周鴻祎吐槽奇葩酒店
在最近的十一黃金周假期尾聲,,360公司董事長(zhǎng)周鴻祎在個(gè)人朋友圈表達(dá)了對(duì)同程商旅服務(wù)的不滿,稱其為“最差勁最惡劣的機(jī)票服務(wù)”,,并指責(zé)改簽過(guò)程因繁瑣流程受阻,,歷時(shí)半小時(shí)仍未成功,,最終建議公眾避免使用該服務(wù)。周鴻祎的此番言論隨即在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)討論,,一些網(wǎng)友幽默回應(yīng),將其比作卸載360軟件的難度,,甚至有聲音戲謔地感謝同程商旅給周鴻祎帶來(lái)了不愉快的體驗(yàn),。
盡管周鴻祎的批評(píng)言辭激烈,但值得注意的是,,同程商旅作為同程旅行旗下的差旅管理服務(wù)商,,擁有長(zhǎng)期服務(wù)于大型企業(yè)包括多家央企和世界500強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)。公司提供的服務(wù)涵蓋了廣泛的機(jī)票預(yù)訂和酒店查詢,,以及差旅管理的全流程分析與優(yōu)化建議,,旨在幫助企業(yè)客戶提高效率、降低成本,。然而,,針對(duì)周鴻祎反映的改簽問(wèn)題,同程商旅客服解釋稱,,處理過(guò)程符合常規(guī)流程,,問(wèn)題在于當(dāng)時(shí)無(wú)法成功選擇座位,最終導(dǎo)致改簽失敗而選擇退票,。周鴻祎吐槽奇葩酒店,。
此事件發(fā)生時(shí),正值同程旅行經(jīng)歷業(yè)績(jī)回暖期,,上半年交易額顯著增長(zhǎng),,凈利潤(rùn)更是暴漲。這一復(fù)蘇態(tài)勢(shì)得益于旅游業(yè)的整體復(fù)蘇,,以及公司創(chuàng)始人吳志祥近年來(lái)通過(guò)一系列收購(gòu)和投資活動(dòng)積極拓展業(yè)務(wù)版圖,。同程旅行不僅回購(gòu)了之前分拆出去的部分業(yè)務(wù),,還加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投資,如獲得互聯(lián)網(wǎng)小貸牌照,、投資保險(xiǎn)代理公司,,以及布局酒店管理和航空公司等領(lǐng)域,展現(xiàn)了其快速擴(kuò)張的戰(zhàn)略布局,。
然而,,伴隨快速擴(kuò)張而來(lái)的是服務(wù)質(zhì)量的考驗(yàn)。在消費(fèi)者投訴平臺(tái)上,,同程旅行面臨諸多關(guān)于退改簽問(wèn)題的投訴,,說(shuō)明周鴻祎的遭遇并非個(gè)案。分析人士指出,,企業(yè)擴(kuò)張不應(yīng)以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià),,文旅企業(yè)需重視服務(wù)品質(zhì),利用技術(shù)手段提升運(yùn)營(yíng)效率,,持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)和人才培養(yǎng),,以應(yīng)對(duì)行業(yè)復(fù)蘇帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
在此背景下,,對(duì)于同程旅行而言,,如何在保持快速發(fā)展的同時(shí),確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,,成為其必須面對(duì)并解決的關(guān)鍵問(wèn)題,。而對(duì)于廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō),選擇旅行服務(wù)平臺(tái)時(shí),,服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)或?qū)⒊蔀樵絹?lái)越重要的考量因素,。