談到“雙減”政策,,俞敏洪稱:“這一次算是比較大的生死(考驗(yàn)),,不是我個人的‘生命’,而是公司的業(yè)務(wù),,但心里比較坦然,,因?yàn)檫@個問題能夠解決。我做事情比較保守,,新東方算了一筆賬,,把所有學(xué)生的學(xué)費(fèi)退掉,遣散員工,,把課桌椅捐給了鄉(xiāng)村學(xué)校,,我最害怕欠老百姓錢、欠員工錢。整體算是比較冷靜地處理這件事,,(雙減)給公司帶來了比較大的損失,,股價也跌了九成,但現(xiàn)在最重要的是重新出發(fā),?!?/p>
面對“教培時代結(jié)束”的現(xiàn)實(shí),2021年底,,俞敏洪選擇了一條所有人意料之外的方向——振興農(nóng)業(yè)及直播帶貨,。
他認(rèn)為,企業(yè)家能否重新出發(fā)跟個性有關(guān),?!按蟛糠秩硕及灿诂F(xiàn)狀,但總有一部分人勇于挑戰(zhàn),,企業(yè)家不光是要創(chuàng)造企業(yè)的發(fā)展機(jī)會,,更重要的是不愿意放棄,就像新東方的校訓(xùn),,在絕望中尋找希望,。”
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在2023年亞布力中國企業(yè)家論壇·廈門峰會上,,新東方教育科技集團(tuán)董事長俞敏洪與滴灌通創(chuàng)始人,、主席李小加展開了一場深度對話。當(dāng)談及教育培訓(xùn)行業(yè)的巨變時,,俞敏洪坦言,,那是一次生死攸關(guān)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
俞敏洪表示,,他最擔(dān)心的是欠老百姓錢和欠員工錢。他說:“我始終堅(jiān)信,,做企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感,。欠債是一件非常糟糕的事情,尤其是欠員工的工資和老百姓的錢,。這會給企業(yè)帶來很大的負(fù)擔(dān),,也會損害企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)?!?/p>
在處理這次危機(jī)的過程中,,俞敏洪展現(xiàn)出了極大的魄力和智慧。他迅速采取行動,,確保新東方的財務(wù)狀況穩(wěn)健,,沒有拖欠員工工資或家長學(xué)費(fèi)的情況發(fā)生。他將新東方的課桌椅全部捐獻(xiàn)給了農(nóng)村地區(qū)的中小學(xué),以幫助這些地方的教育事業(yè),。
許多網(wǎng)友都對俞敏洪的危機(jī)處理表示贊賞,。他們認(rèn)為俞敏洪的擔(dān)當(dāng)和格局讓他能夠再出發(fā),并且為其他企業(yè)家樹立了榜樣,。一位網(wǎng)友評論說:“俞敏洪的做法非常明智和有擔(dān)當(dāng),。他不僅沒有拖欠員工的工資和老百姓的錢,還將課桌椅捐獻(xiàn)給農(nóng)村地區(qū)的中小學(xué),。這種做法不僅展現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng),,也為其他企業(yè)家樹立了榜樣?!?/p>
俞敏洪表示,,這次危機(jī)讓他更加深刻地認(rèn)識到企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。他說:“一個企業(yè)要成功,,必須要有社會責(zé)任感,。無論遇到多大的困難,都不能忘記這個初心,。我相信,,只有秉持這樣的信念,企業(yè)才能走得更遠(yuǎn),?!?/p>
總之,俞敏洪的做法展現(xiàn)出了企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。他的做法不僅讓企業(yè)得以穩(wěn)健發(fā)展,,也為其他企業(yè)家樹立了榜樣。
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