原標題：別了,，中國前首富

4月13日,，集劉忠田畢生心血的中國忠旺，將正式從香港聯交所摘牌,。

曾經的亞洲鋁王,，被譽為“最會做生意的東北人”,，一度與王健林齊名的中國首富，就這樣悄無聲息的淡出了歷史舞臺,。

悶聲發(fā)大財

2009年5月8日,，全球資本市場都在注視著中國香港。

這一天,，亞洲最大,、世界前三的鋁業(yè)公司中國忠旺將以金融危機后全球最大IPO的身份登陸聯交所。

作為創(chuàng)始人和締造者,，劉忠田不僅成就了自己,，也成全了他人，當時正傾頹的全球資本市場因他的到來而重新興奮起來,。

慶功宴上,，作為保薦人的中信證券和瑞銀證券團隊竟忍不住失聲痛哭；投資者的熱情再次被點燃,，段永平甚至親自跑了一趟東北做調研,。

僅憑這一把，劉忠田的身價就直接飆升到260億港元，一舉超過當時剛被內地媒體評為首富的沈文榮,。

而這僅僅是個開始,。

劉忠田拿到錢的第一件事，就是繼續(xù)干大的,。

他在天津砸下巨資,，拿地9000畝，啟動總規(guī)劃年產能300萬噸的鋁壓延項目,，目標是將產能在原有基礎上再擴大3倍,。

很快，實業(yè)已不能滿足他的胃口,。

憑借在地方上的影響力,，劉忠田把手伸進了金融。據媒體梳理,，截止到2018年底,，忠旺集團通過多家子公司及關聯公司持股大量銀行，包括遼陽農商行約70%的股份,、遼陽銀行31.46%的股份,、撫順銀行20%的股份、錦州銀行5.16%的股份,、龍江銀行2.86%的股份,、大連銀行2.65%的股份、吉林銀行2.55%的股份,。

▲圖源：環(huán)球老虎財經

另外,，2016年劉忠田豪擲343.75億元，從前不久剛剛離世的杉杉系創(chuàng)始人鄭永剛手中接過君康人壽,，意圖完善忠旺的“大金融”布局,。

外人眼里，劉忠田充其量只是個術業(yè)專攻的“鋁業(yè)大王”,，但實際上,，他曾經擁有一個橫跨實體與金融的龐大商業(yè)帝國。這并不奇怪,，一向為人低調的劉忠田很少接受媒體采訪,，也幾乎不宣傳自己，公眾對他的認知一直模糊不清,。

出身貧苦農家,，14歲闖蕩社會，45歲加冕中國首富,，劉忠田靠的不是背景資源，更不是知識改變命運,，而是草莽英雄的獨具銳眼與敢想敢干,，洞察力與執(zhí)行力集于一身,。

劉忠田最開始做的是木材生意，雙軌制來了之后,，他果斷干起了“倒爺”,，拿到人生第一桶金；進入90年代,，建筑業(yè)開始升溫,，他順勢入局建筑鋁；21世紀之后,，中國工業(yè)以肉眼可見的速度狂飆突進,，他轉而下注更有賺頭的工業(yè)鋁。

要么不干,，要干就干大的,。

當時國內的擠壓機大都在5MN至10MN左右，劉忠田直接花重金從國外訂了一臺125MN的,，當時在全世界也是獨一份,。為了轉型工業(yè)鋁，中國忠旺先后砸了20多億,，也正是這一次豪賭,，讓劉忠田一步登天。

2008年,，中國忠旺125MN擠壓機正式啟用,。由于在高端領域國內基本沒有對手，訂單拿到手軟,，首都機場擴建,、奧運場館擴建、世博會,、廣州亞運會,，只要國內能數得上的大項目，都得分一杯羹給劉忠田,。

這一年,，中國忠旺工業(yè)鋁年收入達到62億，劉忠田成為無可爭議的“亞洲鋁王”,。

人往往都這樣,，當你不斷的從冒險中獲得正反饋，便會愈發(fā)肆無忌憚,，全然不顧潛在的危機與代價,。

刀尖上舔血

一個不爭的事實是，以中國忠旺為代表的中國鋁業(yè)公司的崛起，直接砸了美國同行的飯碗,。

上世紀八九十年代,，美國一年的原鋁產量最多時達到465.4萬噸，占全球鋁產量的30%,。相比之下,，到1997年，中國的原鋁產量才只有180萬噸,，占全球總產量的約8.5%,。

然而到了2017年，美國鋁產業(yè)僅剩2家公司,、5個工廠,，原鋁產量只有74萬噸。中國的鋁產量則一路飆升到3260萬噸,，占到了全球總產量的54.33%,。

