劉強東痛批中高層拿PPT欺騙自己:漂亮卻低效 騙子(7)
一個值得玩味的細節(jié)是,，劉強東給高管和京東員工們再次描述了自己曾經(jīng)的勝仗并剖析獲勝的原因：打贏當當,，關(guān)鍵因素是價格,；打贏蘇寧,，關(guān)鍵因素還是價格。
而新的危機正在縈繞京東,。
2022年抖快平臺上部分商品的價格低于京東,，一些品牌會把“最低價”放到直播間,。
甚至,，在京東引以為傲的3C領(lǐng)域,，部分3C品牌通過自建直播間，繞開平臺“低價引流”,。
“有人在用京東起家的兵法,，發(fā)動一場針對老牌電商的新戰(zhàn)爭?！鄙鲜鋈耸糠治龇Q,。
而在效率問題上，讓劉強東不滿的環(huán)節(jié)之一是“漂亮卻低效的PPT”,、“好聽卻空泛的漂亮詞”,。
劉強東想改變什么
“有人寫了精美的PPT在會議上匯報，但業(yè)務的真實情況遠非PPT呈現(xiàn)的那樣,?！币晃粌?nèi)部人士向虎嗅透露，本次被“拿下”的高管之一在京東內(nèi)部以“善做PPT聞名遐邇”,。
“PPT大神”是一個縮影：自2018年后,，劉強東通過會議制度,、架構(gòu)調(diào)整,、信息渠道梳理來了解京東的運營細節(jié)，但這個制度存在一個縫隙——劉強東本人的精力是有限的,。
以SEC和SDC會議為例,。
據(jù)悉，這些會議甚至會一下子開6~8小時,，而高管們的匯報郵件可謂“海量”,。
“他很難去一一核實，也很難去24小時持續(xù)工作,?！鄙鲜鰞?nèi)部人士說,。
一個微妙的因素也正在影響著信息傳遞的效率和真實度：2019年開始，劉強東開始嘗試放權(quán),。
在最早的SEC會議上,，他鼓勵高管們多說，并提出“集體決策”,。
這是一種不同于2018年之前京東的模式：此前,，劉強東的意志會迅速形成決策，然后演變?yōu)閯幼?；?019年開始,，在遙控狀態(tài)下的劉強東允許“兄弟們”有更多獻智獻策、主動攔責,、帶頭沖鋒的行動,。
少部分高管開始醉心于PPT和奇妙的詞匯，或者吹得天花亂墜最終執(zhí)行一塌糊涂,。
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12月26日，據(jù)虎嗅報道,，劉強東在近日京東內(nèi)部管理培訓會上痛批部分高管,，稱“拿PPT和假大空詞匯忽悠自己的人就是騙子”，表示部分高管醉心于PPT和奇妙詞匯
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“我被騙了,?！眲姈|說道。#劉強東為何批評公司高管欺騙自己#創(chuàng)業(yè)的老板一般很難被忽悠,。尤其是像劉強東這樣,，年富力強，而且又勤奮工作的老板,，肯定更難被忽悠,。
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劉強東生子后立即回國工作目前,，京東是國內(nèi)最大的電商平臺之一,，其創(chuàng)始人劉強東仍然保持著對于京東的控制，是京東的核心人物,。
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從去年底開始,，劉強東似乎正在強勢重掌對于京東的經(jīng)營管理,。從11月份開始，劉強東對于京東高管們的敲打,，一浪勝過一浪,。
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