原標題：女子賣了4套房創(chuàng)業(yè)12年如今負債1億 一個被人唾罵卷款跑路的騙子

我,，叫王榮輝,。

一個失敗的創(chuàng)業(yè)者,，一個負債累累的Loser,，一個被人唾罵卷款跑路的騙子,。

實際上,，我是傾盡所有,，但仍舊在崗的老板,。

在我被人唾罵踐踏之前,，也有過人生的高光時刻,。而且，仿佛就在昨天,。

2009年,，我賣了一套房開始創(chuàng)業(yè)，打造了一個口碑不錯的早教機構,。

2011年,，我賣了第二套房，壯志勃勃地拓展第二家,、第三家早教機構,。

2013年，我開辦了第一個托育園,，口碑好到爆棚,，學位一票難求，很快,，我就開了第二家,，第三家。

2014年,，我在線講課,，育兒課程賣到全網(wǎng)第一，可以說,，我是知識付費頭一批吃螃蟹的人,。

2016年，我再賣一套房,，用來拓展更多托育園,，第五家，第六家,，第七家……伴隨嬰兒潮,，我就像坐上了火箭,，越做越好。

2017年,，我拿到了投資,，一口氣開到了十幾家分園。

2019年,，我把公司做成了全國最大的托育直營連鎖品牌,。珠三角擴展到近40家園，估值達5個多億,，前來合作的風投絡繹不絕,，我接待了一批又一批,。

我的公司經(jīng)營得非常順暢,，成本控制得相當好，團隊凝聚力一流,，客戶口碑更是超級好,，滿園率達到95%，從來不愁生源,，全靠家長推薦,。

當我事業(yè)成功時，伴隨而來的,，還有一堆榮耀與光環(huán),。

我被各大衛(wèi)視邀請擔任育兒節(jié)目嘉賓，被權威機構聘為特邀專家全國巡講,，我還參與高職教材撰寫,，與高校共建托育專業(yè)進行職業(yè)培訓。我甚至站在了世界兒科兒保大會上做專業(yè)演講,，現(xiàn)場一片掌聲,。

所有人都尊敬我，欽佩我,，仰慕我,。

同行口中，親切地稱呼我一聲王老師,。

同事眼里,，我是什么問題都能解決的“大神”。

孩子們心中,，我是引以為傲的園長媽媽,，可愛多也常常跟同學炫耀“我媽超厲害！”

我站在體育中心的高級寫字樓落地玻璃窗前,，俯瞰整個城市,，內(nèi)心篤定,，充滿信心。

我認為我所有的努力都值得,，所有的付出終將有回報,。

我堅信我的公司，我的團隊,，會在我的帶領下,，創(chuàng)造一個又一個奇跡，未來可期,。

我非常拼搏,，幾乎把所有的時間精力都投入在工作上。

我這么做,，不僅僅是要創(chuàng)造事業(yè)的成功,，獲得令人矚目的光環(huán)，我更想為孩子創(chuàng)造豐厚的物質(zhì)財富,。

每當大馬抱怨我不回家,、不陪孩子時，我就告訴他,，我們很快就能買珠江新城的豪宅,，送孩子去頂級私校上學，請再堅持堅持,。

時間來到2020年2月,，疫情爆發(fā)了。

全國人民都措手不及,，也包括我和幾十家直營的保育園,。

接下來，就是關園停課,。

這一關,，就是6個月。

500多名老師,，3000多名孩子,，全被疫情打亂。

不能經(jīng)營,，沒有收入,，但園區(qū)的租金、物業(yè),、老師們的社保工資卻需要照常開支,。更要命的是，疫情停課還引來一波退費潮,，前后退費超過3000萬,，同時還有物業(yè)租金2000多萬,，老師工資社保2000多萬，一筆一筆只出不進,。

