9月19日,，記者留意到,，在國際大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競賽ICPC北京總部官網(wǎng)上，華為創(chuàng)始人兼CEO任正非與ICPC（國際大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競賽）基金會(huì)及教練和金牌獲得者的學(xué)生在8月21日,、8月26日的談話紀(jì)要被公布,。

任正非提到，我們即將進(jìn)入第四次工業(yè)革命,，基礎(chǔ)就是大算力,，今天的年青人，明天有可能就是第四次工業(yè)革命的領(lǐng)袖,。華為支持競賽的目的是要為年輕人搭建一個(gè)綻放生命火花的舞臺(tái),。

當(dāng)被問及是不是“果粉”時(shí)，任正非回答道：“有一個(gè)老師是很幸福的,，可以有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，有做比較的機(jī)會(huì)。如果從這些角度來說我是果粉呢,，也不為過,。”

任正非還提及美國制裁,，他表示制裁對華為是壓力也是動(dòng)力,，打壓之前，華為把基礎(chǔ)平臺(tái)建在美國,，美國打壓以后,，華為被迫把平臺(tái)切換到另一個(gè)平臺(tái)，這是艱難的,。他表示,，經(jīng)過這四年的攻堅(jiān)，20萬員工的拼搏奮斗,，華為基本上建立了自己的平臺(tái)了,，將來和美國的平臺(tái)不一定在同一個(gè)基礎(chǔ)上運(yùn)行，但互聯(lián)互通是一定的,。

他還談及了華為為什么重視基礎(chǔ)理論科學(xué)的研究,，因?yàn)楫?dāng)今時(shí)代，科學(xué)和技術(shù)的邊界越來越接近,，科學(xué)轉(zhuǎn)化為技術(shù)的時(shí)間越來越短,，如果等到大學(xué)把理論完全研究明白，我們再去進(jìn)行技術(shù)開發(fā),，就已經(jīng)沒有先發(fā)優(yōu)勢,，沒有競爭力了。所以華為自己也開始重視基礎(chǔ)理論研究,，每年大約投入30-50億美金用于基礎(chǔ)理論研究,。華為和大學(xué)一起并駕齊驅(qū)、互相嵌入式地共同研究這些看似無用的科學(xué),。

現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)：

俄羅斯ICPC教練：我作為ICPC冠軍隊(duì)教練已經(jīng)10年了,。很多公司支持人才發(fā)展，但可能因?yàn)榕c業(yè)務(wù)沒有直接的關(guān)系,，他們就不太愿意支持大規(guī)模競賽如ICPC,。自從華為在本地建立起了資源中心，支持競賽,，一切都發(fā)生了很大變化,。我發(fā)現(xiàn)華為不僅是為了招聘人才，更多的是幫助本地社區(qū)去發(fā)展人才,。我們獲得了競賽部門的大力支持,，我的冠軍團(tuán)隊(duì)也有25人加入了華為各個(gè)部門。我想問,，華為為什么覺得支持競賽對業(yè)務(wù)發(fā)展這么重要,，或者是必須要做的事情呢？

任正非：俄羅斯是一個(gè)偉大的國家,。葉卡捷琳娜引進(jìn)了西方的繪畫,、音樂、哲學(xué)……,，同一個(gè)時(shí)代,，中國清朝走的是閉關(guān)鎖國的道路，因此俄羅斯早于中國實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化,。在此基礎(chǔ)上,，基礎(chǔ)理論研究得到前蘇聯(lián)的重視，也取得了很大的成就,，例如茹可夫斯基,、門捷列夫、羅蒙諾索夫,、波波夫……,。近期比如，前蘇聯(lián)六十年代有位科學(xué)家彼得·烏菲姆契夫,，最先發(fā)現(xiàn)鉆石切面有無線電反射功能,，但前蘇聯(lián)研究了半天覺得這個(gè)東西沒用，為什么,？因?yàn)樽霾坏?，沒有意義，所以批準(zhǔn)了數(shù)學(xué)家的論文公開發(fā)表,。但美國人看了以后,，如獲至寶,，花20年時(shí)間把F22隱形飛機(jī)做出來了。

