原標(biāo)題：新東方：2023財(cái)年第一季度凈營(yíng)收7.45億美元

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)訊（記者趙方園）10月26日，新東方發(fā)布截至8月31日的2023財(cái)年第一季度財(cái)報(bào),，2023財(cái)年第一季度新東方營(yíng)收7.45億美元,，同比下跌43.1%。

營(yíng)收下滑主要因?yàn)楣就Ｖ沽薑-9學(xué)術(shù)課外輔導(dǎo)服務(wù),。

一季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比上升140.5%至7800萬(wàn)美元,。

凈利潤(rùn)6600萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)9%,。

調(diào)整后凈利潤(rùn)8370.6萬(wàn)美元,，同比減少24.7%。

截至今年8月31日,，學(xué)校及學(xué)習(xí)中心的總數(shù)為706間,，與截至今年5月31日的744間相比，減少了38間,；與截至去年8月31日的1556間相比,，減少了850間。

截至今年8月31日,，學(xué)校的總數(shù)為98間,。

盡管K-9學(xué)術(shù)課外輔導(dǎo)服務(wù)業(yè)務(wù)受到影響,，但新東方董事會(huì)執(zhí)行主席俞敏洪表示：公司剩余的主要業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)可觀的趨勢(shì)，其中出國(guó)考試準(zhǔn)備和出國(guó)咨詢業(yè)務(wù)分別同比增長(zhǎng)2%和21%,；針對(duì)成人及大學(xué)生的國(guó)內(nèi)考試準(zhǔn)備業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)約2%,。

除此之外，俞敏洪還指出,，從2022年第二季度開(kāi)展的各項(xiàng)新業(yè)務(wù)也取得了積極的成果,。

其中，非學(xué)科類輔導(dǎo)業(yè)務(wù)在超過(guò)60個(gè)城市開(kāi)展,，于2023財(cái)年第一季度報(bào)名人次約為29.7萬(wàn),；智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)及設(shè)備同樣在約60個(gè)城市中采用，于2023財(cái)年第一季度活躍付費(fèi)用戶達(dá)到13.1萬(wàn),。

至于選擇做東方甄選的平臺(tái)，俞敏洪指出一個(gè)是由于教育領(lǐng)域的變革,，另一個(gè)則是他一直以來(lái)對(duì)于直播持續(xù)不斷的嘗試,。

他表示，在變革過(guò)程中,，新東方有比較好的信譽(yù)度,。而這也為新東方成功轉(zhuǎn)換賽道奠定了基礎(chǔ)。

對(duì)于東方甄選賣貨平臺(tái)是否會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,，俞敏洪回應(yīng),，首先新東方是一個(gè)上市公司，上市公司每分錢都要入賬,。

第二,，東方甄選的成立在股市能夠立刻看到股民的信任，所以沒(méi)必要,。

第三,，新東方這個(gè)平臺(tái)是以公司為核心的，因?yàn)樵谛聳|方有一個(gè)習(xí)慣,，必須團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，共同作戰(zhàn)、共同成功,。

所以東方甄選有了這樣的基礎(chǔ)以后,，沿著國(guó)家的政策、向著祖國(guó)繁榮富強(qiáng)的方向去努力,，就能做一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的事情,。

俞敏洪提出，個(gè)人或者是企業(yè)遇到任何事情的時(shí)候一定要學(xué)好擁抱變化,，甚至要去尋找變化,。

當(dāng)自己的企業(yè)或者是人生陷入困境,，抱怨永遠(yuǎn)是沒(méi)有用的。

作為企業(yè)家,，就應(yīng)該歡欣鼓舞的去擁抱變化,、尋找變化。所謂的危機(jī),，是既有危又有機(jī),。

“去年對(duì)于新東方來(lái)說(shuō)，危到感覺(jué)基本上無(wú)可挽回,，但是我們還是在努力地尋找中國(guó)14億人的大市場(chǎng),，以及國(guó)家對(duì)于企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷鼓舞的一種環(huán)境。之所以你能尋找到另外的出路,，最重要你要有擁抱變化的能力才可以,。”俞敏洪表示,。

俞敏洪還提到,，不管企業(yè)現(xiàn)在處于什么樣的狀態(tài)，保存企業(yè)的實(shí)力特別重要,，尤其在企業(yè)本身特別好的時(shí)候,，要居安思危。

俞敏洪稱,，在教育領(lǐng)域最蓬勃發(fā)展的時(shí)候,，新東方賬上依舊有很大一筆錢，但他并沒(méi)有為了新東方估值的翻倍而孤注一擲地花出這筆錢,，只是做了嘗試性投入,。

這在教育變革到來(lái)的時(shí)候?yàn)樾聳|方保住了根基，提供了后續(xù)發(fā)展的資源和動(dòng)力,。

談到教育變革后支出的大額遣散費(fèi),，俞敏洪表示，“從去年開(kāi)始新東方花了接近200億現(xiàn)金,，但是沒(méi)有給新東方帶來(lái)太多的危險(xiǎn),，原因是新東方賬上還有錢。如果我個(gè)人沒(méi)錢,，砸鍋賣鐵都沒(méi)有,，即使差3億、5億,，我現(xiàn)在可能已經(jīng)跳樓了,。”

此外,，做人或者做事一定要保持底線價(jià)值思維,。

俞敏洪解釋,，底線價(jià)值思維就是不要做坑蒙拐騙的事情，不要做欺瞞老百姓或者誠(chéng)信的事情,，更不要做毒害老百姓的事情,。

他表示，“如果你的企業(yè)原來(lái)是無(wú)價(jià)值底線的,，等到再重新想要發(fā)展的時(shí)候,，老百姓把你的舊賬翻出來(lái)，你就很可能沒(méi)有任何翻盤的機(jī)會(huì),?！?/p>

最后俞敏洪指出，要有一個(gè)好的企業(yè)文化,，企業(yè)文化主要包含團(tuán)隊(duì)和使命兩點(diǎn),。

新東方還能做事情的另一個(gè)因素，就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員沒(méi)散,、魂沒(méi)散,。

有人就好辦，團(tuán)隊(duì)精神很重要,。

此外，企業(yè)也必須在一開(kāi)始建立某種使命和責(zé)任感,，不僅是做對(duì)企業(yè)有利的事,，也要做對(duì)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步起到作用的事，這樣可能就不會(huì)那么急功近利,，事情也許慢慢就能做成功,。