私董會(huì)年入十億：腳踩璩靜，草根參哥反向收割大廠精英高管

在短視頻平臺(tái)興起的草根商業(yè)博主群體,，正逐漸吸引著互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的高級(jí)管理者注意,，并對(duì)他們產(chǎn)生影響。百度公關(guān)副總裁璩靜的爭(zhēng)議事件,，盡管以離職收?qǐng)?，但仍留下疑問：為何這樣一位在大廠公關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的高管，會(huì)傳播那樣的內(nèi)容,？同時(shí),，短視頻私董會(huì)的創(chuàng)辦者“參哥”在這一過程中扮演的角色也引起關(guān)注。

據(jù)悉,，璩靜與參哥的結(jié)識(shí),，源于百度公關(guān)部門探索短視頻業(yè)務(wù)時(shí)，璩靜的一位下屬?gòu)闹袪烤€搭橋,。這種現(xiàn)象反映了即使大廠精英在了解到短視頻成功路徑后,，也可能因心理失衡而尋求激進(jìn)轉(zhuǎn)變，正如一位私董會(huì)資深從業(yè)者所言,，當(dāng)看到草根通過短視頻迅速積累巨額財(cái)富,，他們?cè)械母咝娇赡芡蝗伙@得不那么吸引人了。

璩靜事件后,，參哥的態(tài)度經(jīng)歷了變化,。最初，他對(duì)有關(guān)自己與璩靜關(guān)系的傳言予以否認(rèn),，但在后續(xù)接受采訪時(shí),，他確認(rèn)了璩靜參加過其課程，但強(qiáng)調(diào)雙方并無深度合作,。參哥表示,，自己教授的是如何打造個(gè)人IP，而非所謂的“成功學(xué)”,。私董會(huì)年入十億：腳踩璩靜,，草根參哥反向收割大廠精英高管,。

近期，一段視頻顯示,，當(dāng)參哥的課程受到質(zhì)疑時(shí),，璩靜曾出面為其辯護(hù)。然而,，有消息指出,，泄露兩人同框照的竟是參哥公司內(nèi)部人員，這一行為似乎并未得到參哥本人的認(rèn)同,，盡管他未對(duì)此事直接回應(yīng),。

璩靜事件也讓參哥這個(gè)名字進(jìn)入了更多人的視野。私董會(huì)作為一種商業(yè)模式,，在國(guó)內(nèi)由小眾走向更廣泛的認(rèn)知,，尤其是在抖音等平臺(tái)的推動(dòng)下，許多草根網(wǎng)紅通過私董會(huì)實(shí)現(xiàn)了高額收益,，盡管這一模式有時(shí)也被質(zhì)疑為“割韭菜”,。

參哥,，本名沈文君,，憑借其在短視頻領(lǐng)域的成功，如打造多個(gè)知名IP,，以及其公司年?duì)I收超過10億的業(yè)績(jī),，成為了這一行業(yè)的代表人物。其公司提供的服務(wù)包括不同價(jià)位的課程和私董會(huì)會(huì)員服務(wù),，其中私董會(huì)的高昂會(huì)費(fèi)吸引了眾多追求個(gè)人品牌建設(shè)和商業(yè)成功的學(xué)員,，包括一些考慮離職創(chuàng)業(yè)的大廠中高層管理人員。

值得注意的是,，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,，抖音等平臺(tái)開始加強(qiáng)對(duì)相關(guān)課程的監(jiān)管，這對(duì)參哥等商業(yè)知識(shí)博主的運(yùn)營(yíng)模式提出了挑戰(zhàn),。盡管如此,，參哥對(duì)未來依舊保持樂觀，認(rèn)為打造優(yōu)質(zhì)IP在未來幾年內(nèi)仍具有巨大潛力,。

整體而言,，這一系列事件不僅展示了短視頻平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)職業(yè)觀念的沖擊，也反映了在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中,，個(gè)人品牌塑造和商業(yè)策略的迭代速度之快,，以及隨之而來的機(jī)遇與爭(zhēng)議。