阿里總市值4萬億 重回港股成股王 張勇要做造風者

原標題：阿里重回港股 總市值超4萬億登頂股王

11月26日,，在時隔7年之后,，阿里巴巴重回港股,。截至當天港股收盤，阿里巴巴報187.6港元,，漲幅為6.59%,，全天成交140億港元，其港股市值達40122億港元,，超過騰訊的32057億港元,，上市首日便成為港股的“新股王”。從美股市場的情況來看,，11月25日收盤時,，美股阿里巴巴存托股份的價格為190.45美元，以實時匯率計算,，則港股每一股普通股的價格為186.34港元,。而截至阿里在港股上市首日收盤，其股價為187.6港元每股,，溢價不足1%,。

公開資料顯示，2007年11月6日,，阿里巴巴在香港主板成功上市,，發(fā)行價格13.5港元。2012年6月20日,，阿里以與發(fā)行價相同的13.5港元/股進行了退市,。2013年，阿里曾試圖回歸港股,，但當時港交所的“同股同權(quán)”成為了一大障礙,。2014年9月19日，阿里巴巴集團赴美上市,，創(chuàng)造了史上最大IPO的記錄,。

2017年底，港交所將上市制度改革提上日程,。2018年2月23日，港交所刊發(fā)咨詢文件,，就拓寬現(xiàn)行上市渠道,、便利新興與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)公司上市的細則展開咨詢，征詢公眾意見,。內(nèi)容則包括：容許“尚未通過任何主板財務(wù)資格測試的生物科技發(fā)行人”和“不同投票權(quán)架構(gòu)公司來港上市”,，以及“新設(shè)便利第二上市渠道接納大中華及海外公司來港作第二上市”。

業(yè)內(nèi)普遍認為,，阿里巴巴是港交所作出同股不同權(quán)改革的最大催化劑,。

今年11月13日,，阿里巴巴向港交所遞交上市招股書。11月15日,，阿里巴巴宣布,，擬以每股不超過188港元發(fā)售香港IPO股票，擬按代碼9988,。HK在聯(lián)交所主板上市,。招股說明書披露的股權(quán)結(jié)構(gòu)則顯示，阿里巴巴的股東中,，顯示目前軟銀持股25.8%,、馬云持股6.1%、蔡崇信持股2.0%,，其他高管持股0.9%,，公眾持股65.2%。

阿里“回家”開盤市值破4萬億港元成“港股王” 張勇稱要做造風者

11月26日,，阿里巴巴集團（以下簡稱阿里）正式“回歸”港交所,，股票代碼為“9988”，開盤漲6.25%,，報187港元,，總市值達39993億港元，市值超過騰訊的32573億港元,，位列全球市值第八大公司,。

站在阿里董事局主席張勇身邊的，不僅有阿里董事局執(zhí)行副主席蔡崇信,、獨立董事董建華等人,，還有10位不同膚色的用戶。與這個細節(jié)相映的是,，阿里2014年9月在美國紐約證券交易所上市時,，同樣有8位用戶出席，當時那8位用戶是清一色黃皮膚,、黑眼睛,，都來自中國內(nèi)地。

無疑,，上市儀式的這個細節(jié)再次表示了阿里全球化的決心,。張勇在敲鐘現(xiàn)場說，今年是阿里成立20周年,，“我們迎來了一個重要里程碑,，回到香港上市。首先感謝阿里巴巴的客戶給我們的支持和陪伴,，特地邀請了10位代表一起敲鑼,。這10位用戶意味著阿里巴巴的國際化,。”

上市前夕,，在接受《中國企業(yè)家》獨家專訪時,，張勇表示，大時代的進程中,，唯一不變的就是變化,。阿里巴巴始終在思考，如何通過換道讓領(lǐng)先優(yōu)勢加大,，在新領(lǐng)域產(chǎn)生換道超車的機會,，用技術(shù)創(chuàng)造新的可能性，這樣阿里巴巴才能堅定地走向102年,。

20年里,，阿里的管理層架構(gòu)、商業(yè)版圖,、股權(quán)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)規(guī)模都在不停地發(fā)生“進化”,，早已不是初生時的模樣，它已經(jīng)成為了擁有從新零售,、新金融,、物流、大數(shù)據(jù)云計算,，到本地生活和文娛眾多業(yè)務(wù)的“超級巨頭”,，服務(wù)數(shù)億用戶。