華為公司雖然是一個(gè)商業(yè)公司,，但是并不是唯利是圖的公司,。比如說我們資助競賽是真心誠意的，并非是要獲得人才,，以后我們還加大競賽活動(dòng)的贊助,。剛才跟Bill主席喝咖啡，我們講了希望通過你們把信息,、數(shù)學(xué),、物理、化學(xué),、生物學(xué),、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)……的競賽都可以引到中國來。跟我們有關(guān)無關(guān),，我們都可以給予支持,。就像Bill主席講的，科學(xué)技術(shù)要用于創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富,，消除貧困,，走共同富裕的道路。

Sun Teck（新加坡國立大學(xué)副教授,、IOI成員,，新加坡信息奧賽主席，前ICPC賽隊(duì)教練）：

首先,，感謝華為大力支持我們訓(xùn)練學(xué)生并參加競賽,。其次我想介紹一下另外兩個(gè)競賽組織：一是IOI（國際信息學(xué)奧賽），是ICPC的下游合作伙伴,，主要是去發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)人才。IOI遇到一些問題,，90多個(gè)國家加入,，仍有柬埔寨、老撾,、文萊,、緬甸等很多國家沒有加入，這些國家需要我們的支持,，這和華為傳播信息技術(shù),、連接世界的愿景也是一致的。已經(jīng)加入IOI的國家也面臨一些問題，比如沒有足夠資源去培訓(xùn)學(xué)生因而很少贏得獎(jiǎng)項(xiàng),，從而沒有機(jī)會(huì)參與到ICPC,，希望華為能夠幫助IOI的發(fā)展。另外一個(gè)是EGOI（歐洲女生信息學(xué)奧賽）,，是專門為女子辦的,，這是一個(gè)很好的趨勢。今天的58人里只有一位女生,，占不到2%，關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)競賽中的性別平衡,，希望華為能夠支持,。

任正非：新加坡立國時(shí)，李光耀定了兩個(gè)最重要的政策,，第一確定了國家語言為英文,，連接了一個(gè)非常大的世界；另一語言是漢語,，準(zhǔn)確來說說是普通話和簡體字,，這樣就把兩個(gè)大世界都連起來了。今天我們進(jìn)行計(jì)算機(jī)競賽,，就要統(tǒng)一計(jì)算機(jī)的語言,，統(tǒng)一大算力時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)，通過我們喝咖啡,，通過我們交流,，消除我們之間的障礙和隔閡。

這次我們把參加的25個(gè)國家連接起來了,，星星之火可以燎原,，點(diǎn)燃你們國家的大火。歡迎教練和年輕人,，隨時(shí)到中國來,，你們已經(jīng)加了我們很多同事、朋友的通信方式了,，可以保持溝通和聯(lián)系,。今天你們這些年青人就是我們永久的伙伴。除了ICPC,，我們也要支持IOI,以及數(shù)學(xué),、物理、化學(xué),、生物學(xué),、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等學(xué)科的競賽，一起促進(jìn)基礎(chǔ)科學(xué)的人才培養(yǎng)。

Meza（智利圣瑪利亞理工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)教授,、ICPC拉美地區(qū)主管）：我感到很驕傲,，因?yàn)橐晃焕肋x手獲得了本次冠軍，當(dāng)然我們還有很多優(yōu)秀學(xué)生,?；蛟S是因?yàn)槊乐抻邢嚓P(guān)限制，在拉美,，華為的工作機(jī)會(huì)不多,，華為是否歡迎拉美人才來實(shí)習(xí)，比如來中國會(huì)不會(huì)有一些系統(tǒng)化的支持,？

任正非：無論是拉美還是其他國家的優(yōu)秀人才,，我們都?xì)g迎到華為來。我們有個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)叫“黃大年茶思屋”,，學(xué)生可以在上面聯(lián)系相關(guān)專家溝通,，如果專家覺得你應(yīng)該到中國來面對面地一起實(shí)習(xí)，都是可以的,。舉一個(gè)簡單的例子,，美國傾舉國之力打擊的5G是誰發(fā)明的？其中的Polar碼是誰發(fā)明的,？是土耳其的Arikan教授,。他十幾年前發(fā)表了一篇數(shù)學(xué)論文，發(fā)表兩周以后我們發(fā)現(xiàn)了這篇文章,，就組織了數(shù)千科學(xué)家和專家研究解析并工程化,，才做出了今天領(lǐng)先世界的5G。所以,，天涯何處無芳草,？到處都有優(yōu)秀人才，當(dāng)然大概率是在美國,。天才從哪個(gè)地方冒出來,，誰都不知道，歡迎在網(wǎng)絡(luò)上和我們的專家溝通,。