公司再大,，也經(jīng)受不起疫情的反復沖擊，很快我們就耗空了公司多年積攢下的現(xiàn)金流,。

為了保證公司正常經(jīng)營,，老師員工不流失，家長能及時退費,，我不僅把全家的積蓄拿出來,，還個人擔保找銀行貸款1000多萬。

我這么做,，是因為我以為疫情就跟當年非典SAS一樣,，抗一抗，就過去了,。

我的親朋好友得知我有資金困難,，紛紛解囊相助。我的閨蜜們想盡辦法,、東拼西湊，往我賬戶打來十幾萬,，幾十萬,，甚至上百來萬。我的團隊骨干們也主動掏錢助力,。

我很快就以私人名義,，集資了上千萬現(xiàn)金來保障公司運轉(zhuǎn)。我真的非常感動,，感激之情,，難以言表！

只是,，令我沒想到的是,，疫情反反復復，一波又一波襲來,，一次又一次關園停課,。

我就像一次次被懸掛在梁上，一次次被疫情吊打,，可我卻死不屈服,。

我不停地籌集資金往園區(qū)填坑，以各種形式找銀行貸款,。

到最后,，我不得不賣掉我自住的房子,，繼續(xù)投入。

我就像一個瘋狂的賭徒,，掏空一切押注,，只為最后一搏。

我就這樣,，不認命,，不屈服，在生死存亡線上掙扎了將近三年,。

是?。≌l都想不到,，疫情快三年了,！

人生有多少個三年啊,？,！

我傾盡全力，力挽狂瀾,，想要護住我花了12年心血打造的托育夢想,。

但我終歸是一個普通人，一個普通的40多歲中年女人,，在疫情面前顯得如此渺小無力,。

我“賭完了”全部家產(chǎn)，負債累累,，禍不單行,。

園區(qū)因無法及時支付租金，遭到業(yè)主暴力鎖門,、停水停電,。

二房東為了霸占政府的拆遷商戶安置補償，直接把我的園區(qū)鏟平,。

園區(qū)地產(chǎn)商見我園區(qū)經(jīng)營不錯,，違約強行收回辦托育，不賠償,，不退押,，不安置，我自行處理入托退費,。

工資不能及時發(fā)放,，員工老師分崩離析，罷工的罷工,，離職的離職,，投訴的投訴,。

投資機構起訴我，仲裁我,，我的股權被凍結(jié),，微信零錢被鎖定。

家長也開始唾罵我,，侮辱我,，詛咒我，上門敲鑼,，拉橫幅圍堵,，上門脅迫退款……

面對這些，我只能說一句：對不起,。

當然,，絕望中，我也有很多感動,。

有的園區(qū)業(yè)主動給予了降租,，希望我們不要倒閉。有的員工幾個月沒準時發(fā)放工資還堅持到崗,，對孩子盡職盡責,。有的家長在負面輿論中依舊選擇信任，照常送孩子入園,。餐飲供應商也盡可能地寬容我們支付期限,。投資方的幾個老朋友想盡辦法幫我盤活，鼓勵我一定要堅持下去……

真的很感謝你們的幫助,，你們的善意，你們的信任,。

無力交租,，清場辦公室，搬去園區(qū)

無數(shù)個夜晚,，我坐在園區(qū)門口哭泣,。

無數(shù)次直播，我擦完眼淚繼續(xù)講課,。

我有無盡的委屈,，卻不知何處訴說。

我孤獨,，心痛,，難過，沉默,。

我難過的,，不是物質(zhì)財富歸零,，而是我做出了那么多努力，最后,，還是一敗涂地,。

是不是我太倔強？太執(zhí)著,？太不甘心了嗎,？

如果疫情一開始，我就及時止損,，收縮運營,，停止投入，直接關店歇業(yè),，會不會得到更好的結(jié)果呢,？

閨蜜安慰我，說我沒做錯什么,，這是天災人禍,。

可是，誰又愿意承認這是天災,？我只能承認這是我的失敗,。

搬離賣掉的房子那天，廣州下起了大雨,，稀里嘩啦,，仿佛在替我哭泣。

我不滿4歲的小女兒趴在窗前,，神情悲傷,，好像知道了一切。她安慰我說“媽媽,，沒關系,，以后我賺錢養(yǎng)你?！?/p>

我摟著女兒,，眼淚再也止不住。

我很愧疚,，對不起為我驕傲的孩子,，對不起默默支持我的先生，他們被我折騰到無家可歸,，風雨飄搖,。

……

疫情又來了，全國蔓延，多處再停學停課……

此刻的我,，就像一個在ICU重癥監(jiān)護室的病人,，手無縛雞之力，無力抗爭,，無法辯解,，只能保持呼吸，試著冷靜,，努力活著,。

我不會跑路，不會躲避,。

我確實失敗了,，但我還有豐富的專業(yè)知識，深厚的管理經(jīng)驗,，我還有深愛著我的家人和朋友,，我不會向命運低頭。

只要我活著,，我就會承擔起一切我該承擔的責任,，努力償還一切我該償還的債務。只要我活著,。

不亂于心,、不困于情。

不畏將來,、不念過往,。

感謝所有。

——王榮輝 寫于2022年3月17日晚,，于廣州,。