相對于其“102歲”的目標,，在張勇看來,，現(xiàn)在的阿里還很“年輕”，而在香港重新上市只是年輕阿里面向未來的新起點,。對于未來,，張勇說阿里將用“三位一體”的戰(zhàn)略融合，即業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,、組織戰(zhàn)略,、文化戰(zhàn)略高度融合，邁向數(shù)字經(jīng)濟時代,，完成“在數(shù)字經(jīng)濟時代讓天下沒有難做的生意”的使命,。

阿里總市值4萬億 重回港股成股王 張勇要做造風者

阿里巴巴特地邀請了10位代表一起敲鑼，這10位代表意味著阿里巴巴的國際化,。

“三位一體”的造風者

“全球化、內(nèi)需,、大數(shù)據(jù)云計算就是阿里巴巴的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,；大中臺,、小前臺則是組織戰(zhàn)略；全面升級的價值觀是文化戰(zhàn)略,?！睆堄陆o阿里二十年做了個總結(jié)。

而12年前,，當阿里第一次在港上市時,，僅僅是其B2B業(yè)務(wù)單獨上市而已。但那一次上市,，奠定了今天阿里以“回家”為名的重新上市,。

從業(yè)務(wù)層面來看，此次阿里赴港重新上市是為了助推全球化,。據(jù)接近阿里的知情人士此前對《中國企業(yè)家》分析,，近年阿里著重布局海外市場，尤其在東南亞有很多重要戰(zhàn)略布局,?！跋愀凼莵喼藿鹑谥行模ò⒗铮┰谙愀凵鲜?，這將是它全球化布局的重要一步,，通過港股擴大在東南亞市場的影響力，再通過東南亞市場推進全球化,?！?/p>

為何要重視內(nèi)需？從阿里交出的成績單可見端倪,。今年雙11,，阿里巴巴銷售額達到2684億元，占全網(wǎng)銷售額的65%,。雖然面對其他競爭對手的追趕,，但并未改變其穩(wěn)坐頭把交椅的格局。不過當阿里的體量越來越大時,，GMV的增速放緩也是可見的,，2018年雙11當日GMV相比2017年增長了26.9%，但這個數(shù)字在2010年曾是1700.0%,，2013年則是83.2%,。近年來，阿里不僅從需求側(cè)拉動內(nèi)需,，還依托聚劃算天天工廠和螞蟻金服,、菜鳥等合作從“供給側(cè)”促內(nèi)需。

張勇曾說過,，“在晴天時修屋頂,，在順境中做規(guī)劃”,。如今雙11的GMV已經(jīng)不能完全展示阿里的布局和規(guī)劃。

據(jù)其此前發(fā)布的招股書顯示,，阿里有核心商業(yè),、云計算、數(shù)字媒體及娛樂,、創(chuàng)新業(yè)務(wù)四大類業(yè)務(wù),。除了核心商業(yè)，其他業(yè)務(wù)都是謀求長遠的規(guī)劃,?！按髷?shù)據(jù)是石油，算力是引擎,，對大數(shù)據(jù)的高效使用也將是數(shù)字經(jīng)濟時代的核心能力,。”張勇對《中國企業(yè)家》分析了大數(shù)據(jù)的重要作用,，這句話他也曾在云棲大會的開場上說過,。

云和大數(shù)據(jù)是阿里下一個階段的重要籌碼，從現(xiàn)實來看,，它們是每年雙11的重要保障,，從長遠來看，也是阿里作為科技公司保持技術(shù)優(yōu)勢和走向全球的必備技能,。近期,，阿里巴巴技術(shù)委員會主席、阿里云的創(chuàng)始人王堅博士剛剛當選了中國工程院院士,。對此,，張勇非常高興，他對《中國企業(yè)家》說,，“這既是阿里巴巴不斷追求技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果,，我們也更感恩成長于技術(shù)創(chuàng)新的時代。正是國家堅持把創(chuàng)新作為第一動力,，大力支持和鼓勵創(chuàng)新技術(shù),、創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新人才，王堅博士作為阿里這樣的民營企業(yè)技術(shù)帶頭人代表當選院士,，也是國家對阿里自主創(chuàng)新技術(shù)建設(shè)成果的巨大肯定,。我們有義務(wù)站在世界級科技進步的第一線，承擔更大的責任,?！?/p>

在業(yè)務(wù)規(guī)劃清晰的前提下，阿里還需要組織戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略為其保駕護航。無論是業(yè)務(wù),、組織還是文化,，歸根結(jié)底的原因還是在于主動迎接挑戰(zhàn)。在阿里內(nèi)部,，流傳著一句張勇常用來鼓勵員工的話：首先要做造夢者（Dream Maker），我們需要夢想,，需要對明天充滿愿景,。我們更要做造風者（Future Shaper），不僅不跟風,，還要創(chuàng)造未來,。一旦錯過機會，不要去試圖追趕上一班車,，而要思考如何創(chuàng)造下一波風口,，創(chuàng)造未來。