北京大學(xué)教授,、ICPC亞洲東部區(qū)域競賽總監(jiān)：過去的十幾年中都是美國公司在贊助，但從幾年前華為開始贊助全球性的活動(dòng),，終于中國公司也能站出來贊助全球的教育活動(dòng),，我們感到非常自豪。我想請問您對高等教育有什么樣的期望,？

任正非：我們不僅要繼續(xù)資助活動(dòng),，而且我認(rèn)為資助力度還不夠，要繼續(xù)加強(qiáng)。高等教育應(yīng)該因材施教,，不要老強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一的教材,；中小學(xué)教育，“不要輸在起跑線上”這個(gè)口號(hào),，我認(rèn)為是不正確的,，不能讓優(yōu)秀的學(xué)生等跑。中國教育一定要振興起來,，華為公司這些年由7000多位高鼻子的外國科學(xué)家,、專家，13800多位留學(xué)生,，大多數(shù)是博士,，再加上十多萬咱們中國的優(yōu)秀學(xué)生，組成研發(fā)隊(duì)伍,，才扭轉(zhuǎn)了困難。如果美國將來關(guān)閉一些學(xué)科,，不允許中國留學(xué)生去留學(xué)的話,，那我們就只能從中國大學(xué)獲得人才，大學(xué)不能同質(zhì)化,。

法國選手：有一種科學(xué)研究叫無用研究,，說它無用其實(shí)是短期還不知道它應(yīng)用到哪里，這種研究可能主要是由大學(xué)而不是公司完成,，但其實(shí)這種研究長期來看是非常重要的,。華為對這種這類無用研究的是什么看法？華為會(huì)不會(huì)投資這類研究,？

任正非：什么叫科學(xué),？未知就叫科學(xué)。現(xiàn)在大家都知道,，美國在科學(xué)研究上自由化程度是比較高的,。在二戰(zhàn)前，美國基礎(chǔ)研究是很薄弱的,，基本上是依賴歐洲的理論來支撐其工業(yè),、航空、航天……,，如同今天中國對西方的依賴,，大量的定理定律、公式,、發(fā)明……都來自歐洲,。二戰(zhàn)結(jié)束后，美國發(fā)現(xiàn)自己是跟在歐洲后面跑，因?yàn)槊绹旧蠜]多少基礎(chǔ)理論積淀,。美國科學(xué)家范內(nèi)瓦爾·布什,，寫了一本書叫《科學(xué)：無盡的前沿》，提出美國要研究看起來沒有用的,、遙遠(yuǎn)的東西,，就是研究了很多“無用”的科學(xué)，美國在二戰(zhàn)以后基礎(chǔ)科學(xué)就蓬勃發(fā)展,。到90年代以后美國普林斯頓大學(xué)一個(gè)教授叫司托克斯寫了一本書《基礎(chǔ)科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新 : 巴斯德象限》,，關(guān)于如何通過應(yīng)用牽引科學(xué)的探索，把“無用”的科學(xué)聚集起來變成有用的,。在這個(gè)數(shù)字時(shí)代,，美國稱雄了世界，我們就是搭上了時(shí)代的數(shù)字列車發(fā)展起來的,。

當(dāng)今時(shí)代,，科學(xué)和技術(shù)的邊界越來越接近，科學(xué)轉(zhuǎn)化為技術(shù)的時(shí)間越來越短,，如果等到大學(xué)把理論完全研究明白,，我們再去進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，就已經(jīng)沒有先發(fā)優(yōu)勢,，沒有競爭力了,。所以我們自己也開始重視基礎(chǔ)理論研究，每年大約投入30-50億美金用于基礎(chǔ)理論研究,。我們和大學(xué)一起并駕齊驅(qū),、互相嵌入式地共同研究這些看似無用的科學(xué)。

巴西選手：因?yàn)槊绹撇?，近年華為遇到了不少的困難,，我想知道華為是如何應(yīng)對，是否已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,，能夠在國際市場上可持續(xù)發(fā)展,？以及是否要恢復(fù)和美國的關(guān)系，還是說不用跟美國恢復(fù)關(guān)系仍然能夠持續(xù)發(fā)展,？

