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阿里總市值4萬億 重回港股成股王 張勇要做造風者

阿里總市值4萬億 重回港股成股王 張勇要做造風者
2019-11-27 12:46:29 中國經濟網

阿里總市值4萬億 重回港股成股王 張勇要做造風者

阿里總市值4萬億 重回港股成股王 張勇要做造風者

原標題:阿里重回港股 總市值超4萬億登頂股王

11月26日,,在時隔7年之后,阿里巴巴重回港股,。截至當天港股收盤,,阿里巴巴報187.6港元,漲幅為6.59%,,全天成交140億港元,,其港股市值達40122億港元,超過騰訊的32057億港元,,上市首日便成為港股的“新股王”,。從美股市場的情況來看,11月25日收盤時,,美股阿里巴巴存托股份的價格為190.45美元,,以實時匯率計算,,則港股每一股普通股的價格為186.34港元。而截至阿里在港股上市首日收盤,,其股價為187.6港元每股,,溢價不足1%。

公開資料顯示,,2007年11月6日,,阿里巴巴在香港主板成功上市,發(fā)行價格13.5港元,。2012年6月20日,,阿里以與發(fā)行價相同的13.5港元/股進行了退市。2013年,,阿里曾試圖回歸港股,,但當時港交所的“同股同權”成為了一大障礙。2014年9月19日,,阿里巴巴集團赴美上市,,創(chuàng)造了史上最大IPO的記錄。

2017年底,,港交所將上市制度改革提上日程,。2018年2月23日,港交所刊發(fā)咨詢文件,,就拓寬現(xiàn)行上市渠道,、便利新興與創(chuàng)新產業(yè)公司上市的細則展開咨詢,征詢公眾意見,。內容則包括:容許“尚未通過任何主板財務資格測試的生物科技發(fā)行人”和“不同投票權架構公司來港上市”,,以及“新設便利第二上市渠道接納大中華及海外公司來港作第二上市”。

業(yè)內普遍認為,,阿里巴巴是港交所作出同股不同權改革的最大催化劑,。

今年11月13日,阿里巴巴向港交所遞交上市招股書,。11月15日,,阿里巴巴宣布,擬以每股不超過188港元發(fā)售香港IPO股票,,擬按代碼9988,。HK在聯(lián)交所主板上市。招股說明書披露的股權結構則顯示,,阿里巴巴的股東中,,顯示目前軟銀持股25.8%、馬云持股6.1%、蔡崇信持股2.0%,,其他高管持股0.9%,,公眾持股65.2%。

阿里“回家”開盤市值破4萬億港元成“港股王” 張勇稱要做造風者

11月26日,,阿里巴巴集團(以下簡稱阿里)正式“回歸”港交所,,股票代碼為“9988”,開盤漲6.25%,,報187港元,,總市值達39993億港元,市值超過騰訊的32573億港元,,位列全球市值第八大公司,。

站在阿里董事局主席張勇身邊的,不僅有阿里董事局執(zhí)行副主席蔡崇信,、獨立董事董建華等人,,還有10位不同膚色的用戶。與這個細節(jié)相映的是,,阿里2014年9月在美國紐約證券交易所上市時,,同樣有8位用戶出席,當時那8位用戶是清一色黃皮膚,、黑眼睛,,都來自中國內地。

無疑,,上市儀式的這個細節(jié)再次表示了阿里全球化的決心,。張勇在敲鐘現(xiàn)場說,今年是阿里成立20周年,,“我們迎來了一個重要里程碑,,回到香港上市。首先感謝阿里巴巴的客戶給我們的支持和陪伴,,特地邀請了10位代表一起敲鑼。這10位用戶意味著阿里巴巴的國際化,?!?/p>

上市前夕,在接受《中國企業(yè)家》獨家專訪時,,張勇表示,,大時代的進程中,唯一不變的就是變化,。阿里巴巴始終在思考,,如何通過換道讓領先優(yōu)勢加大,在新領域產生換道超車的機會,用技術創(chuàng)造新的可能性,,這樣阿里巴巴才能堅定地走向102年,。

20年里,阿里的管理層架構,、商業(yè)版圖,、股權結構和業(yè)務規(guī)模都在不停地發(fā)生“進化”,早已不是初生時的模樣,,它已經成為了擁有從新零售,、新金融、物流,、大數(shù)據(jù)云計算,,到本地生活和文娛眾多業(yè)務的“超級巨頭”,服務數(shù)億用戶,。

