“中國客戶的需求也逐漸恢復(fù)到了疫情之前的水平”
據(jù)悉,截至2023年,,空客公司進入中國市場已有近40年的歷史,,隨著亞太地區(qū)增長勢頭持續(xù)強勁,,空中客車在中國的布局也在快速擴張,在中國的投資方面,,覆蓋包括生產(chǎn)、采購以及整個供應(yīng)鏈。
“為應(yīng)對當前局勢的復(fù)雜性,、降低風(fēng)險并提高供應(yīng)鏈的適應(yīng)力,空客大力投資中國市場,,并與中國的合作伙伴密切合作,,空客的供應(yīng)鏈不僅是全球化的,也是本地化的,?!睂τ诳湛凸?yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn),傅里表示,,疫情期間需求大幅減少,,并且由于封控以及飛機停場等問題,供應(yīng)商調(diào)整策略減少生產(chǎn),、重新調(diào)整公司及人力規(guī)模,、或是需要采取措施來保護資產(chǎn)負債表等。
而隨著出行限制的取消以及邊境的重新放開,,人們對于飛行的需求出現(xiàn)了非??焖偾覐妱诺幕謴?fù)勢頭,且恢復(fù)的速度遠大于生產(chǎn)供應(yīng)鏈的恢復(fù)能力,。
傅里進一步補充道,,生產(chǎn)供應(yīng)鏈上可能會有較長采購周期的部件或項目,且活動非常復(fù)雜,,需要供應(yīng)鏈公司重新招聘人才,、重新開放他們的車間、重新采購原材料以及部件、加強人才培養(yǎng)等,,“空客作為一個大公司,,所面臨的難點是需要深入供應(yīng)鏈上的每一個環(huán)節(jié),幫助具體的每一個供應(yīng)商找到解決方案,,以便提高整個供應(yīng)鏈的恢復(fù)力和韌性,,空客的最終目標是要讓所有的供應(yīng)商都能夠按時交付他們的產(chǎn)品?!?/p>
對于中國航司客戶在接收空客飛機速度方面是否已恢復(fù)正常方面,,空中客車全球執(zhí)行副總裁、空客中國首席執(zhí)行官徐崗表示,,在過去的三年來,,中國航司客戶接收了總計353架空客飛機,今年整個市場也有強勁的恢復(fù)勢頭,,中國客戶的需求也逐漸恢復(fù)到了疫情之前的水平,。
“對未來空客持續(xù)引領(lǐng)中國市場份額是非常有信心的?!闭劶翱湛驮趪鴥?nèi)市場份額的增長空間,,徐崗表示,2005年空客首次提出要在天津建立一條歐洲之外的首條總裝線時,,在中國的市場份額還略低于20%,。
而找到本地的解決方案后,在短短的十年之內(nèi),,份額就攀升至50%,,這體現(xiàn)出空客產(chǎn)品的競爭力以及本地化戰(zhàn)略的吸引力,現(xiàn)在空客主要面臨的問題是在國內(nèi)貨機市場份額的攻克,。
“現(xiàn)在還不能對于大飛機的具體情況給出評價,,但對于新加入的競爭者空客是十分尊重的?!闭劶芭cC919的合作與競爭,,傅里表示,C919以及商飛確實是市場中新加入的一個飛機制造商,,給空客帶來了競爭,,也給市場帶來非常具有競爭力的解決方案。不同的生產(chǎn)飛機制造商要把不同的產(chǎn)品交給航司,,空客會持續(xù)向航司推廣產(chǎn)品,,這也是空客加大在中國投資的原因。
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