一位在水投集團(tuán)工作多年的負(fù)責(zé)人談到,,相比其他唯我獨(dú)尊的違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部,楊松在工作中并不十分霸道,,下屬在技術(shù)方面提出的不同意見(jiàn),,他也能聽(tīng)得進(jìn)去。
唯獨(dú)在供應(yīng)商和承包商的確定方面他比較在意,,將貨品供應(yīng)和工程承包交給誰(shuí)的決策權(quán)牢牢抓在自己手里,。
在楊松眼里,只要產(chǎn)品品質(zhì)好,、工程項(xiàng)目質(zhì)量好,,不出安全事故就可以。
如果恰好可以幫助“哥們”,,企業(yè)決策是否合規(guī),、經(jīng)營(yíng)是否存在廉政風(fēng)險(xiǎn)等等都是次要的。
2015年,,南充市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)勢(shì)頭迅猛,,生活用水入戶需求大大增加。
原本給水投集團(tuán)供應(yīng)管道的企業(yè)老板汪某某希望繼續(xù)供應(yīng)這批入戶水管,,但由于采購(gòu)金額較大,,按規(guī)定必須要進(jìn)行招投標(biāo),財(cái)務(wù)部門(mén)也反復(fù)提出重新招投標(biāo)的建議,。
然而,,為了確保汪某某能夠拿到這個(gè)項(xiàng)目,,楊松決定違規(guī)采取詢價(jià)的方式規(guī)避招投標(biāo)程序。
在他的授意下,,公司專門(mén)將此事列入了黨政聯(lián)席會(huì)議議題,,并以集體研究的名義定下采購(gòu)合同上報(bào)?!捌鋵?shí)所謂的集體研究決策,,不過(guò)是走個(gè)過(guò)場(chǎng)。下屬大都熟知楊松在意的事情,,誰(shuí)也不敢說(shuō)一個(gè)‘不’字,。這一資金量巨大的管道供應(yīng)項(xiàng)目便發(fā)包給了汪某某?!鞭k案人員說(shuō)道,。
作為水投集團(tuán)“一把手”,除了業(yè)務(wù)過(guò)硬,,管理認(rèn)真負(fù)責(zé),、作風(fēng)勤懇務(wù)實(shí)是楊松留給同事和下屬的主要印象。
曾經(jīng)擔(dān)任水投集團(tuán)下轄某自來(lái)水廠的一位負(fù)責(zé)人提到,,楊松幾乎每天都是4點(diǎn)起床,,查看各水廠的水表壓力,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就馬上聯(lián)系水廠負(fù)責(zé)人,。
一些重大工程項(xiàng)目他也堅(jiān)持親力親為,,經(jīng)常帶著負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)去檢查推進(jìn)情況。
熟人都認(rèn)為他不怎么貪錢(qián)
巨額賄款大部分交給妻子做生意
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