近些年,不論是谷歌提出的循環(huán)性模型,,還是蘋果用可回收的材料制作iPhone,抑或是亞馬遜在部分業(yè)務(wù)中采用可再生資源,,都是互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭在減少碳排放方面的典范。這些頂級科技巨頭的行動,,其實(shí)也指向著互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)未來業(yè)務(wù)布局的某種方向,。
在此方面,國內(nèi)也已有部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開積極探索,。隨著中國碳中和目標(biāo)宣布,,騰訊董事會主席兼CEO馬化騰近日就表示,騰訊將積極響應(yīng)碳中和目標(biāo),,并已于內(nèi)部著手研究碳中和規(guī)劃,。據(jù)了解,騰訊將推進(jìn)碳核查,,并結(jié)合國際經(jīng)驗(yàn)與中國實(shí)際狀況,,來制定碳中和的策略與路線圖。同時,,由騰訊首席探索官網(wǎng)大為(David Wallerstein)撰寫的新書《重構(gòu)地球-AI For FEW》也已于日前上市,,該書同樣展現(xiàn)了騰訊在實(shí)現(xiàn)碳中和之路上的某些前沿思考與規(guī)劃,尤其是如何通過AI+環(huán)保的方式,,運(yùn)用人工智能在升級全球基礎(chǔ)設(shè)施方面的最新探索,,以及水能互聯(lián)、飛行汽車,、能源互聯(lián)網(wǎng),、數(shù)字水等全新理念,為解決食物,、能源,、水等地球級挑戰(zhàn),,提供新的可持續(xù)發(fā)展方案。
科技公司發(fā)展宜多代入環(huán)保視角
本質(zhì)而言,,科技公司更多地承擔(dān)生態(tài)環(huán)保的功能,本身也是人類工業(yè)革命進(jìn)程的必然,。
回顧數(shù)百年工業(yè)革命歷史,,工業(yè)革命的動力從煤到電到計算機(jī),,再到如今的數(shù)據(jù),,這個過程呈現(xiàn)了一個日趨環(huán)保主義的態(tài)勢。而在這一輪工業(yè)革命中,,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,,相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)據(jù)掌握在科技公司手中,成了其業(yè)務(wù)發(fā)展重要的動力源泉,。
是故,,科技公司躬身入局碳中和事業(yè),某種程度上,,既是履行社會責(zé)任,,也是其內(nèi)在基因所決定的。換言之,,環(huán)保既是科技向善的目標(biāo),,也蘊(yùn)藏著發(fā)展增值的密碼。助力中國實(shí)現(xiàn)碳中和,,科技公司當(dāng)仁不讓,。
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