本著打不過就耍賴的原則，2010年下半年,，美國商務部針對中國輸美鋁型材展開反傾銷及反補貼調查,。終裁結果，向中國忠旺出口美國的部分鋁型材征收反傾銷關稅與反補貼關稅,，其中反傾銷稅率33.28%,。

2009年，中國忠旺出口美國的鋁型材收入達到56.58億元（8.3億美元）,，約占公司總營收的40%,。過度依賴美國市場讓公司業(yè)績瞬間遭受暴擊，2010年營收和凈利雙雙下滑接近30%,，2011年一季度繼續(xù)受挫60%以上,。

原以為勝利在望的美國人，很快就發(fā)現事情不對頭,。

一邊,，中國忠旺迅速走出低谷并繼續(xù)高歌猛進，2012年到2015年,，其年利潤均保持13%以上的增幅,；另一邊，美國企業(yè)則越來越拉胯,，2010年,，美國從中國進口的鋁材才占14%，到2015年,，這個數字已高達40%,。

對此深感迷惑的美國鋁業(yè)公司開始暗中調查,，2014年，一架飛機飛臨墨西哥瓜納華托州的San José Iturbide上空,，飛行員將攝像頭對準遙遠沙漠深處的工廠,，快速按下快門。

這組照片最終交到了一位加州鋁企業(yè)的高管手中,，照片中的場景令他大吃一驚：

有大約100萬噸鋁在那里整齊堆放著，價值20億美元上下,，相當于全球鋁庫存的6%,，足以制作220萬輛福特F-150汽車或者770億個啤酒罐。

從那時起,，一場針對劉忠田的圍剿便在暗地里悄悄展開,。為了扳倒他，美國人整整準備了五年,。

2019年7月31日,，就在第十二輪中美經貿高級別磋商結束的當天，美國司法部突然拋出一份長達53頁的起訴書,。

洛杉磯大陪審團將劉忠田以逃稅,、洗錢、欺詐等24項罪名起訴至聯邦法院,，這些指控大部分將帶來每項最高20年的刑期,。

這意味著，若連續(xù)執(zhí)行,，劉忠田將面臨465年的牢獄之災,。

事情的原委是這樣：

美國“雙反”政策推出后，為了不被征稅,，忠旺集團在墨西哥將鋁材焊接成不計稅的鋁制托盤,，然后將這些托盤運到美國倉庫，將其加工成鋁錠后再賣出,。美國方面則認定忠旺集團此舉是逃避關稅的走私行為,。

據美方稱，2011年-2014年,，由劉忠田所控制的6家南加州公司總共從墨西哥進口了220萬個鋁托盤,，合計逃稅18億美元，涉案金額創(chuàng)下美國司法部門有史以來最大關稅案件的紀錄,。

2022年4月11日（美國當地時間）,，美國聯邦地區(qū)法院做出最終判定，因參與欺詐活動,，與劉忠田關聯的六家公司被勒令支付18.3億美元（約合人民幣116.51億元）罰金,，同時被判處五年緩刑,。

他玩了美國人，也埋葬了自己,。

成敗轉頭空

4月13日,，隨著中國忠旺從港交所摘牌，劉忠田的商業(yè)生涯雖未蓋棺,，但已基本定論,。一代梟雄黯然離場，功名財富化塵土,，是非成敗轉頭空,。

如今回看這一切，即便沒有美國的致命一擊,，劉忠田恐怕也在劫難逃,。

自上市以來，中國忠旺其實就一直處于低效擴張狀態(tài),。2011年,，其“物業(yè)、廠房及設備”等固定資產賬面額只有57.29億,，到2020年,，這一數據已暴增至791.2億，十年擴大了13倍,。而在此期間,，公司營業(yè)收入僅從103億增長到204億，增幅還不到1倍,。

根據《天津日報》當年的報道,，中國忠旺天津項目的總投資高達466億元。事后證明,，公司根本無力支撐這樣一筆巨大的資本開支,，第一條生產線一直拖到2017年才正式投產，比預期晚了3年,。

強行擴張的代價是透支未來,，中國忠旺因此背上巨額債務，截至2020年末,，公司總資產1279.7億元,，但總負債卻已高達910.33億元，其中貸款總額669.2億元,。彼時,，其賬上只剩下3.63億的貨幣資金。

實業(yè)不振,，金融更完蛋,。

手里握著的一把銀行大都經營不善,，持股最多的遼陽農商行最終走向破產；君康人壽就像個扶不起的阿斗,，劉忠田接手后每況愈下,，一度淪為中國保險業(yè)的“虧損王”。也有媒體爆料,，君康人壽一直就是劉忠田的提款機,，忠旺集團通過各種手段從君康人壽轉移數百億資金，實際上已經將后者掏空,。

