王健林在籌集到600億元“續(xù)命錢”后,又將一項核心資產(chǎn)擺上市場,。北京萬達(dá)廣場實業(yè)有限公司(簡稱“北京萬達(dá)實業(yè)”)近日發(fā)生重大變動,,原全資股東萬達(dá)商管退出,轉(zhuǎn)由坤華(天津)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)和坤元辰興(廈門)投資管理咨詢有限公司接手,,分別持股99.99%和0.01%,,成為控股股東及小股東。同時,,公司核心管理層也經(jīng)歷調(diào)整,。
值得一提的是,,坤華(天津)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)是一只由新華人壽保險股份有限公司(簡稱“新華保險”)和中金資本運營有限公司(簡稱“中金資本”)分別持股99.99%和0.01%的有限合伙基金,。此番變動意味著險資再度接盤萬達(dá)資產(chǎn),此前已有大家保險,、橫琴人壽等保險公司投資上海的萬達(dá)廣場項目,。
萬達(dá)方面對北京萬達(dá)實業(yè)易主事宜未予回應(yīng)。一位接近萬達(dá)的知情人士透露,,萬達(dá)一直在出售資產(chǎn)以籌措償債資金,,特別是自去年下半年以來,,逐步退出重資產(chǎn)項目,旨在推進(jìn)輕資產(chǎn)化戰(zhàn)略,。
據(jù)了解,,新華保險與中金資本于去年底簽署有限合伙協(xié)議,共同設(shè)立規(guī)模達(dá)100億元的基金,。中金資本作為普通合伙人出資100萬元,。該基金明確以股權(quán)及其他法律許可的方式,主要投資于持有型不動產(chǎn)項目資產(chǎn)的被投資企業(yè),,旨在為合伙人創(chuàng)造投資收益,。北京萬達(dá)實業(yè)成為該基金的首筆對外投資項目。
IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜指出,,此舉是萬達(dá)近期一系列資產(chǎn)出售行動的一部分,,與先前出售15座萬達(dá)廣場相似,旨在應(yīng)對當(dāng)前市場環(huán)境,,實施去杠桿,、降負(fù)債、優(yōu)化企業(yè)流動性的財務(wù)策略和業(yè)務(wù)調(diào)整戰(zhàn)略,。
公開信息顯示,,北京萬達(dá)實業(yè)前身為北京萬達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。目前,,萬達(dá)商管在北京擁有13座萬達(dá)廣場,,但尚不清楚這些資產(chǎn)是否已整體劃歸至北京萬達(dá)實業(yè)。柏文喜補充道,,萬達(dá)集團(tuán)出售的資產(chǎn)涵蓋萬達(dá)廣場及各類商業(yè)地產(chǎn)項目,,不僅限于北京地區(qū),而是遍布全國各地,。盡管所有權(quán)發(fā)生變化,,這些項目仍將由萬達(dá)商管負(fù)責(zé)管理和運營。
有市場分析認(rèn)為,,此次交易可視為險資抄底不動產(chǎn)市場的信號,,反映出對房地產(chǎn)行業(yè)觸底的判斷??赡艿那樾问?,王健林提供了低于當(dāng)前市場價的報價,憑借萬達(dá)廣場優(yōu)越的區(qū)位和較高的租售性價比,,吸引險資尋求穩(wěn)賺不賠的投資機會,。
自去年以來,因港股IPO受阻及對賭壓力,,萬達(dá)持續(xù)“瘦身”,。據(jù)統(tǒng)計,,已出售包括上海、廣州,、天津,、海口等地在內(nèi)的15座萬達(dá)廣場,。有消息指,,萬達(dá)曾向某保險資金推介包含40至50個一二線城市萬達(dá)廣場的資產(chǎn)清單,甚至傳出萬達(dá)考慮出售20個商業(yè)中心,,每個估值約為7億至8億元,。有關(guān)萬達(dá)擬出售一二線城市萬達(dá)廣場以換取流動資金的消息持續(xù)引發(fā)關(guān)注。
據(jù)知情人士透露,,險資通常要求凈回報率在8%左右,,因此買賣雙方各有需求,交易可能附帶萬達(dá)在數(shù)年后回購等額外條件,。柏文喜則認(rèn)為,,通過出售資產(chǎn),萬達(dá)能迅速獲取現(xiàn)金流,,緩解短期財務(wù)壓力,,這對面臨債務(wù)到期和流動性挑戰(zhàn)的企業(yè)至關(guān)重要。此外,,剝離重資產(chǎn)有助于萬達(dá)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,聚焦輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
盡管出售資產(chǎn)可能對市場信心產(chǎn)生一定影響,,但萬達(dá)通過保留管理和運營權(quán),,能維系品牌市場影響力、商業(yè)運營連續(xù)性及商業(yè)資源組織能力,。與險資等機構(gòu)的合作有望在未來為萬達(dá)帶來更多業(yè)務(wù)機遇和資金支持,。盡管短期內(nèi)面臨挑戰(zhàn),但長遠(yuǎn)來看,,有利于萬達(dá)實現(xiàn)更為靈活和可持續(xù)的發(fā)展,。
萬達(dá)廣場曾被視為王健林的“心頭肉”,在2019年初他甚至強調(diào)萬達(dá)商業(yè)是集團(tuán)的核心企業(yè),,聲稱“什么企業(yè)都可以放,,這個企業(yè)不能放”。當(dāng)時,,萬達(dá)商管年租金收入已達(dá)328.8億元,,王健林預(yù)計“幾年后這個數(shù)字能達(dá)1000個億,,憑此,,萬達(dá)集團(tuán)任憑風(fēng)浪起,,穩(wěn)坐釣魚船”。
然而,,隨著3月30日一筆價值600億元的交易塵埃落定,,王健林失去對這一核心資產(chǎn)的絕對控制權(quán),萬達(dá)商管迎來新的投資人——太盟投資集團(tuán),、中信資本,、Ares Management旗下基金(Ares)、阿布扎比投資局(ADIA)旗下全資子公司Platinum Peony和穆巴達(dá)拉投資公司(Mubadala Investment Company)聯(lián)合注資約人民幣600億元,,合計持股60%,,使大連萬達(dá)商管的持股比例從70.15%降至40%。
簽約儀式當(dāng)天,,70歲的王健林并未出席,,外界解讀為“王健林的沉默與低調(diào)”。過去一年,,他不僅要不斷出售資產(chǎn)回籠資金,、與投資者協(xié)商解決方案,還需為萬達(dá)的下一步規(guī)劃奔波全國,。盡管喪失絕對控股權(quán),,萬達(dá)總算從長達(dá)7年的上市對賭中解脫出來。
截至2023年三季度末,,萬達(dá)商管總資產(chǎn)6115.83億元,,總負(fù)債3033.6億元,凈資產(chǎn)3082.24億元,,資產(chǎn)負(fù)債率保持在49.6%,。債務(wù)結(jié)構(gòu)以非流動負(fù)債為主,占總負(fù)債的64%,,其中長期有息負(fù)債合計1245.61億元,,一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債約662億元。
從流動性角度看,,萬達(dá)商管面臨一定的短期償債壓力,。報告期末,公司貨幣資金為132.69億元,,較2022年末有所下降,,不足以覆蓋短期債務(wù),現(xiàn)金短債比僅為0.2,。
今年1月14日,,在萬達(dá)年度工作會議上,王健林最簡潔的工作部署便是“2024年的任務(wù)之一就是降本增效”。顯然,,2024年對王健林和萬達(dá)來說都將充滿挑戰(zhàn),。
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