能夠打動(dòng)人的終究是人心,。
當(dāng)一群孩子喊出“淄博,,歡迎你”,,這種童真童趣所折射的正是我們心底的渴望——人之初、性本善,。
相比于情緒的跌宕起伏,這種情感的輸出更加恒久珍貴,。
可以說(shuō),,淄博的情感價(jià)值輸出,勝過(guò)了情緒價(jià)值調(diào)動(dòng),。
(二)
如今,,很多城市都擠破腦袋想在文旅的這條賽道上成為網(wǎng)紅城市——文旅局長(zhǎng)親自出場(chǎng)就是一個(gè)典型。正所謂,,熟悉的地方?jīng)]有風(fēng)景,。當(dāng)一個(gè)個(gè)文旅局長(zhǎng)親自下場(chǎng)造勢(shì),審美也就容易變成審丑,,不僅沒(méi)有引來(lái)游客,,反而會(huì)面臨“翻車”的風(fēng)險(xiǎn)。
文旅局長(zhǎng)愛(ài)拼的勁頭值得點(diǎn)贊,,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的文旅賽道,,各地出新出奇無(wú)可厚非,。正如同,如今很多商家絞盡腦汁也想著給游客講故事,、造場(chǎng)景,、造夢(mèng)境。
不過(guò),,當(dāng)目光僅僅盯著各種稀奇古怪的噱頭,,沉浸其中不能自拔,反而是脫離了初心——說(shuō)小了就是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),,童叟無(wú)欺,;說(shuō)大了,就是打造一座人人向往的城市,。
淄博燒烤能夠長(zhǎng)紅,,一個(gè)重要原因就是城市治理理念與治理方式的革新。
以前,,我們總是覺(jué)得政府高高在上,,城市發(fā)展得好不好都是政府的事。如今,,隨著從“管理”到“治理”的轉(zhuǎn)變,,城市發(fā)展成了“我們”共同經(jīng)營(yíng)的事情。
政府從管理者變?yōu)榉?wù)者,,用真誠(chéng)的態(tài)度歡迎游客,;更多志愿者走上城市街頭,用具體的行動(dòng)服務(wù)游客,;商家誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),,有競(jìng)有合,不欺客不宰客,;市民主動(dòng)避開外出就餐高峰期,,在微小的細(xì)節(jié)上善待游客。
如此,,城市治理就出現(xiàn)了新生態(tài),,城市里的每個(gè)人都有了歸屬感和認(rèn)同感,每個(gè)人都看到了自己在發(fā)光發(fā)熱,。雖然都是從事分內(nèi)工作,,每個(gè)人卻都是在全力地去表達(dá)自己對(duì)這座城市的愛(ài)。