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阿里總市值4萬(wàn)億 重回港股成股王 張勇要做造風(fēng)者

阿里總市值4萬(wàn)億 重回港股成股王 張勇要做造風(fēng)者

阿里總市值4萬(wàn)億 重回港股成股王 張勇要做造風(fēng)者

阿里總市值4萬(wàn)億 重回港股成股王 張勇要做造風(fēng)者

原標(biāo)題:阿里重回港股 總市值超4萬(wàn)億登頂股王

11月26日,在時(shí)隔7年之后,,阿里巴巴重回港股,。截至當(dāng)天港股收盤(pán),阿里巴巴報(bào)187.6港元,,漲幅為6.59%,全天成交140億港元,,其港股市值達(dá)40122億港元,,超過(guò)騰訊的32057億港元,上市首日便成為港股的“新股王”,。從美股市場(chǎng)的情況來(lái)看,,11月25日收盤(pán)時(shí),美股阿里巴巴存托股份的價(jià)格為190.45美元,,以實(shí)時(shí)匯率計(jì)算,,則港股每一股普通股的價(jià)格為186.34港元。而截至阿里在港股上市首日收盤(pán),,其股價(jià)為187.6港元每股,,溢價(jià)不足1%。

公開(kāi)資料顯示,,2007年11月6日,,阿里巴巴在香港主板成功上市,發(fā)行價(jià)格13.5港元,。2012年6月20日,,阿里以與發(fā)行價(jià)相同的13.5港元/股進(jìn)行了退市。2013年,,阿里曾試圖回歸港股,,但當(dāng)時(shí)港交所的“同股同權(quán)”成為了一大障礙。2014年9月19日,,阿里巴巴集團(tuán)赴美上市,,創(chuàng)造了史上最大IPO的記錄。

2017年底,,港交所將上市制度改革提上日程,。2018年2月23日,港交所刊發(fā)咨詢(xún)文件,,就拓寬現(xiàn)行上市渠道,、便利新興與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)公司上市的細(xì)則展開(kāi)咨詢(xún),征詢(xún)公眾意見(jiàn),。內(nèi)容則包括:容許“尚未通過(guò)任何主板財(cái)務(wù)資格測(cè)試的生物科技發(fā)行人”和“不同投票權(quán)架構(gòu)公司來(lái)港上市”,,以及“新設(shè)便利第二上市渠道接納大中華及海外公司來(lái)港作第二上市”,。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,阿里巴巴是港交所作出同股不同權(quán)改革的最大催化劑,。

今年11月13日,,阿里巴巴向港交所遞交上市招股書(shū)。11月15日,,阿里巴巴宣布,,擬以每股不超過(guò)188港元發(fā)售香港IPO股票,擬按代碼9988,。HK在聯(lián)交所主板上市,。招股說(shuō)明書(shū)披露的股權(quán)結(jié)構(gòu)則顯示,阿里巴巴的股東中,,顯示目前軟銀持股25.8%,、馬云持股6.1%、蔡崇信持股2.0%,,其他高管持股0.9%,,公眾持股65.2%。

阿里“回家”開(kāi)盤(pán)市值破4萬(wàn)億港元成“港股王” 張勇稱(chēng)要做造風(fēng)者

11月26日,,阿里巴巴集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)阿里)正式“回歸”港交所,,股票代碼為“9988”,開(kāi)盤(pán)漲6.25%,,報(bào)187港元,,總市值達(dá)39993億港元,市值超過(guò)騰訊的32573億港元,,位列全球市值第八大公司,。

站在阿里董事局主席張勇身邊的,不僅有阿里董事局執(zhí)行副主席蔡崇信,、獨(dú)立董事董建華等人,,還有10位不同膚色的用戶(hù)。與這個(gè)細(xì)節(jié)相映的是,,阿里2014年9月在美國(guó)紐約證券交易所上市時(shí),,同樣有8位用戶(hù)出席,當(dāng)時(shí)那8位用戶(hù)是清一色黃皮膚,、黑眼睛,,都來(lái)自中國(guó)內(nèi)地。