張勇坦言,，不可回避的是,，如今全球經(jīng)濟正在面臨一系列新的挑戰(zhàn)。這也更是阿里巴巴堅定使命,，在不確定性中把握確定性的時刻,。

變與不變：走向102年

20年前，當馬云和18位創(chuàng)始人在湖畔花園開始創(chuàng)業(yè)時,，張勇剛從上海財經(jīng)大學畢業(yè)不久,，從審計師工作起步，在全國各地奔波,。如今,，他已成為阿里掌門人，帶領(lǐng)阿里以旗艦出海的姿態(tài)再度叩開港交所的大門,。

“人生是無法規(guī)劃的,，我從未想到今天能有這樣的經(jīng)歷，能夠和所有人一起,，一次次地從擁抱變化到創(chuàng)造變化,。”張勇感慨萬千,，“大時代的進程中,，唯一不變的就是變化。大時代下的機會不僅關(guān)乎現(xiàn)在,，也關(guān)乎未來,。”

敲鐘現(xiàn)場還透露的另一個細節(jié)是，2014年,，在紐約參與敲鐘的8位用戶全都來自電商行業(yè),，而這次在香港，10位敲鑼人中,，有電商創(chuàng)業(yè)者,、設(shè)計師、碼商,、物流分揀師,、全球游線路規(guī)劃師等多種職業(yè)。阿里的業(yè)務(wù)觸角不僅在地域上跨向全球化,，還邁向了眾多領(lǐng)域,。相關(guān)統(tǒng)計顯示，截至6月30日,，阿里巴巴擁有約710家在中國設(shè)立的子公司和并表實體,，約530家在其他國家和地區(qū)設(shè)立的子公司。它將這些業(yè)務(wù)分為核心商業(yè),、云計算,、數(shù)字媒體及娛樂、創(chuàng)新業(yè)務(wù)四大類,。

赴港上市前,，外界曾有猜測阿里此次赴港是為了更多的“糧草”，龐大體量的巨頭每前行一步都需要巨資,。在國內(nèi),，阿里進行了大規(guī)模的收購，僅今年就豪擲20億美元收購網(wǎng)易考拉,，強化跨境電商市場份額,。在海外，尤其在東南亞尋找復(fù)制“中國互聯(lián)網(wǎng)成功”的機會,。阿里在技術(shù)上也投入極大,，成立的“達摩院”，宣布未來三年在新技術(shù)上投資超過1000億人民幣,。

但從賬面上看,，這一理由并不完全成立。根據(jù)阿里在11月1日發(fā)布的第二財季財報,，截止到二季度末,，阿里賬面現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額高達2341.8億元人民幣，比財年初的1899.8億元,，增加約442億元,。所以此前有接近阿里的人士對《中國企業(yè)家》表示,，“阿里在港上市的一大好處是拉近和本地及區(qū)域投資者的距離，豐富和擴大股東基礎(chǔ),，并且,，香港與紐約存在時差，兩地上市能滿足投資者全天候交易的需求,，進一步提高流動性,。”

阿里在港上市后股價的表現(xiàn),，也一定程度上表明投資者的熱情,。中國人民大學金融學教授鄭志剛評價，阿里在全球經(jīng)濟下行和股市疲軟乏力的背景下依然能成為2019年迄今為止全球最大規(guī)模的新股發(fā)行,，這一定程度表明，全球資本市場對阿里商業(yè)模式的認同,。

在阿里巴巴20周年年會上,，阿里宣布了未來5年的戰(zhàn)略總目標：服務(wù)全球消費者，其中有超過10億的中國消費者,，創(chuàng)造10萬億人民幣以上的消費規(guī)模,。還宣布了長遠的戰(zhàn)略目標：到2036年服務(wù)全球20億消費者，創(chuàng)造1億就業(yè)機會和幫助1000萬中小企業(yè)盈利,。

這次赴港重新上市后,，張勇對未來充滿信心，他對《中國企業(yè)家》表示,，“阿里巴巴的定力,，可以體現(xiàn)在過去20年來我們矢志不移的使命，但同時,，我們也始終要站在五年十年后看今天,，去暢想看不見的未來，為未來做好準備,。我們始終在思考,，如何通過換道讓領(lǐng)先優(yōu)勢加大，在新領(lǐng)域產(chǎn)生換道超車的機會,，用技術(shù)創(chuàng)造新的可能性,，這樣阿里巴巴才能堅定地走向102年?！?/p>