相對于其“102歲”的目標,,在張勇看來,現(xiàn)在的阿里還很“年輕”,,而在香港重新上市只是年輕阿里面向未來的新起點,。對于未來,張勇說阿里將用“三位一體”的戰(zhàn)略融合,,即業(yè)務戰(zhàn)略,、組織戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略高度融合,,邁向數(shù)字經濟時代,,完成“在數(shù)字經濟時代讓天下沒有難做的生意”的使命。

阿里總市值4萬億 重回港股成股王 張勇要做造風者

阿里總市值4萬億 重回港股成股王 張勇要做造風者

阿里巴巴特地邀請了10位代表一起敲鑼,,這10位代表意味著阿里巴巴的國際化,。

“三位一體”的造風者

“全球化、內需,、大數(shù)據(jù)云計算就是阿里巴巴的業(yè)務戰(zhàn)略,;大中臺、小前臺則是組織戰(zhàn)略,;全面升級的價值觀是文化戰(zhàn)略,。”張勇給阿里二十年做了個總結,。

而12年前,,當阿里第一次在港上市時,僅僅是其B2B業(yè)務單獨上市而已,。但那一次上市,,奠定了今天阿里以“回家”為名的重新上市。

從業(yè)務層面來看,此次阿里赴港重新上市是為了助推全球化,。據(jù)接近阿里的知情人士此前對《中國企業(yè)家》分析,,近年阿里著重布局海外市場,尤其在東南亞有很多重要戰(zhàn)略布局,?!跋愀凼莵喼藿鹑谥行模ò⒗铮┰谙愀凵鲜?,這將是它全球化布局的重要一步,,通過港股擴大在東南亞市場的影響力,再通過東南亞市場推進全球化,?!?/p>

為何要重視內需?從阿里交出的成績單可見端倪,。今年雙11,,阿里巴巴銷售額達到2684億元,占全網銷售額的65%,。雖然面對其他競爭對手的追趕,,但并未改變其穩(wěn)坐頭把交椅的格局。不過當阿里的體量越來越大時,,GMV的增速放緩也是可見的,,2018年雙11當日GMV相比2017年增長了26.9%,但這個數(shù)字在2010年曾是1700.0%,,2013年則是83.2%,。近年來,阿里不僅從需求側拉動內需,,還依托聚劃算天天工廠和螞蟻金服,、菜鳥等合作從“供給側”促內需。

張勇曾說過,,“在晴天時修屋頂,,在順境中做規(guī)劃”。如今雙11的GMV已經不能完全展示阿里的布局和規(guī)劃,。

據(jù)其此前發(fā)布的招股書顯示,,阿里有核心商業(yè)、云計算,、數(shù)字媒體及娛樂、創(chuàng)新業(yè)務四大類業(yè)務,。除了核心商業(yè),,其他業(yè)務都是謀求長遠的規(guī)劃。“大數(shù)據(jù)是石油,,算力是引擎,,對大數(shù)據(jù)的高效使用也將是數(shù)字經濟時代的核心能力?!睆堄聦Α吨袊髽I(yè)家》分析了大數(shù)據(jù)的重要作用,,這句話他也曾在云棲大會的開場上說過。

云和大數(shù)據(jù)是阿里下一個階段的重要籌碼,,從現(xiàn)實來看,,它們是每年雙11的重要保障,從長遠來看,,也是阿里作為科技公司保持技術優(yōu)勢和走向全球的必備技能,。近期,阿里巴巴技術委員會主席,、阿里云的創(chuàng)始人王堅博士剛剛當選了中國工程院院士,。對此,張勇非常高興,,他對《中國企業(yè)家》說,,“這既是阿里巴巴不斷追求技術創(chuàng)新的結果,我們也更感恩成長于技術創(chuàng)新的時代,。正是國家堅持把創(chuàng)新作為第一動力,,大力支持和鼓勵創(chuàng)新技術、創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新人才,,王堅博士作為阿里這樣的民營企業(yè)技術帶頭人代表當選院士,,也是國家對阿里自主創(chuàng)新技術建設成果的巨大肯定。我們有義務站在世界級科技進步的第一線,,承擔更大的責任,。”

在業(yè)務規(guī)劃清晰的前提下,,阿里還需要組織戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略為其保駕護航,。無論是業(yè)務、組織還是文化,,歸根結底的原因還是在于主動迎接挑戰(zhàn),。在阿里內部,流傳著一句張勇常用來鼓勵員工的話:首先要做造夢者(Dream Maker),,我們需要夢想,,需要對明天充滿愿景。我們更要做造風者(Future Shaper),,不僅不跟風,,還要創(chuàng)造未來,。一旦錯過機會,不要去試圖追趕上一班車,,而要思考如何創(chuàng)造下一波風口,,創(chuàng)造未來。

