原標題：鶴崗火了,，淄博爆了,！給網(wǎng)紅城市好好算一筆賬

千萬不要產(chǎn)生走紅一次就能翻身的幻覺。一次爆紅就能逆天改命,，城市轉型豈會如此輕松,？

冰川思想庫特約研究員丨熊志

疫情后的第一個季度數(shù)據(jù),，意外有點多。

去年突飛猛進的江西,，一季度增速全國倒數(shù)第一,，引來一片為什么失速了的追問；而一直被默認為衰敗沒有生氣的東北,，卻迎來罕見的大爆發(fā),，GDP增速集體跑贏全國（4.5%），吉林更以8.2%的增速位列全國第一,。

圖/網(wǎng)絡

位于黑龍江的鶴崗,，更是小小地驚艷了一把——一季度同比增長8.5%,，高于全省平均水平3.4個百分點，增速居黑龍江省首位,。

八項經(jīng)濟指標,，有三項全省第一。

沒落的煤城鶴崗,，曾經(jīng)經(jīng)濟不振,、房價低迷，在被貼上網(wǎng)紅的標簽后,，也找到了發(fā)家致富的密碼,？鶴崗的爆發(fā)，是網(wǎng)紅城市的勝利嗎,？答案也許沒那么簡單,。

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前幾年，鶴崗因為房子白菜價,，成為一個另類的網(wǎng)紅城市,，吸引了大量的關注。

鶴崗本身是煤炭起家,，有著上百年的開采歷史,，和雞西、雙鴨山,、七臺河一起,，并稱為黑龍江“四大煤城”。當然,，后來在產(chǎn)業(yè)轉型升級的浪潮中被拋下,，2012年鶴崗被列入第三批資源枯竭城市。

至此,，鶴崗開始加速衰敗的進程,，產(chǎn)業(yè)萎縮，人口外流,。有媒體統(tǒng)計了鶴崗的財政情況,，其財政缺口從2001年的1.8億元，一路攀升到2020年的118億元,。

但兩三萬一套房的白菜價,，還是吸引了很多可以移動辦公的年輕人，一座百年的煤城,，就這樣意外搭上了互聯(lián)網(wǎng)時代的順風車,，

獲得了很多刻意營銷的城市都無法得到的流量。

鶴崗政府也在順應潮流，試圖通過流量的杠桿,，撬動更大的可能,。

走紅后，這兩年當?shù)卦瞥隽讼盗写胧?，比如打造直播電商共享基地,，發(fā)力網(wǎng)紅經(jīng)濟，吸納做直播,、自媒體的年輕人,；比如大手筆引進人才……

鶴崗在很努力抓住風口，但如果將鶴崗經(jīng)濟的突然爆發(fā),，歸結于網(wǎng)紅城市玩法的功勞,，那是想當然了,。

一季度鶴崗的GDP增速高,，主要還是第二產(chǎn)業(yè)的貢獻。

二產(chǎn)增加值32億元,，增長12.7%,，對GDP增長貢獻率為59.8%，正向拉動GDP5.1個百分點,，三產(chǎn)增長6%,，貢獻率只有36.6%。

鶴崗走紅后增加的人氣,，確實有利于文旅,、電商等服務行業(yè)，然而鶴崗的底色沒變,，它仍然是一座傳統(tǒng)的老工業(yè)城市,，讓然得靠制造業(yè)拉動經(jīng)濟增長的基本盤。

▲淄博工業(yè)園區(qū)（圖/圖蟲創(chuàng)意）

鶴崗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就提到一點,，一季度固定資產(chǎn)投資同比增長17.8%,，高于全省平均水平9.4個百分點。一季度的亮眼背后,，投資驅動型的特征明顯,，而且大量投資涌向了工業(yè)領域。

從這個角度看,，網(wǎng)紅的標簽,，除了增加一些曝光度外，很難說給鶴崗帶來了什么徹底的改變,。

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這并不是否鶴崗的成績,。任何一座城市的轉型升級，都是在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結構做優(yōu)化調(diào)整。就像你不能指望煤城鶴崗,，突然變身一座電商之城,，變成網(wǎng)紅經(jīng)濟成為支柱產(chǎn)業(yè)的城市。

我們跳出鶴崗看東北,，它在今年的爆發(fā)也是如此,。

除了地緣格局因素帶來的進出口增長外，東北三省的GDP增長,，無一例外都是工業(yè)增長在強力驅動著——遼寧,、吉林、黑龍江工業(yè)同比增長7.5%,、7.6%,、5.1%，全都跑贏全國,。

擁有汽車城長春的吉林,，汽車制造業(yè)同比增長7.8%，拉動工業(yè)2.4個百分點的增速,。

▲一汽大眾長春基地（圖/一汽官網(wǎng)）

不管是鶴崗,，還是整個東北，它們的提速,，仍然是在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)邏輯基礎上改進,。

