有沒有這樣的“冤大頭”,?還真有,。
2017年景域文化和大股東豐盛控股聯(lián)手“設(shè)局”,套住了浙商銀行這家“冤大頭”,,從浙商銀行套來了29億元,,為此前的投資人解了套。
方案是這樣的,,由浙商銀行和浙商金匯信托股成立一只信托,,用信托購買景域文化的股權(quán),等信托期滿,,再由景域文化相關(guān)股東指定的某個公司回購這些股權(quán),,連本帶息的還給浙商銀行。
這是典型的“明股實債”,,該交易由豐盛控股董事長季昌群,、景域文化董事長洪清華等進(jìn)行擔(dān)保,并以相關(guān)公司的股權(quán)作為質(zhì)押,。
浙商銀行這支收購景域文化股權(quán)的信托,,投資了29.24億元,間接認(rèn)購了景域文化43.8%的股權(quán),。這是景域文化眾多投資人得以解套的關(guān)鍵,。
你想賺別人的利息,,別人看中了你的本金。
信托期滿后,,此前指定的公司根本不回購景域文化的股權(quán),,就這樣,浙商銀行成為了那個替景域文化投資人解套的人傻錢多的“冤大頭”,。
討不到錢的浙商銀行將該公司以及季昌群,、洪清華等告上法庭。
2023年12月,,該案件一審宣判,,判決相關(guān)公司和連帶責(zé)任人賠償浙商銀行投資款及違約金共計44.74億元。
浙商銀行信托的44.74億元,,各大銀行的金融借貸6億元,,景域文化的窟窿已經(jīng)在50億元以上,這還未算暫未暴露的債務(wù),。
套銀行,、基金和政府的錢,為投資人的不理性投資買單,,為創(chuàng)業(yè)項目的不合理燒錢買單,,這是典型的“收益私人化、風(fēng)險社會化,、債務(wù)全民化”的行為,。
值得一提的是,景域集團(tuán)旗下有三大業(yè)務(wù),,在線旅游平臺,、旅游規(guī)劃策劃、目的地投資及IP運營,。
燒錢的是在線旅游平臺,,失敗的也是在線旅游平臺,其他兩塊業(yè)務(wù)仍有持續(xù)經(jīng)營能力,。
于是,,景域集團(tuán)將在線旅游平臺驢媽媽當(dāng)做棄子,破罐破摔,。
將仍有賺錢能力的旅游規(guī)劃策劃,、目的地投資及IP運營則從景域文化體系抽離,注入到一些新成立的公司中,,目前,,這些業(yè)務(wù)仍在正常經(jīng)營中。
或許,,景域集團(tuán)轉(zhuǎn)移有價值的業(yè)務(wù)資源,,是希望通過這些業(yè)務(wù)翻身,,逐步償還50多億元的虧空。
但旅游規(guī)劃策劃,、目的地投資及IP運營這類業(yè)務(wù)能否有足夠的盈利規(guī)模償還如此大的債務(wù),,顯然有很大的不確定性。
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