張勇坦言,,不可回避的是,,如今全球經濟正在面臨一系列新的挑戰(zhàn)。這也更是阿里巴巴堅定使命,,在不確定性中把握確定性的時刻,。

變與不變:走向102年

20年前,當馬云和18位創(chuàng)始人在湖畔花園開始創(chuàng)業(yè)時,,張勇剛從上海財經大學畢業(yè)不久,,從審計師工作起步,在全國各地奔波,。如今,,他已成為阿里掌門人,帶領阿里以旗艦出海的姿態(tài)再度叩開港交所的大門,。

“人生是無法規(guī)劃的,,我從未想到今天能有這樣的經歷,能夠和所有人一起,,一次次地從擁抱變化到創(chuàng)造變化,。”張勇感慨萬千,,“大時代的進程中,,唯一不變的就是變化。大時代下的機會不僅關乎現(xiàn)在,,也關乎未來,。”

敲鐘現(xiàn)場還透露的另一個細節(jié)是,,2014年,,在紐約參與敲鐘的8位用戶全都來自電商行業(yè),而這次在香港,,10位敲鑼人中,,有電商創(chuàng)業(yè)者、設計師,、碼商,、物流分揀師、全球游線路規(guī)劃師等多種職業(yè),。阿里的業(yè)務觸角不僅在地域上跨向全球化,,還邁向了眾多領域,。相關統(tǒng)計顯示,截至6月30日,,阿里巴巴擁有約710家在中國設立的子公司和并表實體,約530家在其他國家和地區(qū)設立的子公司,。它將這些業(yè)務分為核心商業(yè),、云計算、數(shù)字媒體及娛樂,、創(chuàng)新業(yè)務四大類,。

赴港上市前,外界曾有猜測阿里此次赴港是為了更多的“糧草”,,龐大體量的巨頭每前行一步都需要巨資,。在國內,阿里進行了大規(guī)模的收購,,僅今年就豪擲20億美元收購網易考拉,,強化跨境電商市場份額。在海外,,尤其在東南亞尋找復制“中國互聯(lián)網成功”的機會。阿里在技術上也投入極大,,成立的“達摩院”,,宣布未來三年在新技術上投資超過1000億人民幣。

但從賬面上看,,這一理由并不完全成立,。根據(jù)阿里在11月1日發(fā)布的第二財季財報,截止到二季度末,,阿里賬面現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額高達2341.8億元人民幣,,比財年初的1899.8億元,增加約442億元,。所以此前有接近阿里的人士對《中國企業(yè)家》表示,,“阿里在港上市的一大好處是拉近和本地及區(qū)域投資者的距離,豐富和擴大股東基礎,,并且,,香港與紐約存在時差,兩地上市能滿足投資者全天候交易的需求,,進一步提高流動性,。”

阿里在港上市后股價的表現(xiàn),,也一定程度上表明投資者的熱情,。中國人民大學金融學教授鄭志剛評價,,阿里在全球經濟下行和股市疲軟乏力的背景下依然能成為2019年迄今為止全球最大規(guī)模的新股發(fā)行,,這一定程度表明,全球資本市場對阿里商業(yè)模式的認同,。

在阿里巴巴20周年年會上,,阿里宣布了未來5年的戰(zhàn)略總目標:服務全球消費者,其中有超過10億的中國消費者,,創(chuàng)造10萬億人民幣以上的消費規(guī)模,。還宣布了長遠的戰(zhàn)略目標:到2036年服務全球20億消費者,創(chuàng)造1億就業(yè)機會和幫助1000萬中小企業(yè)盈利,。

這次赴港重新上市后,,張勇對未來充滿信心,他對《中國企業(yè)家》表示,,“阿里巴巴的定力,,可以體現(xiàn)在過去20年來我們矢志不移的使命,但同時,,我們也始終要站在五年十年后看今天,,去暢想看不見的未來,為未來做好準備,。我們始終在思考,,如何通過換道讓領先優(yōu)勢加大,在新領域產生換道超車的機會,,用技術創(chuàng)造新的可能性,,這樣阿里巴巴才能堅定地走向102年,。”

(責任編輯:周晶晶 CN032)
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