蒲小娟透露,,他們有一款合作開發(fā)的背心發(fā)熱里料,,一米布可以用在好幾件羽絨服上,最近的訂單一直在追加,,“原本下單在10月就應(yīng)該結(jié)束,,結(jié)果現(xiàn)在補(bǔ)單規(guī)模都已經(jīng)翻倍了。國產(chǎn)一款品牌的這種羽絨服可能賣了100多萬件不止”,。
周建春表示,,公司今年整體的銷量和去年持平,但銷售額增加了30%多,,“有的(新)面料價格是常規(guī)的2~3倍”,。
羅曼羅蘭集團(tuán)戶外新材料有限公司負(fù)責(zé)人江南告訴第一財經(jīng),由于企業(yè)的訂單主要85%面向出口,,今年不可避免地受到了地緣政治、市場疲軟等因素的影響,,“原本(今年的銷售額)預(yù)期今年能增長20%,,但實際預(yù)計只有8%”。不過,,這樣的增長是在數(shù)量不變的情況下,,也意味著價格因為戶外面料的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和新品推出而出現(xiàn)了明顯的提高。
不只偏高端的功能性羽絨服,,市場端及供應(yīng)鏈端的變化,,也讓和戶外相關(guān)的沖鋒衣在今年賣得較火?!昂芏嗌鲜械募徔椘饭?,總體業(yè)績可能沒有達(dá)標(biāo),但沖鋒衣的相關(guān)銷量是好的”,。不過,,江南認(rèn)為,和具有應(yīng)對極寒等功能性的羽絨服一樣,這類服裝在規(guī)模上終究屬于客群不廣的產(chǎn)品,,也是受到傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)能轉(zhuǎn)移影響較小,、偏高端的細(xì)分類別。
不管是服裝還是材料制造,,另一個支撐高價的動因,,還在于品牌化。隨著中國企業(yè)越來越注重品牌建設(shè),,消費市場的兩極分化也會越來越明顯,。
“現(xiàn)在越來越多品牌和成衣制造商,都在用中外融合的設(shè)計理念,,同時越來越在乎品牌效應(yīng),,就會賣得貴?!苯嫌X得,,更準(zhǔn)確地說,品牌帶來了產(chǎn)品的附加值上漲,,未來也會出現(xiàn)兩個極端——更便宜和更昂貴,。
周建春表示,和服裝品牌一樣,,面料企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型也需要品牌化建設(shè),,而他們近年來隨著當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的品牌轉(zhuǎn)型和設(shè)計師引入,也取得了一定的品牌效應(yīng),,這也是能把價格提高的原因之一,,“有些差不多的面料也能比同行賣貴一點點”。
在設(shè)計和款式上,,吳冬明說,,最近中國風(fēng)元素也流行了起來。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,,江南提出,,和東南亞相比,中國的制造業(yè)仍然具有一定的優(yōu)勢,,首先人口紅利不如從前,,但仍然存在。其次,,中國產(chǎn)業(yè)鏈的完備是最重要的原因,,尤其是功能性的面料和服裝創(chuàng)新,是需要時間和經(jīng)驗積累的,。再次,,中國擁有廣大的內(nèi)銷市場,,即使外銷不確定性增加,也可以在內(nèi)銷外貿(mào)兩條腿走路中找到更大的平衡,。因此,,在順應(yīng)市場需求變化和品牌化轉(zhuǎn)型之外,他們也會更理性地進(jìn)行全球化布局,。
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