據(jù)悉,,劉強東鼓勵這些參與SEC會議的京東核心高管們“有什么話都當面說出來,,高效解決?!?/p>
值得注意的是,,在SEC會議上不只是探討業(yè)務話題,也會涉及到集團人事,、員工福利,、企業(yè)文化等方面,以及一些更為隱秘,、深層的環(huán)節(jié),。
參與SDC會議的人會更多一些,所有業(yè)務線一號位均參會,。SDC會議更偏向于業(yè)務側(cè),,劉強東會推崇“快速響應”“及時反饋”。
在SDC會議上,,他有時會關(guān)注到非常具象的業(yè)務細節(jié),,并下達指令。
有時候,,劉強東在SDC會議上聽到業(yè)務線或部門負責人的提議后,,會要求對方把方案發(fā)郵件到劉強東的郵箱。
從決策流模型看,,通過SDC會議,,劉強東實際上可以了解并掌控京東每一個具體業(yè)務的進度、走向,。
在SEC和SDC會議中,,劉強東并不急于表態(tài)或發(fā)言。
他樂于傾聽,,甚至觀察微妙的細節(jié),。所以這兩個關(guān)鍵會議既是劉強東的“決策場”又是他的“情報場”,。
高管周報是劉強東另一個關(guān)鍵工具。
據(jù)悉,,所有高管的周報劉強東都會看到,,但2019年至今劉強東很少會直接回復周報。
這些周報內(nèi)一般有匯報人的內(nèi)容以及其直屬領(lǐng)導的批示,,最終呈現(xiàn)在劉強東眼前的其實是一個完整的“匯報流”,。
劉強東不僅可以對匯報人的工作有評估判斷,也會對匯報人的直屬領(lǐng)導做出評估,。
在周報之外,,高管也可以單獨匯報給劉強東。
但劉強東不喜歡長篇幅的郵件,,他喜歡濃縮了大量干貨信息的郵件,。
有時劉強東會把這類單獨匯報的郵件群發(fā)給所有高管——這意味著里面有某些他認為足夠全員關(guān)注的重要信息。
單獨給劉強東發(fā)送的匯報郵件中,,也不乏請功,、報喜類郵件,但知情人士透露老劉很少會單獨回復這類郵件,。
“所有人都非常在意老劉的反饋,哪怕他簡單回復一個’好’字,,都是至關(guān)重要的信號,。”上述人士說,。
12月26日,據(jù)虎嗅報道,,劉強東在近日京東內(nèi)部管理培訓會上痛批部分高管,,稱“拿PPT和假大空詞匯忽悠自己的人就是騙子”,表示部分高管醉心于PPT和奇妙詞匯
2022-12-26 18:24:34劉強東痛批京東中高層拿PPT欺騙自己“我被騙了,?!眲姈|說道。#劉強東為何批評公司高管欺騙自己#創(chuàng)業(yè)的老板一般很難被忽悠,。尤其是像劉強東這樣,,年富力強,而且又勤奮工作的老板,,肯定更難被忽悠,。
2022-12-26 13:38:11劉強東為何批評公司高管欺騙自己劉強東生子后立即回國工作目前,,京東是國內(nèi)最大的電商平臺之一,,其創(chuàng)始人劉強東仍然保持著對于京東的控制,是京東的核心人物,。
2023-02-01 11:39:20劉強東生子后立即回國工作從去年底開始,劉強東似乎正在強勢重掌對于京東的經(jīng)營管理,。從11月份開始,,劉強東對于京東高管們的敲打,一浪勝過一浪,。
2023-02-09 08:59:35劉強東火速回國重返前線