萬達集團董事長王健林此前接受媒體采訪時曾表示,，萬達百貨虧損，一方面受八項規(guī)定及電商沖擊,，百貨業(yè)整體不佳,，此外最主要是內(nèi)部管理層出問題。隨后有媒體傳出萬達百貨將近30名高管離職,，內(nèi)部動蕩不安,，員工流失率聞名業(yè)界。

盲目開店帶來的巨額虧損讓其從“新星”變?yōu)椤皸壸印?。緊急關店后,，萬達業(yè)績依然受其影響嚴重。萬達還一度把重振百貨業(yè)務的希望寄托在飛凡電商上，但是豐富的零售資源并不一定就適合去做電商,，由于缺乏的互聯(lián)網(wǎng)基因，飛凡電商的生存狀況不盡人意,。

從商業(yè)邏輯上來看,，將經(jīng)營欠佳的萬達百貨出售回籠資金是萬達止損的最優(yōu)解。

蘇寧的野心

眾所周知,，蘇寧一直致力于構(gòu)建全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng),。

蘇寧方面表示，此次的收購將為萬達百貨注入全新的數(shù)字化變革,。蘇寧擁有的大數(shù)據(jù),、人工智能等技術(shù)手段，將會通過對百貨行業(yè)的整體數(shù)字化改造,，進一步提升服務體驗,。就像蘇寧易購董事長張近東說過的，“實體零售業(yè)的繁榮,，絕不能再靠傳統(tǒng)模式,，需要運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升效率與體驗，讓用戶感受到品質(zhì)與快樂,！”

互聯(lián)網(wǎng)電商對實體零售整合正充滿興趣,。但精明的蘇寧，要確保萬達百貨可以為自己提供可觀的現(xiàn)金流,。

蘇寧收購萬達百貨 蘇寧方面未透露具體收購數(shù)額

實際上過去的兩年里,，萬達百貨的業(yè)績實現(xiàn)了持續(xù)增長。創(chuàng)業(yè)家曾采訪到了萬達廣場內(nèi)部人員獲悉,，“萬達百貨這兩年才開始有盈利,，總銷售額超過150億，與銀泰百貨不相上下,。2017年開始大幅盈利,，年銷售與客流均穩(wěn)健增長，凈利潤同比增長60%左右,，堪稱近十年最好的一年,。”