足協(xié)內(nèi)部分工調(diào)整

原標題：足協(xié)重新調(diào)整分工：陳戌源負責(zé)國家隊,，高洪波分管男足青訓(xùn)

作為中國體育中最具爭議的存在,，也作為中國體育改革的先鋒官，中國足球在改革路上的一舉一動,，都會被拿到放大鏡下去反復(fù)審視,。

雖然目前聯(lián)賽啟動依然遙遙無期,，但從足協(xié)內(nèi)部的部門分工與調(diào)整看，足改依然在有條不紊地進行著,，盡管根基薄弱,、困難重重，但中國足球依然在為未來而不斷努力前行著,。

五一勞動節(jié)期間,，中國足協(xié)并沒有停止步伐。天海等一系列問題懸而未決,，誰也不敢在此時「停止勞動」,，一次次的線上會議、一次次協(xié)調(diào)溝通下,，加班加點工作已成常態(tài),。

這一次，與足改有關(guān)的消息,，與人相關(guān)——氪體獨家獲悉,，足協(xié)完成了所有中層部門的重新分工與人員調(diào)整，部門有了一定精簡,，幾位高層則明確了各自的工作方向,。

在一系列調(diào)整之后，足協(xié)接下來的工作重心也呼之欲出——不斷積累培養(yǎng)年輕人才,，為國家隊未來沖擊世界杯保駕護航,。

把時鐘撥回到大半年前，去年8月,，陳戌源成為中國足協(xié)首位專職主席,，而杜兆才、 孫雯,、高洪波分別擔(dān)任足協(xié)副主席,，劉奕出任秘書長。

在那次足代會之后,，在這個醞釀許久推出的部門調(diào)整里,，足協(xié)對之前的28個部門進行了精簡，調(diào)整為16個部門,。

其中,，中超,、中甲、中乙三個聯(lián)賽部與競賽部,、準入部,、注冊部、裁委會合并,，成為大競賽部,。此外，國管部,、媒體公關(guān)部,、技術(shù)部、男足青訓(xùn)部,、女足青訓(xùn)部,、市場部等部門也是調(diào)整后的重要部門。

去年走馬上任的高層領(lǐng)導(dǎo)里,，足協(xié)主席陳戌源將親自分管國管部,，秘書長劉奕則分管競賽部，副主席高洪波分管男足青訓(xùn),，副主席孫雯分管女子部和女足青訓(xùn),。

此外，今年3月年滿60歲從體育總局副局長位置上退休的杜兆才,，將以足協(xié)黨委書記的身份,，繼續(xù)負責(zé)未來兩個大賽——世俱杯與亞洲杯的組委會工作。

從足協(xié)這一系列調(diào)整來看,，透露出了不少信號,。

首先也是最直接的改變，是部門的精簡與優(yōu)化,。

這種大部制的調(diào)整,，是向著管理現(xiàn)代化方向調(diào)整的重要改變，這樣的調(diào)整與陳戌源過往大企業(yè)運營管理經(jīng)驗,，無疑有直接關(guān)聯(lián),。

過去地方球隊來足協(xié)辦事，常常一件事情要在足協(xié)內(nèi)找多個部門,，未來通過功能相似的部門合并,，管理有望更高效，溝通也有望更為順暢,。

其次,，由足協(xié)主席直接分管國家隊，不光有國家集訓(xùn)隊，也包括U字號所有梯隊,。

這之中的信號也很明確——隨著職業(yè)聯(lián)賽理事會的推進,，聯(lián)賽將交由其管理，而 不再是足協(xié)的工作重點,， 而國家隊工作，將會是未來足協(xié)工作的重中之重,。

足協(xié)內(nèi)部分工調(diào)整

當然,，從陳戌源上任之后對于國家隊的一系列人士安排，如主帥李鐵的任命以及歸化球員問題的處理上也能明顯看出,，國家隊的成績的重要性將會被排在首位,。

在筆者看來，一方面,，國家隊成績是足改成果最直接的展示,，另一方面，好的成績也能為后續(xù)的改革爭取足夠的時間和空間,。

而且,，對于志在打造「中國足球DNA」的足協(xié)來說，一個在主席治下統(tǒng)一管理的「大國家隊」,，也更有利于這種DNA的形成和塑造,。

畢竟，放眼世界,，成績優(yōu)秀的足球強國和地區(qū),，從國少隊到國青隊再到國家隊，往往有統(tǒng)一的風(fēng)格,，但我們的各個年齡梯隊往往分屬不同背景的教練,，再加上朝令夕改的頑疾，很長時間里一直沒有形成自己的足球風(fēng)格,。

希望這一次的統(tǒng)一管理,，可以在一定程度上解決DNA的問題——也別嘲笑「中國足球DNA」這種說法，羅馬不是一天建成的,，人要是沒有夢想,，和咸魚又有什么區(qū)別？

足協(xié)內(nèi)部分工調(diào)整