3月30日,，大連萬達(dá)商管集團(tuán)（簡稱“萬達(dá)商管”）與太盟投資集團(tuán)等投資公司達(dá)成投資協(xié)議,。在獲得約600億元的投資后，萬達(dá)商管對大連新達(dá)盟的持股比例降至40%,，這意味著王健林喪失了對萬達(dá)廣場的絕對控制權(quán)。

多年前,，王健林曾深情表白對萬達(dá)廣場的珍視，彼時，萬達(dá)商管年租金收入高達(dá)328.8億元,。2023年，為應(yīng)對珠海萬達(dá)商管上市對賭協(xié)議即將到期的壓力,，王健林持續(xù)出售旗下資產(chǎn),，包括出讓萬達(dá)電影控股權(quán)及14座萬達(dá)廣場。這一系列舉措令人聯(lián)想到2017年,，因遭遇流動性危機(jī),，他果斷出售13個萬達(dá)文旅城和76家星級酒店，成功回籠資金637億元,。

如今,，盡管獲得600億元投資，王健林卻失去了對核心資產(chǎn)——萬達(dá)商管的絕對控制權(quán),，個人財富也由2000億元銳減至2023年的470億元,。年近七旬的王健林，手中還握有什么,？

一切始于對大連萬達(dá)足球隊的放手,。頗具諷刺意味的是，王健林失去萬達(dá)商管絕對控制權(quán)的投資協(xié)議簽約儀式,，選址正是他告別大連萬達(dá)足球隊的同一地點——大連香格里拉酒店,。1994年，王健林接手大連足球隊并更名為大連萬達(dá)隊,。球隊在其麾下一躍成為聯(lián)賽霸主,，萬達(dá)品牌也因此聲名鵲起，迅速從區(qū)域性房企躍升為全國性地產(chǎn)巨頭,。然而,，中國足球聯(lián)賽中的種種問題令王健林心灰意冷。1999年,，他將親手打造的冠軍球隊轉(zhuǎn)讓給實德,，并憤然宣稱：“萬達(dá)將永遠(yuǎn)退出中國足壇?！?/p>

2018年,，王健林高調(diào)回歸，接手大連一方俱樂部,，隨后投入巨資引進(jìn)卡拉斯科,、蓋坦等球星，投資20億元支持青訓(xùn)基地項目。然而,，2020年萬達(dá)聲明并未獲得俱樂部股權(quán),，俱樂部賬戶無法正常使用。直至今年1月,，大連人足球俱樂部（原大連一方）宣布解散,，官方解釋為“歷史債務(wù)無法化解，俱樂部無法正常運營”,，歸根結(jié)底是資金短缺,。這背后折射出王健林和萬達(dá)自身財務(wù)狀況的緊張，無力再為足球事業(yè)輸血,。

王健林足球事業(yè)的二次挫敗,，一方面源于金元足球遺留的深層問題，萬達(dá)接手后亦未能徹底解決俱樂部債務(wù),；另一方面,，萬達(dá)商管IPO屢次受阻，集團(tuán)現(xiàn)金流愈發(fā)緊張,，無力再投資足球這類“情懷事業(yè)”,。今年3月，萬達(dá)與國際足聯(lián)的贊助糾紛引發(fā)關(guān)注,，據(jù)報道,，萬達(dá)未按期支付款項，導(dǎo)致贊助商權(quán)益被暫停,。2016年,，萬達(dá)與FIFA簽訂15年合作協(xié)議，成為頂級贊助商之一,，需在2016至2030年間支付8.5億美元,。如今，協(xié)議過半,，萬達(dá)已無力承擔(dān)贊助費用,。

足球領(lǐng)域的困頓，映射出萬達(dá)經(jīng)營的困境,。足球投資對集團(tuán)而言,，更多是一種“玩票”行為，商業(yè)回報難以與巨額投入相匹配,。因此,，在萬達(dá)自身陷入困境時，足球自然而然成為亟待甩掉的負(fù)擔(dān),。

王健林素以前瞻視野聞名,，這種洞察力曾助他借房地產(chǎn)崛起,，通過足球提升知名度,，并在房地產(chǎn)流動性危機(jī)中率先通過甩賣資產(chǎn)成功脫險,。2017年，面對流動性危機(jī),，王健林果決行動,，以637.5億元的價格將13個文旅項目91%股權(quán)、77家城市酒店全部股權(quán)分別售予融創(chuàng)和富力,，成就房地產(chǎn)史上最大規(guī)模交易,，史稱“世紀(jì)交易”。

度過危機(jī)后,，萬達(dá)全力推進(jìn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,，王健林明確表示：“萬達(dá)商業(yè)必須剝離所有地產(chǎn)業(yè)務(wù)，成為純粹的商業(yè)運營企業(yè),?！比缃瘢f達(dá)商業(yè)模式已成功轉(zhuǎn)型,，但仍需完成上市這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

為實現(xiàn)上市目標(biāo)，王健林引入多家戰(zhàn)略投資者,，并與部分投資者簽訂對賭協(xié)議,。然而，2023年第三次提交招股書仍未能成功上市,，面臨對賭協(xié)議即將到期,，王健林開始大規(guī)模出售資產(chǎn)套現(xiàn)，以緩解資金壓力,。

萬達(dá)在2023年半年報中透露,，由于公開市場再融資渠道受阻、珠海萬達(dá)商管上市進(jìn)程不如預(yù)期等因素,，債券價格波動加劇,，再融資難度增大。為此,，王健林不得不質(zhì)押持有的萬達(dá)酒店股份,、減持萬達(dá)電影股票以籌集資金。

去年7月短短一個月內(nèi),，王健林三次出售萬達(dá)電影股權(quán),，且售價逐次降低。至去年12月第四次轉(zhuǎn)讓完成后,，萬達(dá)電影第一大股東變更為上海儒意,，王健林失去了對萬達(dá)電影的控制權(quán),。萬達(dá)電影曾是王健林旗下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，他的“迪士尼電影夢”也隨之破滅,。

更令人驚訝的是,，王健林出售了他曾誓言“絕不放棄”的多座萬達(dá)廣場。據(jù)統(tǒng)計,，自2023年起,，萬達(dá)集團(tuán)已累計出售14座萬達(dá)廣場。有消息指,，萬達(dá)考慮出售旗下20個商業(yè)中心,，每個估值約為7億至8億元。

今年3月20日,，南寧大學(xué)東路在建的萬達(dá)廣場更名為“廣西城西萬茂商業(yè)管理有限責(zé)任公司”,，珠海萬達(dá)商管徹底退出股東名單，這是被萬達(dá)商管出售的第15座萬達(dá)廣場,。相比前14座出售引發(fā)的熱議,，此次公眾似乎默認(rèn)了“萬達(dá)廣場大甩賣”的既定事實。

在失去萬達(dá)廣場后,，王健林手中還剩下哪些事業(yè)可以繼續(xù)施展拳腳,？從萬達(dá)官網(wǎng)關(guān)于王健林的相關(guān)報道中，或許能窺見端倪,。2023年,，王健林足跡遍布全國各地，考察,、簽約項目,，聚焦點落在文旅產(chǎn)業(yè)上，如北京金海湖,、洛陽白馬寺,、貴陽生態(tài)城等。

或許,，隨著旅游業(yè)的復(fù)蘇與繁榮,，王健林將運用其屢經(jīng)驗證的獨特眼光，引領(lǐng)萬達(dá)把握文旅市場的商機(jī),。