中國(guó)土味短劇風(fēng)潮席卷日本,，不同于國(guó)內(nèi)流行的“扇巴掌,、誤會(huì)、下跪”套路,，日本短劇更偏愛(ài)描繪豪門(mén)大小姐隱藏身份,，從底層實(shí)習(xí)生起步,，逆襲整頓職場(chǎng)的故事。這類(lèi)劇集以女主揭露冒牌大小姐,、教訓(xùn)上司,、挑戰(zhàn)職場(chǎng)規(guī)則的情節(jié)，精準(zhǔn)擊中觀眾爽點(diǎn),。特別值得一提的是,，日本觀眾對(duì)女主“出軌”年下小奶狗的題材表現(xiàn)出濃厚興趣，這與國(guó)內(nèi)對(duì)出軌行為普遍反感的氛圍形成鮮明對(duì)比,。

上海嘉書(shū)公司的短劇APP TopShort成功在日本市場(chǎng)嶄露頭角,，今年2月，其在iOS應(yīng)用暢銷(xiāo)榜上的排名一度超越Netflix,，累計(jì)下載量達(dá)到40萬(wàn)?，F(xiàn)時(shí)，該APP月?tīng)I(yíng)收穩(wěn)定在70-80萬(wàn)美元,，顯著超越本土同類(lèi)產(chǎn)品,。短劇公司選擇進(jìn)軍日本市場(chǎng)，實(shí)則是出于經(jīng)濟(jì)考量,。國(guó)內(nèi)短劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，制作成本半年內(nèi)從10萬(wàn)元飆升至30萬(wàn)元,。相比之下,，日本雖單集拍攝成本約80萬(wàn)元（10萬(wàn)美元），但整體性?xún)r(jià)比更高,。

盡管短劇產(chǎn)業(yè)在2024年仍保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),，多家相關(guān)A股公司股價(jià)連續(xù)漲停，但行業(yè)已度過(guò)爆發(fā)期,，短劇公司在尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí),，意識(shí)到出海成為了一場(chǎng)資本密集的較量。即使如TopShort月收入可觀,，其創(chuàng)始人王小書(shū)仍坦言公司處于虧損狀態(tài),。

日本市場(chǎng)存在諸多挑戰(zhàn)：拍攝周期較長(zhǎng),，職場(chǎng)文化差異導(dǎo)致本土制作團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)不易，用戶(hù)尚未形成短劇觀看習(xí)慣,。然而,，TopShort憑借備受日本用戶(hù)喜愛(ài)的“大小姐文學(xué)”題材脫穎而出，如《大小姐的權(quán)利騷擾退治》等劇集熱度極高,。這些劇集圍繞假冒大小姐身份的反派角色,、阿諛?lè)畛械耐乱约霸馐苷蔚纳纤菊归_(kāi)，劇情緊湊,、反轉(zhuǎn)連連,，引發(fā)觀眾熱烈追捧。

居住在東京的you和在日留學(xué)生阿丹便是這類(lèi)短劇的忠實(shí)粉絲,。她們被劇中的“大小姐文學(xué)”和獨(dú)特的“出軌文學(xué)”所吸引,，不惜花費(fèi)高于觀影價(jià)格的費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)月度會(huì)員，只為追看全集,。值得注意的是,，中國(guó)土味短劇在日本并非簡(jiǎn)單復(fù)制粘貼，而是進(jìn)行了深度本土化改造,。TopShort在東京設(shè)立辦事處,，于2024年1月推出日語(yǔ)原創(chuàng)劇集，成功抓住日本女性觀眾的喜好,。

本土化是短劇出海的關(guān)鍵,。TopShort借鑒RealShort在歐美市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)內(nèi)容與形式的創(chuàng)新適應(yīng)日本市場(chǎng),。雖然TopShort在2月下載量排名及營(yíng)收上取得佳績(jī),，超越Netflix，但盈利問(wèn)題依然突出,。王小書(shū)透露,，公司尚未在日本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利，短劇制作與運(yùn)營(yíng)成本高昂,，回款周期長(zhǎng),，且需投入大量資金用于組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)APP及市場(chǎng)推廣,。

相較于國(guó)內(nèi)短劇主要依托小程序,，出海短劇通常采用獨(dú)立APP形式，變現(xiàn)方式包括用戶(hù)看廣告解鎖劇情,、按集付費(fèi)和訂閱,。日本市場(chǎng)的訂閱模式參考網(wǎng)費(fèi)定價(jià)，以包月和包年為主。然而,，用戶(hù)訂閱決策過(guò)程較長(zhǎng),，導(dǎo)致回款周期顯著延長(zhǎng)，資金壓力增大,。此外,，日本缺乏成熟的短劇產(chǎn)業(yè)鏈，從編劇,、導(dǎo)演到演員,、后期制作，都需要短劇公司從零開(kāi)始培養(yǎng),。加之日本工作文化傾向于按時(shí)下班,，拍攝周期往往比國(guó)內(nèi)翻倍，進(jìn)一步推高成本,。

綜上,，雖然日本市場(chǎng)在成本、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方面相較歐美更具性?xún)r(jià)比,，但短劇公司出海日本仍需面對(duì)本土化難題,、高昂投入及漫長(zhǎng)回報(bào)周期等挑戰(zhàn)。在行業(yè)日趨內(nèi)卷的背景下,，出海已成為短劇公司的重要戰(zhàn)略,，而日本正逐漸成為新的競(jìng)技場(chǎng)。盡管TopShort等先行者已取得一定成績(jī),，但真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才剛剛拉開(kāi)序幕,。