任正非：美國制裁對我們來說確實(shí)是壓力,，但是壓力也是動(dòng)力。打壓之前,，我們把基礎(chǔ)平臺(tái)建在美國,。美國打壓以后，我們被迫把平臺(tái)切換到另一個(gè)平臺(tái),，這是艱難的,。經(jīng)過這四年的攻堅(jiān),，20萬員工的拼搏奮斗，我們基本上建立了自己的平臺(tái)了,，將來和美國的平臺(tái)不一定在同一個(gè)基礎(chǔ)上運(yùn)行,，但互聯(lián)互通是一定的。

孟加拉國選手：這次ICPC參賽者有沒有機(jī)會(huì)加入華為,？未來職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)是什么,？

任正非：我們的競賽活動(dòng)完全是學(xué)術(shù)性的，與加入華為沒有直接關(guān)系,。如果你有意愿加入華為,，可以向我們當(dāng)?shù)氐娜肆Y源部門去申請，我們歡迎全世界優(yōu)秀人才加入華為,。孟加拉有將近2億人口,，西方曾判斷孟加拉會(huì)是下一個(gè)新興的工業(yè)國家。現(xiàn)在孟加拉有你這樣的優(yōu)秀人才,，慢慢地會(huì)引導(dǎo)國家走向更快的發(fā)展,。但更快發(fā)展的基礎(chǔ)是什么？是速度,。希望你能夠帶頭,，把所學(xué)所獲帶回孟加拉，把國家發(fā)展提高到一個(gè)新的速度,。

ICPC墨西哥&中美地區(qū)主管：一些科技公司如甲骨文、思科在墨西哥設(shè)置了研發(fā)中心,。我想請問未來華為是否有計(jì)劃在墨西哥或者是在拉美設(shè)置研發(fā)機(jī)構(gòu),？

任正非：海外研發(fā)的布局，需要問我們2012實(shí)驗(yàn)室的主任,，我們把您的意見帶回去,。墨西哥有很燦爛的文明，瑪雅文化現(xiàn)代人到今天也還沒有完全搞明白,。墨西哥文明起源很早,，我們相信這種文明在世界各國都會(huì)有。我們也可能會(huì)考慮到那里,，但還是要根據(jù)2012實(shí)驗(yàn)室的具體部署來,。以前我們的部署是以美國為中心、分布全世界,，后來美國打擊我們,，我們就以歐洲為中心，逐漸以歐亞為中心,，拉美就去的少了,。拉美還受美國的管制,，我們還要進(jìn)一步評估一下管制的狀況。

俄羅斯選手：華為公司有這么多人,，通過怎樣的管理實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作,？

任正非：在創(chuàng)立公司之初我訪問了美國，以IBM為主體去理解他們的管理,。第一,，IBM的企業(yè)目標(biāo)管理，就是為客戶服務(wù),，一切都要以客戶為中心,，這樣企業(yè)就有了一個(gè)整體方向感，這個(gè)方向感把員工凝聚起來了,。第二,，學(xué)習(xí)IBM推行IPD，就是在研發(fā)中怎么加入市場,、服務(wù)代表,，IPD是一個(gè)前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)組織來引導(dǎo)研發(fā)前進(jìn)。接下來又向IBM學(xué)習(xí)IFS,、ISC財(cái)務(wù)和供應(yīng)鏈管理,。這樣，流程體系就清楚了,。最重要的是分配問題,，我們就研究華為財(cái)富在哪兒，財(cái)富怎么分配,。我們認(rèn)為財(cái)富在員工的腦袋里面,，把腦袋拿來稱一稱到底有多重，就給你分多少,。我們的分配方式,，勞動(dòng)分三，資本分一,。

冰島選手：不知道是真的假的,，我之前聽說您本人是果粉？

任正非：因?yàn)槲遗畠涸诿绹x書,，如果不用蘋果,，她上課就很不方便。我們不要排外,，我們也經(jīng)常探究蘋果的產(chǎn)品為什么做得好,，也能看到我們與蘋果之間的差距。有一個(gè)老師是很幸福的,，可以有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，有做比較的機(jī)會(huì),。如果從這些角度來說我是果粉呢，也不為過,。