原標(biāo)題：新東方：2023財(cái)年第一季度凈營(yíng)收7.45億美元

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)訊（記者趙方園）10月26日,，新東方發(fā)布截至8月31日的2023財(cái)年第一季度財(cái)報(bào),，2023財(cái)年第一季度新東方營(yíng)收7.45億美元,，同比下跌43.1%。

營(yíng)收下滑主要因?yàn)楣就Ｖ沽薑-9學(xué)術(shù)課外輔導(dǎo)服務(wù),。

一季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比上升140.5%至7800萬美元,。

凈利潤(rùn)6600萬美元，同比增長(zhǎng)9%,。

調(diào)整后凈利潤(rùn)8370.6萬美元,，同比減少24.7%。

截至今年8月31日,，學(xué)校及學(xué)習(xí)中心的總數(shù)為706間,，與截至今年5月31日的744間相比，減少了38間,；與截至去年8月31日的1556間相比,，減少了850間。

截至今年8月31日,，學(xué)校的總數(shù)為98間,。

盡管K-9學(xué)術(shù)課外輔導(dǎo)服務(wù)業(yè)務(wù)受到影響，但新東方董事會(huì)執(zhí)行主席俞敏洪表示：公司剩余的主要業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)可觀的趨勢(shì),，其中出國(guó)考試準(zhǔn)備和出國(guó)咨詢業(yè)務(wù)分別同比增長(zhǎng)2%和21%,；針對(duì)成人及大學(xué)生的國(guó)內(nèi)考試準(zhǔn)備業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)約2%。

除此之外,，俞敏洪還指出,，從2022年第二季度開展的各項(xiàng)新業(yè)務(wù)也取得了積極的成果,。

其中,，非學(xué)科類輔導(dǎo)業(yè)務(wù)在超過60個(gè)城市開展，于2023財(cái)年第一季度報(bào)名人次約為29.7萬；智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)及設(shè)備同樣在約60個(gè)城市中采用,，于2023財(cái)年第一季度活躍付費(fèi)用戶達(dá)到13.1萬,。

至于選擇做東方甄選的平臺(tái)，俞敏洪指出一個(gè)是由于教育領(lǐng)域的變革,，另一個(gè)則是他一直以來對(duì)于直播持續(xù)不斷的嘗試,。

他表示，在變革過程中,，新東方有比較好的信譽(yù)度,。而這也為新東方成功轉(zhuǎn)換賽道奠定了基礎(chǔ)。

對(duì)于東方甄選賣貨平臺(tái)是否會(huì)出現(xiàn)問題,，俞敏洪回應(yīng),，首先新東方是一個(gè)上市公司,，上市公司每分錢都要入賬,。

第二,，東方甄選的成立在股市能夠立刻看到股民的信任,，所以沒必要,。

第三，新東方這個(gè)平臺(tái)是以公司為核心的,，因?yàn)樵谛聳|方有一個(gè)習(xí)慣,，必須團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，共同作戰(zhàn),、共同成功。

所以東方甄選有了這樣的基礎(chǔ)以后,，沿著國(guó)家的政策,、向著祖國(guó)繁榮富強(qiáng)的方向去努力,，就能做一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的事情,。

俞敏洪提出，個(gè)人或者是企業(yè)遇到任何事情的時(shí)候一定要學(xué)好擁抱變化,，甚至要去尋找變化,。

當(dāng)自己的企業(yè)或者是人生陷入困境，抱怨永遠(yuǎn)是沒有用的,。

作為企業(yè)家,，就應(yīng)該歡欣鼓舞的去擁抱變化,、尋找變化,。所謂的危機(jī),，是既有危又有機(jī)。

“去年對(duì)于新東方來說,，危到感覺基本上無可挽回,，但是我們還是在努力地尋找中國(guó)14億人的大市場(chǎng),，以及國(guó)家對(duì)于企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷鼓舞的一種環(huán)境,。之所以你能尋找到另外的出路，最重要你要有擁抱變化的能力才可以,?！庇崦艉楸硎尽?/p>

俞敏洪還提到,，不管企業(yè)現(xiàn)在處于什么樣的狀態(tài),，保存企業(yè)的實(shí)力特別重要，尤其在企業(yè)本身特別好的時(shí)候,，要居安思危,。

俞敏洪稱，在教育領(lǐng)域最蓬勃發(fā)展的時(shí)候,，新東方賬上依舊有很大一筆錢,，但他并沒有為了新東方估值的翻倍而孤注一擲地花出這筆錢，只是做了嘗試性投入,。

這在教育變革到來的時(shí)候?yàn)樾聳|方保住了根基,，提供了后續(xù)發(fā)展的資源和動(dòng)力。

談到教育變革后支出的大額遣散費(fèi),，俞敏洪表示,，“從去年開始新東方花了接近200億現(xiàn)金，但是沒有給新東方帶來太多的危險(xiǎn),，原因是新東方賬上還有錢,。如果我個(gè)人沒錢，砸鍋賣鐵都沒有,，即使差3億,、5億，我現(xiàn)在可能已經(jīng)跳樓了,?！?/p>

此外，做人或者做事一定要保持底線價(jià)值思維,。

俞敏洪解釋,，底線價(jià)值思維就是不要做坑蒙拐騙的事情,，不要做欺瞞老百姓或者誠(chéng)信的事情，更不要做毒害老百姓的事情,。

他表示,，“如果你的企業(yè)原來是無價(jià)值底線的，等到再重新想要發(fā)展的時(shí)候,，老百姓把你的舊賬翻出來,，你就很可能沒有任何翻盤的機(jī)會(huì)?！?/p>

最后俞敏洪指出,，要有一個(gè)好的企業(yè)文化，企業(yè)文化主要包含團(tuán)隊(duì)和使命兩點(diǎn),。

新東方還能做事情的另一個(gè)因素,，就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員沒散、魂沒散,。

有人就好辦,，團(tuán)隊(duì)精神很重要。

此外,，企業(yè)也必須在一開始建立某種使命和責(zé)任感,，不僅是做對(duì)企業(yè)有利的事，也要做對(duì)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步起到作用的事,，這樣可能就不會(huì)那么急功近利,，事情也許慢慢就能做成功。