四,、采取有力措施努力化解各類風(fēng)險
目前,,集團(tuán)公司、地區(qū)公司和各項目都會遇到各種各樣的困難和風(fēng)險,,我們必須努力化解,。遇到風(fēng)險要積極面對,多交流、多溝通,,要正確應(yīng)對,,避免作出錯誤決定;遇到問題要多方面,、全方位考慮,,要冷靜研究、耐心化解,,不能遇難而退,,要砥礪前行。
五,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,杜絕各類漏洞
(一)完善相關(guān)管理制度,堵塞漏洞
近期一系列的簡政放權(quán),,我們充分給予一線項目,、特別是項目總各方面的授權(quán),從招標(biāo)采購,、工程管理,、資金支付、印章使用等多個方面下放審批權(quán)限,,提高效率,。但是放權(quán)不等于不管,而是要通過不斷優(yōu)化管理制度,,杜絕極少數(shù)人利用職權(quán)損公肥私,,損害公司利益。
(二)加強(qiáng)監(jiān)察力度,,嚴(yán)厲打擊內(nèi)部貪腐
恒大一直高度重視監(jiān)察工作,,一直對公司內(nèi)部的蛀蟲保持嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢。
盡管這樣,,在二手土地買賣,、資金的融資業(yè)務(wù)方面,仍然存在著個別嚴(yán)重的貪腐現(xiàn)象,。
在現(xiàn)階段復(fù)工復(fù)產(chǎn)保交樓的關(guān)鍵時刻,,仍然有少數(shù)人心存僥幸,昧著良心發(fā)公司的“苦難財”,。
下一步,,我們要持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)察室的力量,與集團(tuán)法務(wù)部門一起聯(lián)合作戰(zhàn),,堅決打擊公司內(nèi)部各類貪腐行為,。
六,、加強(qiáng)隊伍建設(shè)
今年,我們要根據(jù)公司的實際情況精簡機(jī)構(gòu),,進(jìn)一步建立扁平化管理體系,,嚴(yán)格定崗定編。
春節(jié)前,,我們已經(jīng)對各地區(qū)公司省公司總部進(jìn)行了定編,,省公司總部從1.5萬人精簡為5100多人,,大批的員工充實到了項目一線,。
目前,我們絕大多數(shù)干部都在全力以赴,、努力拼搏,、無私奉獻(xiàn)。
盡管有些地區(qū)公司薪資發(fā)放不及時,,但各級領(lǐng)導(dǎo)和員工為了復(fù)工復(fù)產(chǎn)保交樓的目標(biāo),,仍然夜以繼日、加班加點,、奮戰(zhàn)一線,,充分展現(xiàn)了恒大企業(yè)文化和團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力,。
但是,,也有極個別的領(lǐng)導(dǎo)干部,出現(xiàn)了躺平或半躺平,。
針對這種情況,,我們要堅決免掉一批不作為、不擔(dān)當(dāng),、不干活的領(lǐng)導(dǎo)干部,,大膽提拔一批優(yōu)秀的、有沖勁,、敢擔(dān)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部,。
總之一句話,我們要進(jìn)一步打造一支忠于公司,、吃苦耐勞,、不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng),、堅韌不拔,、永不放棄、努力拼搏,、特別能戰(zhàn)斗的恒大干部隊伍和員工隊伍,。
人心齊,,泰山移!
同事們,,讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,,堅定不移扎實做好保交樓工作。
我堅信,,我們一定能必戰(zhàn)必勝,,一定能走出困境,邁向輝煌未來,!
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