無(wú)疑,,上市儀式的這個(gè)細(xì)節(jié)再次表示了阿里全球化的決心,。張勇在敲鐘現(xiàn)場(chǎng)說(shuō),今年是阿里成立20周年,,“我們迎來(lái)了一個(gè)重要里程碑,,回到香港上市,。首先感謝阿里巴巴的客戶(hù)給我們的支持和陪伴,特地邀請(qǐng)了10位代表一起敲鑼,。這10位用戶(hù)意味著阿里巴巴的國(guó)際化,。”

上市前夕,,在接受《中國(guó)企業(yè)家》獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí),,張勇表示,大時(shí)代的進(jìn)程中,,唯一不變的就是變化,。阿里巴巴始終在思考,如何通過(guò)換道讓領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)加大,,在新領(lǐng)域產(chǎn)生換道超車(chē)的機(jī)會(huì),用技術(shù)創(chuàng)造新的可能性,,這樣阿里巴巴才能堅(jiān)定地走向102年,。

20年里,阿里的管理層架構(gòu),、商業(yè)版圖,、股權(quán)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)規(guī)模都在不停地發(fā)生“進(jìn)化”,早已不是初生時(shí)的模樣,,它已經(jīng)成為了擁有從新零售,、新金融、物流,、大數(shù)據(jù)云計(jì)算,,到本地生活和文娛眾多業(yè)務(wù)的“超級(jí)巨頭”,服務(wù)數(shù)億用戶(hù),。

相對(duì)于其“102歲”的目標(biāo),,在張勇看來(lái),現(xiàn)在的阿里還很“年輕”,,而在香港重新上市只是年輕阿里面向未來(lái)的新起點(diǎn),。對(duì)于未來(lái),張勇說(shuō)阿里將用“三位一體”的戰(zhàn)略融合,,即業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,、組織戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略高度融合,,邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,完成“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代讓天下沒(méi)有難做的生意”的使命。

阿里總市值4萬(wàn)億 重回港股成股王 張勇要做造風(fēng)者

阿里總市值4萬(wàn)億 重回港股成股王 張勇要做造風(fēng)者

阿里巴巴特地邀請(qǐng)了10位代表一起敲鑼?zhuān)@10位代表意味著阿里巴巴的國(guó)際化,。

“三位一體”的造風(fēng)者

“全球化,、內(nèi)需,、大數(shù)據(jù)云計(jì)算就是阿里巴巴的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;大中臺(tái),、小前臺(tái)則是組織戰(zhàn)略,;全面升級(jí)的價(jià)值觀是文化戰(zhàn)略?!睆堄陆o阿里二十年做了個(gè)總結(jié),。

而12年前,當(dāng)阿里第一次在港上市時(shí),,僅僅是其B2B業(yè)務(wù)單獨(dú)上市而已,。但那一次上市,奠定了今天阿里以“回家”為名的重新上市,。

從業(yè)務(wù)層面來(lái)看,,此次阿里赴港重新上市是為了助推全球化。據(jù)接近阿里的知情人士此前對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》分析,,近年阿里著重布局海外市場(chǎng),,尤其在東南亞有很多重要戰(zhàn)略布局?!跋愀凼莵喼藿鹑谥行?,(阿里)在香港上市,這將是它全球化布局的重要一步,,通過(guò)港股擴(kuò)大在東南亞市場(chǎng)的影響力,,再通過(guò)東南亞市場(chǎng)推進(jìn)全球化?!?/p>

為何要重視內(nèi)需,?從阿里交出的成績(jī)單可見(jiàn)端倪。今年雙11,,阿里巴巴銷(xiāo)售額達(dá)到2684億元,,占全網(wǎng)銷(xiāo)售額的65%。雖然面對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追趕,,但并未改變其穩(wěn)坐頭把交椅的格局,。不過(guò)當(dāng)阿里的體量越來(lái)越大時(shí),GMV的增速放緩也是可見(jiàn)的,,2018年雙11當(dāng)日GMV相比2017年增長(zhǎng)了26.9%,,但這個(gè)數(shù)字在2010年曾是1700.0%,2013年則是83.2%,。近年來(lái),,阿里不僅從需求側(cè)拉動(dòng)內(nèi)需,還依托聚劃算天天工廠和螞蟻金服,、菜鳥(niǎo)等合作從“供給側(cè)”促內(nèi)需,。

