)改造升級計劃正有序推進(jìn)中,。

紅旗連鎖在川已開設(shè)2800家門店,其中離社區(qū)居民較近的100平米以上的門店將優(yōu)先落地進(jìn)行升級改造。未來,紅旗連鎖將陸續(xù)增加類似門店,其余門店會不同程度的加強(qiáng)生鮮業(yè)務(wù),打造“商品+生鮮+服務(wù)”的社區(qū)生活新業(yè)態(tài),。