2015年以來,，中國忠旺曾兩次希望借殼中房股份回A，但均以失敗告終,。

初登首富之位時，劉忠田曾這樣表達自己的財富觀：

“那玩意兒都是虛的,，并不是事實,，危機一來，再多身家還不是一下子縮水縮沒了,?！?/p>

十年后，一語成讖,。

中國忠旺的最后一份財報停留在2020年,，這一年，公司實現營業(yè)收入204.02億元,，同比減少13.49%,，歸母凈利潤17.89億元，同比暴跌40.79%,。

港股中國忠旺于2021年8月30日停牌,，從此再也沒有恢復交易。當年12月,，公司被剔除恒生指數,。

與之伴隨的是劉忠田個人財富的快速縮水，2017年他還是身價近300億的“東北王”,，2019年就只剩下125億元,，2021年80億，2023年……

驀然回首,，原來人生真如普希金所說：“一切都是瞬息,，一切都將會過去；而那過去了的,，終究會成為親切的懷戀,?！?/p>

時也，運也,，命也,！

又何止劉忠田？這些年我們見證了太多走下神壇的首富,，他們都曾意氣風發(fā),、豪情萬丈，如今卻群體性的隱入塵煙,。

歸根結底,，這不是某個人的危機，而是一群人的宿命,。

時代的悲歌

沒有花天酒地,，沒有自我陶醉，公司上市后的第二天,，劉忠田便趕最早的飛機回到了工廠,，如往常一樣在廠區(qū)巡視。一位采訪過劉忠田的記者曾忍不住在文章中揶揄：

“從創(chuàng)造財富的角度看他是中國首富,，但從消費上看他遠比不上一個小白領,，不僅沒有豪宅，連公寓都沒有,，不過以他吃住在八千畝廠區(qū)中來看,，倒也是家大業(yè)大?！?/strong>

為了建立一個更符合現代企業(yè)治理的架構和制度,，劉忠田清退了家中所有親戚，其中也包括自己的妻子和胞弟,。

他幾乎全年無休,，一有時間就全世界跑，去過全球120多個國家,，參加各種行業(yè)展會,，目的是了解全球行業(yè)內最前沿的技術，讓自己的企業(yè)不被淘汰,。

他也從不擺架子,，甚至毫無尊卑貴賤的概念。當年和保薦團隊一同出去路演,，劉忠田總是第一個爬到商務車后座,，把舒服的位置讓給別人。

然而,，揭開這些表征行為,，呈現出來的卻是貪婪,、僥幸、虛榮的底色,，而這幾乎是中國早期一代企業(yè)家的普遍共性,。

在《大敗局》一書中，吳曉波如此寫道：

就個人品質和道德而言,，這些人算得上無可挑剔,，甚至律己之嚴達到苛刻的地步。他們的生活都十分儉樸,，不講究吃穿排場,，不做一般暴發(fā)戶的擺闊嘴臉，為人真誠坦率,，做事認真投入,。同時，他們還是一些十分真誠的“理想主義者”,，他們對中國社會的進步擁有自己的理想和方案,，對中華民族和東方文明有著深厚的感情和責任感。他們中的一些人更算得上是狂熱的民族經濟捍衛(wèi)者,。

可是，當我們考察其市場行為的時候,，又會看到另一番景象,。他們對市場游戲規(guī)則十分的漠然，對待競爭對手冷酷無情,，兵行詭異,。而我們的公眾輿論和社會集體意識又有著一種根深蒂固的“成者為王，敗者為寇”的考量標準,，對那些取得輝煌市場業(yè)績的企業(yè)家們往往無意于追究其過程的道德性,，這在很大程度上也助長了企業(yè)家們的功利意識。這一現象,，幾乎成為阻礙中國許多企業(yè)家真正走向成熟的最致命痼疾,。

只講利害，不講原則,，普遍缺乏對規(guī)則和制度的敬畏,，在秩序日趨成熟的環(huán)境中反應遲鈍，最終碰的頭破血流也就在所難免了,。

所幸之處在于,，當歷史的聚光燈重新掃過市場經濟的舞臺，走到中央的已逐漸變成了80后,、90后,。據同花順數據,，A股目前已有51位90后董事長，超300位80后董事長,。

接受了完整教育,，在相對富足的環(huán)境中長大，這代人有著更為良性的是非觀與成敗觀,，他們將帶領中國進入一個嶄新的時代,。

別了，劉忠田,！別了,，那個激情狂野的舊時代！