廣州期貨強烈建議使用文華軟件的客戶,,提前下載熟悉其它交易軟件,并且推介了文華的部分競品,。
矛盾公開化的關(guān)鍵是,,2019年11月20日,,各家期貨交易所曾經(jīng)陸續(xù)發(fā)布一則落實看穿式監(jiān)管的通知,要求各家期貨公司做好中繼軟件的管理和人證工作,。
反觀文華財經(jīng),,其拳頭產(chǎn)品為“文華隨身行”,可以連接國內(nèi)絕大部分期貨公司的交易軟件,。
為了解決落實上述看穿式監(jiān)管的問題,,文華財經(jīng)給出了一系列解決方案,但是產(chǎn)生的成本則要轉(zhuǎn)嫁給期貨公司,。
第一個方案是,,在期貨公司主交易主機安裝某種設(shè)備。第二個方案是,,通過文華財經(jīng)云服務(wù)架構(gòu),,滿足看穿式監(jiān)管要求,但流量費用支付問題期貨公司自擔(dān),。第三個方案是,,期貨公司購買文華財經(jīng)交易服務(wù)器。
對此一位期貨公司技術(shù)負責(zé)人10日告訴記者,,方案1的建設(shè)成本需要100到150萬元,,方案2與方案1相差不多,多了一個計費的模塊,,方案3則相當(dāng)于方案1的簡化版,,服務(wù)器雖然減少至七八臺,但是線路投入很高,,總成本也要在100萬元左右,。
可是,期貨公司可能是所有各細分金融行業(yè)中最窮的一個,,年利潤超過2億元的期貨公司都已經(jīng)可以排到第一梯隊,。
尤其是中小型公司,年利潤在幾百萬,、上千萬規(guī)模的數(shù)量眾多,。日子本就難過,哪會愿意承擔(dān)額外增加的成本,?
于是,,“小期貨公司事件”愈演愈烈。
發(fā)酵:行業(yè)龍頭參戰(zhàn)
實際上,,對于文華財經(jīng)轉(zhuǎn)嫁升級成本一事,,已經(jīng)引起了各家期貨公司的強烈不滿。
業(yè)內(nèi)傳言,,國內(nèi)排名第一,、年利潤達8億元的絕對龍頭永安期貨,,在回應(yīng)是否與文華財經(jīng)續(xù)約的問題時說,“我們是小期貨公司”,。
可能是受到來自各家期貨公司的強烈反彈,文華財經(jīng)于1月8日再次推送通知,,“忽視了與期貨行業(yè)上下游的溝通,,導(dǎo)致在指責(zé)分工和投入分配兩方面與期貨公司產(chǎn)生了分歧,也給市場及投資者帶來了困擾,。在此,,我們向全行業(yè)表達歉意,事情本該做的更好,?!?/p>
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