多家海底撈門店表示,之前來用餐的客人“點單”讓服務員跳“科目三”的比較多,門店便開始自學,。只要顧客用餐時想看,,就可以讓服務員跳,除了“科目三”,,其余舞蹈視各門店的學習情況展示,。也有海底撈門店表示服務員還未學會,暫不提供舞蹈服務,。
“科目三”火了后,,有傳聞稱這些能夠跳舞的服務員在海底撈的月薪超過1.2萬元。對此傳聞,,海底撈相關負責人回應稱,,鼓勵門店伙伴結合自身特長和顧客需求進行各類創(chuàng)新,并設立了相應的創(chuàng)新激勵機制,。門店內(nèi)所有崗位都實行計件薪酬制度,,即多勞多得。
除了“科目三”,,海底撈還會不定期舉辦變臉師,、撈面師等崗位之星評選活動,,不斷精進各崗位業(yè)務能力。但凡能夠獲得顧客認可的員工,,公司都會進行相應的激勵,。
對于“科目三”的爆火,杭州一家海底撈的小哥表示,,“科目三”火起來以后,,杭州各個門店的壓力非常大?!耙驗槿珖暮5讚?,杭州的生意都是排前幾的,你想這么忙了,,我們還得學跳舞,,網(wǎng)上新的舞蹈一波又一波,根本學不過來,?!?/p>
對于海底撈“科目三”爆火,為其帶來了不少流量,,甚至有人為看“科目三”進店就餐,,但也引來一些網(wǎng)友吐槽。
對此,,有媒體評論稱,,站在顧客的角度來說,花一樣的錢,,還有節(jié)目看,,體驗感當然再好不過了;站在品牌角度來看,,這屬于熱點營銷手段,,因為最近“科目三”在網(wǎng)上十分火爆。但需要明白的是,,這種只屬于短期熱點行為,,過幾天之后,這樣的舞蹈或許就會過時,,所以這樣的營銷手段并不長久,,只有切身為顧客去考慮,從品牌出發(fā),,推出利益最大化的優(yōu)惠政策,,才是海底撈火鍋應該努力的方向。
對于餐飲行業(yè)而言,,在抓住熱點的同時,,更要提升自身品牌給顧客帶來的價值,,要謹防讓自己無微不至的服務被貼上“低俗”“嘩眾取寵”的標簽,就像一些網(wǎng)友評論的那樣,,“為了逗顧客開心居然還跳舞,,太奇怪了”。更科學的做法是,,找到服務業(yè)的活水源頭,,把服務和顧客利益放在首位,從品牌理念出發(fā),,做到價格最實惠、體驗感最佳,,才更可能獲得可持續(xù)的長久發(fā)展,。
此前,,網(wǎng)傳圖片顯示,,海底撈佛山市南海萬科廣場店周一至周四下午17:00至21:00提供小學作業(yè)輔導服務,法定節(jié)假日除外,,只限當日就餐所帶的小朋友
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