低價戰(zhàn)兇猛，門店轉(zhuǎn)讓潮,，接盤旅拍“五一”虧慘旅游拍照生意陷困局

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2024-05-07 07:31:40 新浪財經(jīng)

今年“五一”假期，原本應(yīng)是旅拍行業(yè)豐收的時刻,，但現(xiàn)實卻未如預(yù)期,。一位旅拍店老板透露，盡管門店數(shù)量激增,，競爭卻異常激烈,，價格戰(zhàn)與黃牛搶客現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致即便是假期,，訂單量也堪比淡季,，這讓她對繼續(xù)投資擴張的計劃產(chǎn)生了動搖，對現(xiàn)有門店的持續(xù)經(jīng)營感到憂慮,。

旅拍作為旅游與攝影結(jié)合的新業(yè)態(tài),，曾因滿足游客在著名景點身穿特色服飾拍照的需求而迅速走紅,，成為年輕人旅行的必備項目。它區(qū)別于傳統(tǒng)的室內(nèi)影樓,，以戶外實地拍攝為特色,，一度讓從業(yè)者獲得豐厚回報，不少門店年收入可達百萬,。

然而,，好景不長，旅拍店如雨后春筍般在全國各地涌現(xiàn),，尤其是在熱門旅游城市,，如麗江、喀什等地,，短時間內(nèi)數(shù)量劇增，導(dǎo)致市場迅速飽和,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,，這一現(xiàn)象背后既有攝影師和化妝師等專業(yè)人士自立門戶，也有傳統(tǒng)服裝租賃,、室內(nèi)攝影及婚紗店轉(zhuǎn)型加入,，還有景區(qū)內(nèi)的攬客人員直接開設(shè)店面，加劇了市場的內(nèi)卷,。

高額的投入成本和激烈的市場競爭使得許多旅拍店舉步維艱,。以麗江為例，疫情后的房租成本飆升,，一個小型門店的年租金可高達40萬元,，加之服裝、道具等開支,，初始投資遠超婚紗店,。同時，為了爭奪有限的客源,，商家不僅在線上平臺加大宣傳力度,，線下也通過與出租車司機、民宿等合作來吸引顧客,，進一步推高了運營成本,。

價格戰(zhàn)成為常態(tài)，原本數(shù)百乃至上千元的旅拍套餐,，現(xiàn)已被壓至百元以下,，嚴重影響了行業(yè)的盈利空間。低價競爭導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量參差不齊,，部分商家采用低成本兼職人員和簡化服務(wù)流程以求生存,，最終損害了顧客體驗和行業(yè)聲譽,。不少旅拍店因此陷入虧損，即便是早期盈利的商家也在后續(xù)的競爭中逐漸消耗殆盡,。

此外,，為了彌補收入不足，一些旅拍店開始設(shè)置隱形消費和復(fù)雜套路,，如誘導(dǎo)顧客購買額外裝飾和服務(wù),、高價推銷精修照片等，這不僅引發(fā)了消費者的不滿和投訴,，也讓整個行業(yè)陷入了信任危機,。

在這樣的背景下，不少旅拍店選擇在假期前轉(zhuǎn)讓,，試圖在旅游高峰期找到接手者,，但這種做法往往基于對市場過于樂觀的估計。與此同時,，新店仍在不斷涌現(xiàn),，顯示出市場雖已飽和，但仍有人對旅拍行業(yè)的盈利潛力抱有幻想,。

綜覽全局,，旅拍行業(yè)經(jīng)歷了從暴利到內(nèi)卷的快速轉(zhuǎn)變，其背后是盲目跟風(fēng),、成本激增和競爭失序的共同作用,。未來，該行業(yè)若想恢復(fù)活力,，或許需要從提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新拍攝體驗入手,，同時實現(xiàn)更加健康有序的市場競爭環(huán)境。

(責(zé)任編輯：張蕾)

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