丁磊曾在2015年的第二屆世界互聯(lián)網大會上表示，“通過網易考拉,、網易嚴選等電商業(yè)務,，花三到五年時間再造一個網易?！比缃?，網易剛剛賣掉了考拉，這使得丁磊通過電商“再造網易”的雄心折戟了,。嚴選已經成了丁磊手上唯一對電商的指望,。

嚴選上線于2016年6月，是“良品學徒”之一,，如今打的正是較火的制造和ODM的概念,。與嚴選相似的還有淘寶心選、小米有品等等,，這類電商走的不是傳統(tǒng)電商平臺的路子,，而是通過插手供應鏈進行制造端的改造。不過,，嚴選這兩年刷出較多存在感的還是線下的擴張,。為了探尋出路，其已經在杭州,、上海等地（未來在深圳,、成都）開出了幾家線下店，就在本月18日,，嚴選還在上海興業(yè)太古匯3樓開出第二家線下品牌店,。

對于“X選”這樣的小而美電商，雖然虧損有限,，但因為供應鏈的改造,，向其投入的精力顯然不會太小。外界還有傳聞稱網易嚴選一直就有著庫存的壓力,。顯然,，嚴選增長的需求很甚。

對于嚴選堅持的模式,，柳曉剛曾今年四月份回復嚴選粉絲的一封信中回應過：“我想起有人建議將嚴選做成平臺,，拋棄這么重的自營模式,，在商業(yè)投入產出比和利潤率上會有更好的回報。但我覺得,，賺錢是所有商業(yè)邏輯的終點,，但不應是起點。我們相信,，自營品牌能夠更好地為大家提供穩(wěn)定的高品質商品,。我希望和團隊一起努力，把嚴選打造成一個深入人心的國民品牌,。”

嚴選面前的兩條路

網易的電商業(yè)務曾經有著令人驚異的增速：2017年末市值一度逼近500億美元,。不過從2018年開始,，其增速就開始放緩：網易2019年Q2財報顯示，自2017年Q4至2019年Q2,，網易電商營收增速分別為175.2%,、101%、75.2%,、67.2%,、43.5%。到了2019年Q1,，電商營收增速僅為20.2%,。