▲快遞員在某街道設(shè)立的暖心驛站取暖,、歇腳,。新京報(bào)記者張璐攝
據(jù)《半月談》報(bào)道,,疫情防控期間,一些基層組織面臨“既要,、又要,、還要”的考核重壓,導(dǎo)致基層任務(wù)繁重復(fù)雜,,基層干部應(yīng)接不暇,,基層治理效能亟待提升。
實(shí)際上,,自黨中央將2019年作為基層減負(fù)年以來,,近幾年的基層負(fù)擔(dān)已經(jīng)顯著下降。但是,,改頭換面,、巧立名目、偷梁換柱增加的一些目標(biāo)任務(wù),,仍使得部分基層面臨“減而又增,、只增不減”的負(fù)擔(dān)死循環(huán)。
特別是在疫情防控期間,,層層加碼,、一刀切等問題層出不窮、屢禁不止,,同部分基層面臨“既要,、又要、還要”的重重考核壓力,不無關(guān)系,。
“壓力型體制”讓部分基層“兩頭受氣”
我國的基層治理,,被一些學(xué)者描述為“壓力型體制”。這種自上而下的目標(biāo)任務(wù)層層下派,,在基層累積并形成壓力,導(dǎo)致干群關(guān)系緊張,,甚至影響基層穩(wěn)定,。
過去,我們強(qiáng)調(diào)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,各級(jí)政府均圍繞中心工作開展考核評(píng)估,,基層治理的靶向性較強(qiáng)。近年來,,高質(zhì)量發(fā)展和以人民為中心日益成為基層治理的主旋律,,但由此帶來多目標(biāo)任務(wù)的復(fù)雜、沖突乃至矛盾,,又產(chǎn)生了部分基層干部難以適應(yīng)的新問題,。
中國財(cái)政科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉尚希曾指出,政府制定政策要增強(qiáng)可預(yù)期性,,避免合成謬誤和分解謬誤,。所謂“合成謬誤”,就是單看各個(gè)部門的政策都合理,,但疊加在一起就出問題,。“分解謬誤”則指政策逐級(jí)分階段進(jìn)行分解以后,,導(dǎo)致層層加碼和政策走樣問題,。這些問題在各級(jí)政府都有所表現(xiàn),但在基層最為凸顯,。