張勇曾說(shuō)過(guò),,“在晴天時(shí)修屋頂,在順境中做規(guī)劃”,。如今雙11的GMV已經(jīng)不能完全展示阿里的布局和規(guī)劃,。

據(jù)其此前發(fā)布的招股書(shū)顯示,阿里有核心商業(yè),、云計(jì)算,、數(shù)字媒體及娛樂(lè)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)四大類(lèi)業(yè)務(wù),。除了核心商業(yè),,其他業(yè)務(wù)都是謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃?!按髷?shù)據(jù)是石油,,算力是引擎,對(duì)大數(shù)據(jù)的高效使用也將是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心能力,?!睆堄聦?duì)《中國(guó)企業(yè)家》分析了大數(shù)據(jù)的重要作用,這句話他也曾在云棲大會(huì)的開(kāi)場(chǎng)上說(shuō)過(guò),。

云和大數(shù)據(jù)是阿里下一個(gè)階段的重要籌碼,從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,,它們是每年雙11的重要保障,,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,也是阿里作為科技公司保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)和走向全球的必備技能,。近期,,阿里巴巴技術(shù)委員會(huì)主席、阿里云的創(chuàng)始人王堅(jiān)博士剛剛當(dāng)選了中國(guó)工程院院士,。對(duì)此,,張勇非常高興,他對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說(shuō),,“這既是阿里巴巴不斷追求技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果,,我們也更感恩成長(zhǎng)于技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)代。正是國(guó)家堅(jiān)持把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力,,大力支持和鼓勵(lì)創(chuàng)新技術(shù),、創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新人才,王堅(jiān)博士作為阿里這樣的民營(yíng)企業(yè)技術(shù)帶頭人代表當(dāng)選院士,,也是國(guó)家對(duì)阿里自主創(chuàng)新技術(shù)建設(shè)成果的巨大肯定,。我們有義務(wù)站在世界級(jí)科技進(jìn)步的第一線,承擔(dān)更大的責(zé)任,?!?/p>

在業(yè)務(wù)規(guī)劃清晰的前提下,,阿里還需要組織戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略為其保駕護(hù)航。無(wú)論是業(yè)務(wù),、組織還是文化,,歸根結(jié)底的原因還是在于主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。在阿里內(nèi)部,,流傳著一句張勇常用來(lái)鼓勵(lì)員工的話:首先要做造夢(mèng)者(Dream Maker),,我們需要夢(mèng)想,需要對(duì)明天充滿(mǎn)愿景,。我們更要做造風(fēng)者(Future Shaper),,不僅不跟風(fēng),還要?jiǎng)?chuàng)造未來(lái),。一旦錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),,不要去試圖追趕上一班車(chē),而要思考如何創(chuàng)造下一波風(fēng)口,,創(chuàng)造未來(lái),。

張勇坦言,不可回避的是,,如今全球經(jīng)濟(jì)正在面臨一系列新的挑戰(zhàn),。這也更是阿里巴巴堅(jiān)定使命,在不確定性中把握確定性的時(shí)刻,。

變與不變:走向102年

20年前,,當(dāng)馬云和18位創(chuàng)始人在湖畔花園開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),張勇剛從上海財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)不久,,從審計(jì)師工作起步,,在全國(guó)各地奔波。如今,,他已成為阿里掌門(mén)人,,帶領(lǐng)阿里以旗艦出海的姿態(tài)再度叩開(kāi)港交所的大門(mén)。

“人生是無(wú)法規(guī)劃的,,我從未想到今天能有這樣的經(jīng)歷,,能夠和所有人一起,一次次地從擁抱變化到創(chuàng)造變化,?!睆堄赂锌f(wàn)千,“大時(shí)代的進(jìn)程中,,唯一不變的就是變化,。大時(shí)代下的機(jī)會(huì)不僅關(guān)乎現(xiàn)在,也關(guān)乎未來(lái)?!?/p>

