原標(biāo)題：央視網(wǎng)評文峰“彩虹屁”事件：此類現(xiàn)象蔓延,，易演化為職場PUA

《秘書眼中的上海文峰美容美發(fā)集團總裁陳浩》一文刷屏,。

這篇文章發(fā)布在該公司微信公眾號“今日文峰”里，公眾號主要面向文峰內(nèi)部員工,，文章能夠突破員工圈層壁壘,，沖上熱搜，成為大家的談資,，必定還是有點東西的,。

畢竟有多少人，能拍出如此令人瞠目結(jié)舌的“彩虹屁”呢？

“首屈一指的三百六十行狀元大滿貫”“浩哥是有天眼的”“浩哥掌握萬物之規(guī)律”秘書不僅把老板肆無忌憚吹上天,，還對其高消費享受進行別具一格的解釋,。

穿衣不重樣是錯覺，真相是調(diào)整搭配舊衣服,，住好一點的酒店是為了去學(xué)習(xí)人家如何打造環(huán)境,，旅游其實是自己一個人在為員工梳理流程和方法……

執(zhí)意要把老板塑造成一個勤儉節(jié)約的形象，這種馬屁,，拍得違背科學(xué)規(guī)律,、超出人的認知，離譜,、失真,、虛假。

可笑的恭維中飽含著多少真誠,，外人無從得知,，或者是人在江湖、身不由己,，為了一碗香米飯,，就得乖乖捧臭腳，或者是耳濡目染,，在這樣的氛圍里養(yǎng)成了習(xí)慣,，說得多了，做得多了,，謊言也成了真理,。

大醬缸里，人人都要爭著拍出新意,、拍出水平,。

管他什么科不科學(xué)、合不合理,。肉麻話不是辦公室里說一說,，飯桌上聊一聊，而是堂而皇之地發(fā)在代表企業(yè)形象的微信公號里,，足見已形成一種風(fēng)氣,。

刷一刷“今日文峰”的歷史消息，老板從機場到店里全程都有鮮花掌聲和紅地毯,，內(nèi)部開會時,，現(xiàn)場猶如領(lǐng)導(dǎo)人講話一般布置，更是將變異的吹捧作為自己的主流價值,，宣揚,、打造,，映照出的是畸形的企業(yè)文化。

在此背景下,，內(nèi)部關(guān)系也往往變得愈發(fā)功利和自私,。

也許有的人認為，每家企業(yè)的管理方式不同,，只要不違法,，社會不必過多置喙。

實則不然,，此類現(xiàn)象的蔓延,，最終很容易演化為職場PUA。

員工與老板的關(guān)系雖有上下級之分,，但在人格上始終是平等的,。

而上海文峰的員工對領(lǐng)導(dǎo)極盡吹捧，甚至將其“神化”,，實質(zhì)上扭曲了平等的雇傭關(guān)系,，要防范企業(yè)以文化之名對員工實施精神控制。

不止如此,，完全脫離現(xiàn)實的“彩虹屁”,，也與實事求是的原則背道而馳。

一家鼓勵員工昧著良心說謊話的企業(yè),，又如何能在市場上得到客戶的信任呢,？

上海文峰曾被指經(jīng)營模式或隱藏重大風(fēng)險

這篇文章說：“只要任何事情經(jīng)過他的眼睛和大腦，一切都會通透”“XXX方略實在是太牛了,，那些知識怎么也學(xué)不到的,，他的邏輯、一致性,、完整性實在是無與倫比?！?/p>

介紹了陳浩的“九加六”技術(shù)及產(chǎn)品,，表示“可以幫助顧客緩解當(dāng)今美容院、甚至醫(yī)院都難為的發(fā)質(zhì),、面部皮膚,、身體亞健康等問題，讓國人越來越美麗健康,，在年輕二十歲,、三十歲長壽的道路上，少走彎路,，少花冤枉錢,；讓文峰美發(fā)美容成為中國的領(lǐng)導(dǎo)品牌,。

到目前為止，該公司的微信號“今日文峰”已經(jīng)刪除了這篇文章,。

這是一家美發(fā)美容公司嗎,？

全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站顯示，該公司于1997年12月26日成立,，經(jīng)營范圍包括美容美發(fā)(分店),、銷售：日用百貨、五金交電,、建材,、酒店設(shè)備、美發(fā)美容用品,、化妝品,、保健服務(wù)。

而且上海文峰美發(fā)美容有限公司也有更多的“彩虹屁”,。

《創(chuàng)立者簡介》一欄有這樣一條：“他嘔心瀝血地教導(dǎo)文峰人如何做人,、做事、禮儀,，做到守時守信,，注意儀容，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)美發(fā)美容的專業(yè)知識和技術(shù),，為廣大 VIP會員提供實實在在的服務(wù),，使他們生活得更健康、更幸福,。

「陳浩董事長教會我們做人,、做事的技巧，他不象(于)我們的再生父母,?！埂赣捎谒某霈F(xiàn)，一度聲名狼藉的美容院成了今天美麗,、健康,、長壽的好去處」「他的名字，在業(yè)界無人知曉,；他的相片,，掛遍了上海、甚至全中國大中型城市的大街小巷,。

值得一提的是,，上海消保委曾發(fā)布微信，指出“文峰商業(yè)模式還是暗藏著重大風(fēng)險”,。

據(jù)上海消保委介紹,，據(jù)消費者反映,，文峰公司以“產(chǎn)品+服務(wù)”套餐的名義向消費者推銷，已達數(shù)萬甚至數(shù)十萬元,。這一模式實質(zhì)上是預(yù)先支付的消費行為,；

據(jù)消費者反映，文峰在美容美發(fā)業(yè)務(wù)中通過多次深入的誘導(dǎo)手法,，如從頭皮屑多到“頭癢癥狀改善”再到“全身氣血養(yǎng)護”,，多由店員向消費者口頭推銷；

從店里推銷到銷售自述有養(yǎng)生保健功能的產(chǎn)品服務(wù)套餐,，再到“文峰醫(yī)院”(經(jīng)調(diào)查,，文峰醫(yī)院為上海美妍康醫(yī)療美容門診部有限公司)形成了一個“閉環(huán)”，讓眾多消費者特別是老年人對其各種“調(diào)理方案”和“效果保證”深信不疑,，而且文峰通過層層引流讓許多老年消費者深陷其中,。