四,、采取有力措施努力化解各類風(fēng)險(xiǎn)

目前,，集團(tuán)公司,、地區(qū)公司和各項(xiàng)目都會(huì)遇到各種各樣的困難和風(fēng)險(xiǎn)，我們必須努力化解,。遇到風(fēng)險(xiǎn)要積極面對(duì)，多交流,、多溝通,，要正確應(yīng)對(duì)，避免作出錯(cuò)誤決定,；遇到問(wèn)題要多方面,、全方位考慮，要冷靜研究,、耐心化解,，不能遇難而退，要砥礪前行。

五,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，杜絕各類漏洞

（一）完善相關(guān)管理制度，堵塞漏洞

近期一系列的簡(jiǎn)政放權(quán),，我們充分給予一線項(xiàng)目,、特別是項(xiàng)目總各方面的授權(quán)，從招標(biāo)采購(gòu),、工程管理,、資金支付、印章使用等多個(gè)方面下放審批權(quán)限,，提高效率,。但是放權(quán)不等于不管，而是要通過(guò)不斷優(yōu)化管理制度,，杜絕極少數(shù)人利用職權(quán)損公肥私,，損害公司利益。

（二）加強(qiáng)監(jiān)察力度,，嚴(yán)厲打擊內(nèi)部貪腐

恒大一直高度重視監(jiān)察工作,，一直對(duì)公司內(nèi)部的蛀蟲保持嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢(shì)。

盡管這樣,，在二手土地買賣,、資金的融資業(yè)務(wù)方面，仍然存在著個(gè)別嚴(yán)重的貪腐現(xiàn)象,。

在現(xiàn)階段復(fù)工復(fù)產(chǎn)保交樓的關(guān)鍵時(shí)刻,，仍然有少數(shù)人心存僥幸，昧著良心發(fā)公司的“苦難財(cái)”,。

下一步,，我們要持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)察室的力量，與集團(tuán)法務(wù)部門一起聯(lián)合作戰(zhàn),，堅(jiān)決打擊公司內(nèi)部各類貪腐行為,。

六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

今年,，我們要根據(jù)公司的實(shí)際情況精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),，進(jìn)一步建立扁平化管理體系，嚴(yán)格定崗定編,。

春節(jié)前,，我們已經(jīng)對(duì)各地區(qū)公司省公司總部進(jìn)行了定編，省公司總部從1.5萬(wàn)人精簡(jiǎn)為5100多人,，大批的員工充實(shí)到了項(xiàng)目一線,。

目前,，我們絕大多數(shù)干部都在全力以赴、努力拼搏,、無(wú)私奉獻(xiàn),。

盡管有些地區(qū)公司薪資發(fā)放不及時(shí)，但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工為了復(fù)工復(fù)產(chǎn)保交樓的目標(biāo),，仍然夜以繼日,、加班加點(diǎn)、奮戰(zhàn)一線,，充分展現(xiàn)了恒大企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,、凝聚力。

但是,，也有極個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)干部,，出現(xiàn)了躺平或半躺平。

針對(duì)這種情況,，我們要堅(jiān)決免掉一批不作為,、不擔(dān)當(dāng)、不干活的領(lǐng)導(dǎo)干部,，大膽提拔一批優(yōu)秀的,、有沖勁、敢擔(dān)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部,。

總之一句話,，我們要進(jìn)一步打造一支忠于公司、吃苦耐勞,、不畏艱難,、勇于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)韌不拔,、永不放棄,、努力拼搏、特別能戰(zhàn)斗的恒大干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,。

人心齊,，泰山移！

同事們,，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),，堅(jiān)定不移扎實(shí)做好保交樓工作。

我堅(jiān)信,，我們一定能必戰(zhàn)必勝，一定能走出困境,，邁向輝煌未來(lái),！