敲鐘現(xiàn)場(chǎng)還透露的另一個(gè)細(xì)節(jié)是,,2014年,在紐約參與敲鐘的8位用戶(hù)全都來(lái)自電商行業(yè),,而這次在香港,,10位敲鑼人中,有電商創(chuàng)業(yè)者,、設(shè)計(jì)師,、碼商、物流分揀師,、全球游線路規(guī)劃師等多種職業(yè),。阿里的業(yè)務(wù)觸角不僅在地域上跨向全球化,還邁向了眾多領(lǐng)域,。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,,截至6月30日,阿里巴巴擁有約710家在中國(guó)設(shè)立的子公司和并表實(shí)體,,約530家在其他國(guó)家和地區(qū)設(shè)立的子公司,。它將這些業(yè)務(wù)分為核心商業(yè)、云計(jì)算,、數(shù)字媒體及娛樂(lè),、創(chuàng)新業(yè)務(wù)四大類(lèi)。

赴港上市前,,外界曾有猜測(cè)阿里此次赴港是為了更多的“糧草”,,龐大體量的巨頭每前行一步都需要巨資。在國(guó)內(nèi),,阿里進(jìn)行了大規(guī)模的收購(gòu),僅今年就豪擲20億美元收購(gòu)網(wǎng)易考拉,,強(qiáng)化跨境電商市場(chǎng)份額,。在海外,尤其在東南亞尋找復(fù)制“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)成功”的機(jī)會(huì),。阿里在技術(shù)上也投入極大,,成立的“達(dá)摩院”,宣布未來(lái)三年在新技術(shù)上投資超過(guò)1000億人民幣,。

但從賬面上看,,這一理由并不完全成立。根據(jù)阿里在11月1日發(fā)布的第二財(cái)季財(cái)報(bào),,截止到二季度末,,阿里賬面現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額高達(dá)2341.8億元人民幣,比財(cái)年初的1899.8億元,,增加約442億元,。所以此前有接近阿里的人士對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表示,,“阿里在港上市的一大好處是拉近和本地及區(qū)域投資者的距離,豐富和擴(kuò)大股東基礎(chǔ),,并且,,香港與紐約存在時(shí)差,兩地上市能滿(mǎn)足投資者全天候交易的需求,,進(jìn)一步提高流動(dòng)性,。”

阿里在港上市后股價(jià)的表現(xiàn),,也一定程度上表明投資者的熱情,。中國(guó)人民大學(xué)金融學(xué)教授鄭志剛評(píng)價(jià),阿里在全球經(jīng)濟(jì)下行和股市疲軟乏力的背景下依然能成為2019年迄今為止全球最大規(guī)模的新股發(fā)行,,這一定程度表明,,全球資本市場(chǎng)對(duì)阿里商業(yè)模式的認(rèn)同。

在阿里巴巴20周年年會(huì)上,,阿里宣布了未來(lái)5年的戰(zhàn)略總目標(biāo):服務(wù)全球消費(fèi)者,,其中有超過(guò)10億的中國(guó)消費(fèi)者,創(chuàng)造10萬(wàn)億人民幣以上的消費(fèi)規(guī)模,。還宣布了長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo):到2036年服務(wù)全球20億消費(fèi)者,,創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì)和幫助1000萬(wàn)中小企業(yè)盈利。

這次赴港重新上市后,,張勇對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心,,他對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表示,“阿里巴巴的定力,,可以體現(xiàn)在過(guò)去20年來(lái)我們矢志不移的使命,,但同時(shí),我們也始終要站在五年十年后看今天,,去暢想看不見(jiàn)的未來(lái),,為未來(lái)做好準(zhǔn)備。我們始終在思考,,如何通過(guò)換道讓領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)加大,,在新領(lǐng)域產(chǎn)生換道超車(chē)的機(jī)會(huì),用技術(shù)創(chuàng)造新的可能性,,這樣阿里巴巴才能堅(jiān)定地走向102年,。”

(責(zé)任編輯:周晶晶 CN032)
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