比如鶴崗一季度狠抓投資和招商，據(jù)說要“以招商論英雄”,；比如東北,，對傳統(tǒng)的裝備制造業(yè)進行升級。

有網(wǎng)紅的標簽,，有外界的關注,，這些工作可以做，屬于錦上添花,；沒有,，也同樣可以。招商引資背后的營商環(huán)境,、市場環(huán)境的優(yōu)化,，一定需要流量來加持嗎？其實未必,。

不要低估流量效應,，但也不能高估，幻想它會給城市帶來翻天覆地的改變,。事實上,，即便一夜爆紅,，鶴崗依舊是那個鶴崗，基本盤沒有變,。外來的人氣,，甚至都未必撐起了當?shù)氐姆慨a(chǎn)。

這幾年,，不少人鶴崗置業(yè),，據(jù)說一些房產(chǎn)中介都給帶火了。

但事實是,，這種火熱的假象,，并沒有反饋到鶴崗的經(jīng)濟數(shù)據(jù)上。

統(tǒng)計公報顯示,，2022年鶴崗商品房銷售面積6.4萬平方米,，同比增長37.9%。數(shù)據(jù)看起來是不是很亮眼,？如果按照一套房100平米換算,，就會發(fā)現(xiàn)問題——整整一年，鶴崗也就銷售了640套房左右,。

放在近90萬的常住人口基數(shù)下,，這樣的數(shù)據(jù)真的很一般了,。要知道人口是鶴崗十倍左右的黑龍江省省會哈爾濱,，商品房的年銷售面積，是它的百倍左右,。

但這才是鶴崗走紅的真相,，看起來很熱鬧，其實也就只有熱鬧,。就算那些買房的人,，可能也是有空才去住，買了依然閑置,。他們能貢獻多少消費,？更不要指望成為當?shù)氐木蜆I(yè)人口了。

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前些年,，社交媒體尤其短視頻的興起,，掀起了一股網(wǎng)紅城市營銷的風潮。淄博走紅之后,，這種趨勢更強大,，一夜之間，仿佛所有的城市都搞起了流量打法,。

各地的文旅局長們,，依舊在短視頻平臺賣力營銷,，錦州趁熱推出了燒烤消費券，濰坊文旅局長在淄博燒烤攤瘋狂攬客,，徐州燒烤也在營銷之下出圈了,。

圖/網(wǎng)絡

對很多三四線城市來說，仿佛抓住流量,，就抓住了救命稻草,。

互聯(lián)網(wǎng)時代，擅于營銷,，學會用流量撬動發(fā)展機遇,，這當然不是壞事。它至少說明,，地方的發(fā)展思維不是僵化的,，有文化創(chuàng)意，知道順應潮流,，去和年輕人打交道,，以此來聚攏人氣。

但讓人擔心的是,，對網(wǎng)紅城市標簽的迷戀,，對流量路徑的依賴，會讓一些城市陷入發(fā)展的迷思之中,，找不到真正的優(yōu)勢和瓶頸,，將資源投向一些低效的領域，

在流量效應熄滅后,，陷入沉寂帶來更大的落差感,。

這兩天，淄博據(jù)說用20天時間,，就新建了一座可容納近萬人的燒烤城,。燒烤走紅后，淄博的大量資源和精力,，基本都投入到了燒烤經(jīng)濟的相關領域,。連燒烤攤，都得配置比常規(guī)狀態(tài)更多的警力,。

▲淄博萬人燒烤城（圖/視頻截圖）

有沒有想過,，這種行政指令式的、舉全市之力的資源調(diào)動,，本身是存在局限的,？

如果淄博燒烤無法長紅，那么前期圍繞燒烤經(jīng)濟的一些投入,，后續(xù)可能就會造成浪費,。畢竟,，淄博的底色仍然是老工業(yè)基地，甚至它的旅游業(yè),，都不是特別突出的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。

先不要急著質(zhì)疑。問一個問題,，鶴崗的房價低,，但你會去鶴崗買房，去居住,、消費嗎,？在淄博燒烤走紅后，

你會愿意重復地去體驗當?shù)氐臒?，甚至產(chǎn)生去那里扎根的沖動嗎,？

作者王明遠說，城市營銷有兩個層次,，低層次是激活旅游業(yè),，高層次是讓人才和資本留住。和把人才和資本留住,，歸根到底還是看產(chǎn)業(yè)基礎,，看市場環(huán)境、營商環(huán)境和法治環(huán)境,。

所以,，給當下網(wǎng)紅城市的營銷競賽破一盆冷水，這不是壞事,。

城市需要營銷,，尤其活在大城市虹吸陰影下的三四線城市,，需要外界更多的關注,。但千萬不要產(chǎn)生走紅一次就能翻身的幻覺。一次爆紅就能逆天改命,，城市轉型豈會如此輕松,？